上班總是被上司排擠,只因為能力比較強,怎麼破?

Miss羅10962311


因為能力強被上司排擠,說明這個上司將你視為競爭對手,害怕有一天你會取而代之,或者比他的職位更高。

問怎麼破,就說明題主並不想離開現在的單位,而是希望能在現在的單位取得進一步的發展。

在這種情況下,一味忍讓,委屈自己是沒有用的。要想解決,必須徹底改變現在的困境,有兩個方法可以參考:

化對立為合作

上司將自己與你對立,處處排擠你。你就算能力強,在與上司的對抗中,還是處於弱勢地位。如果眼下沒有好的機會讓自己在公司中脫穎而出,迅速取得更好的職位,那麼就只能改善與上司之間的關係,化對立為合作。

主動向上司回報工作,在此過程中儘可能告訴他,如果你的工作出色,對他有什麼好處,讓他認識到,如果好好培養你,與你聯手,他的職業將會取得更好的發展。讓他明白,千里馬重要,伯樂更重要。

如果你的優秀可以讓他從中受益,他還有什麼必要排擠你?

為他謀取其他職位

天天受上司排擠,任誰都會感到鬱悶。可是我們喜歡現在的工作,憑什麼為別人的小心眼買單?

我們不願意離職,也不願意受上司的排擠,那就想辦法讓上司離開。如何讓上司離開?難道把他氣走?不是。相信這樣的上司肯定也因為有你這樣的下屬而感到倍加鬱悶,但是他也不敢輕易離開。而且這樣做反而給上司抓住了把柄,對自己更不利。

相反,我們可以幫助他一把,讓獵頭給他找個好工作。如果他有了好工作,又能擺脫你這個討厭的下屬,他還有什麼理由不走?

結語

和上司處於對立面,任誰都覺得難受。然而,關係並非一成不變,只需要一點誘因。這誘因既可以是內在的,譬如讓對方認識到你不是對手,而是盟友。也可以是外在的,利用外部力量打破現有關係,譬如讓對方通過外部因素認識到離開更好。


圓滾滾的蝸牛先森


針對題主的這個問題,在回答之前,先請題主轉變一種錯誤的職場邏輯思維,否則您的這個問題就很難得到徹底解決,因為思維決定行動!

建議題主對待問題不要先入為主的判斷,總認為是別人的過錯。

有些職場人,在面對職場工作中的矛盾衝突時,總習慣先入為主的判斷,過錯都是對方的,自己沒有任何問題。

這其實是一種很不成熟的職場思維。它不但讓我們無法認識自身的問題過錯,而且還會讓我們陷入到一種惡性的思維之中,從而產生一些不良的情緒。

有心理學家,曾經對那些重大的刑事罪犯,做過一些實驗。讓這些罪犯對他們犯罪的經歷進行語言描述,結果發現,這些罪犯最初的起因,都是一些並不重要的事情。

但是發現他們在描述犯罪事件時,絕大多數的人都是指責對方的錯誤,是因為對方的錯誤行為,讓自己內心變得憤怒不滿怨恨,而最終讓自己走上了犯罪的道路,幾乎沒有幾個人會反思自己的問題。

這就是心理學中的偏激思維!它往往只看到別人的過錯,而看不到自我的問題,從而給自我造成許多不良情緒,導致錯誤行為的產生。

一、正確的職場邏輯思維,才能形成正確的行動。

人們常說:思想決定行動,行動決定命運。

在職場工作中也是如此,如果我們自己的邏輯思維都已經出現了偏差,那我們的職場行為,也就會出現更加嚴重的問題。

因此作為職場人,要運用成熟的職場思維來面對工作中的問題,處理職場中的人際關係矛盾。

任何職場矛盾衝突,都是雙方行動結果,不存在單一因素的矛盾衝突。當我們在認識和評價矛盾問題的時候,應該理性的看待矛盾的雙方,而不是單方面的去看待對方的問題。

這個很容易讓我們陷入到偏激的思維邏輯之中,從而引發我們諸多不良情緒的產生,可能讓我們做出一些很不理智的行為。

題主就是隻看到領導的問題,卻絲毫看不到自己的問題所存,而且題主的這個理由還很牽強,並沒有明確的證據材料,只是題主的一種主觀說辭。

也許,題主根本就沒有找到矛盾的根源,這又如何能夠化解你與領導之間的矛盾呢?

只有積極的職場思維,才能產生積極的職場行動。

二、積極反思自我,找到矛盾問題的真正根源。

通常情況下,在職場工作中只要有這樣四種情形,便會非常容易遭到領導的排擠。

①、性格張揚,不善收斂,可能冒犯領導的權威,損毀領導在員工中的形象地位。

任何一個領導都希望自己能夠在員工中,樹立起令行禁止的形象地位,擁有絕對的管理權威。

如果我們不懂得去維護領導的權威形象,反而還處處彰顯自我個性,那領導怎麼來樹立自我威信,又如何來管理帶領自己的部門團隊?

所以,個性張揚之人,往往會因為這點,在日常工作中會冒犯領導權威,危及到領導在部門團隊中的有效管理,自然領導是不會讓其放任自流,袖手旁觀,勢必將採取手段來消除這種不利的影響。

那領導不排擠收拾你,還會去收拾排擠別人麼?

②、不善與人溝通交流,缺乏與人正確交流的方法技巧,缺乏基本的職場規矩。

這種情況多出現在那些入職不久的小白身上,由於年輕氣盛,缺乏職場經驗,往往會不太注重這些職場細節。

很多時候,自己的言行舉止,都會是直來直往,從不考慮別人的感受與體會,只管自己說得出來,做得下去。

這往往會成為職場矛盾衝突的起點,慢慢人際關係也就疏遠了,一旦遇到某個觸發點,彼此之間的矛盾便會爆發出來!

所以,職場工作中要規範自己的言行和掌握與人有效溝通交流的方法,做到不亢不卑,有禮有節,方能建構起和諧的職場人際關係。

③、喜歡在同事中背後非議他人,到處散播消極的職場言論。

古人常說:言多必失。而背後非議他人更是職場之大忌,尤其是對領導的非議,一旦被他人利用,必將遭到領導的反制行動。

所以,聰明的職場人都會懂得少說多做的道理。

而到處散播消極的職場言論,往往會被當作職場瘟疫,被領導隔離處理,避免其消極情緒的繼續擴散,影響到領導的團隊建設,這也是領導最忌諱的一種職場不良行為!

如果不做自我調整與改變,最終只能是讓領導把這種員工從團隊中幹掉結束。

④、自己在工作中鋒芒畢露,功高蓋主,威脅到領導的地位與利益。

領導都很喜歡工作能力強的下屬,但一定要是在安全的前提之下,如果你是衝著對方的領導位置而去,想要去動其奶酪,則有些領導便會對你毫不客氣,進行全面的排擠與絞殺。

這種領導嚴格來說,是一個沒有眼界與格局之人,頂多也就是隻能算是一個職場小人而已,真正的領導是善於培養下屬,甘為人梯。

所以,在職場工作中,我們不但要善於表現自己的工作能力,更要懂得隱藏鋒芒,不然一旦遇到小人領導,那就會遭遇“槍打出頭鳥”。

題主應好好反思對照一下,看看自己究竟是什麼原因導致的,然後找到化解矛盾的辦法。

三、題主應對這個問題的化解處理辦法。

職場中的矛盾衝突,應該及時化解處理,不能冷處理, 更不能做掩耳盜鈴的事情:視而不見。這隻會讓自己的職場處境越來越艱難,甚至會達到無法挽回的地步。

①、主動化解矛盾,消除誤解。

只要我們找到了問題的根源,就應首先調整和改變自己的言行與處事風格,該收斂的必須要收斂,並儘可能少說多做,讓領導能夠清楚的看到你的轉變。

自然只要我們有了實質性的一些變化,說不定領導也會有所改變。但這還不夠,應該繼續尋找一個恰當的機會,與領導進行一次深入的談話交流。

可以利用工作之餘的時間,選擇一個風和日麗的好天氣,找一兩個與領導和自己關係較親近的同事作陪,邀請領導喝喝茶,吃吃飯!

然後利用這種機會,向領導坦承自己的不成熟與莽撞,學會向領導示弱與分功,積極向領導表忠心,以消除領導的不滿與誤解!

古人常說:伸手不打笑臉人。只要我們能盡力做好自己的工作,相信領導也是會給其下屬一個機會的,畢竟誰願意給自己多樹一位敵人和對手呢?

如果我們該做的事情都做了,自己也已經做了很大的改變,領導的行動依然沒有轉變,自己的工作處境也絲毫不見好轉,則我們應該考慮離開這種工作環境吧!

②、做好“騎驢找馬”的兩手準備。

有些時候,事情並不是就一定會有我們自己想象的結果,因此我們在做前面這點時,也要同時做好尋找下家的準備。

工作之餘也應提前做好自己求職的簡歷,然後悄悄的去投遞簡歷,做好自己辭職的準備。

一旦只要有了合適的工作機會,而且眼前的死結又無法解開之時,那我們就沒有必要再委曲自己了,爽快的離開此地,去重新開始自己的職場生活吧!

世界這麼大,難道就沒有適合自己的新工作嗎?又何必非要在那裡死嗑呢?相信自己總會有一份適宜的工作在等待。

③、調整自己的心態,蟄伏起來提升自己,等待時機改變處境。

如果個人能力不足,又非常喜歡眼前的這份工作,暫時又無法找到新的去向,那我們只能調整自己的心態蟄伏起來,努力提升自己的個人工作能力,等待時機的改變和機會的來臨。

畢竟職場中任何時候的跳槽,都需要有強大的個人能力為前提條件,離開了這個重要的保障,如果貿然辭職跳槽,只能把自己陷入到非常不利的困境中。

古代的韓信尚能忍受胯下之辱,那題主的這點困難又算什麼呢?大凡能夠成就事業之人皆能忍受眼前的困難與挫折。

因此要懂得利用這段困難時期,蟄伏起來不斷的努力提升自己,增強個人的工作能力與綜合素質,為自己今後處境的改變,打下堅實的基礎與條件。

【總結反思】:

1、學會運用成熟職場思維,看待職場工作中的一切問題;

2、掌握職場工作中的規矩,並能靈活熟練的運用職場規則;

3、職場工作中的矛盾衝突,應及時化解處理,才能避免帶來不良後果。

當然以上的建議,僅供參考。如果有任何不對之處,請多多批評與指教。

以上分析,僅供參考,希望我的回答能夠給你一點幫助。若有興趣,可以關注【視職場】,將會帶給你更多的職場知識,幫助你解決職場困惑。歡迎在下方評論區留言發表你的看法與觀點!

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視職場


知道功高蓋主的故事吧!

公元前206年秦朝滅亡,西楚霸王項羽和漢王劉邦,雙方為爭奪全國的統治權展開了歷史上有名的楚漢戰爭,作為劉邦麾下的一代名將韓信,公元前204年,用背水一戰的策略,以數千兵力,擊滅20萬趙軍;公元前202年,用十面埋伏的計策,逼得項羽在烏江上自刎而死。可以說,韓信為劉邦奪取天下立下了汗馬功勞,但韓信在功成名就之後,未能善終,在公元前196年,被劉邦的妻子呂后誘殺於長樂宮的鐘室之中。韓信的死,正是功高蓋主的結果。

上司現在的做法就是怕你的功勞越來越大,威脅到他的位置,所以要對你採取行動。

上司心想:“你的能力那麼強,有一天你的能力完全壓制住了我,那麼你就會成為上司,我該何處容身呢?”不要怪你的上司排擠你,要怪就怪你不懂得遏制自己的鋒芒,你外漏的鋒芒會刺傷其他人的眼睛。

在上司面前顯現出自己的能力很強,真的好嗎?

在上司面前的能力很強,做任何工作都很完美很出色,不需要上司來指點,這樣的人是上司喜歡的嗎?當然不是,你把工作做完美了,上司的價值體現在什麼地方,他沒有辦法體現自己存在的價值,沒辦法顯示自己的才幹,這個時候你的能力就成了一個軟肋。

而反觀那些大錯不犯小錯不斷的員工,能夠更容易得到上司的青睞,有時候真的是能力的問題嗎?不一定吧,這就是員工情商的問題,知道給上司留下一定的發揮空間,可以讓上司在工作中給予指導和幫助,讓上司的才能有了用武之地,這就是情商高的一種體現。

已經被上司排擠怎麼破呢?

這個是大家都很關心的問題,因為上司決定著員工的升遷之路,所以與上司建立起良好的關係就顯得尤為重要,否則就算是你的能力再強,也毫無用武之地。

  • 首先在與上司溝通工作時,表現的要謙遜,不要覺得自己的能力強而不把上司放在眼裡,主動的溝通請教工作,讓上司對你的工作多多指教。

  • 其實就算你的能力再強,也要懂得尊重上司,這是最起碼的職業道德,當你和上司的想法出現分歧時,可能儘管你的想法相對更合適,也不要去和上司爭執,這樣不是在顯示你的才能,而是讓你的上司沒有面子,下不了臺,這樣的員工哪個上司會喜歡。
  • 然後他之所以是你的上司,他在某些方面比如管理、人脈等有你比不上的地方,因此在這些方面要向上司學習,在這些方面多讚賞你的上司,當然你的讚賞要符合實際,否則就會被冠以“虛偽、拍馬屁”的頭銜。

所以從現在開始,收起自己的鋒芒,開始和上司進行溝通和請教,當然,不要期待上司一下就喜歡你不排擠你,要明白:”羅馬不是一天建成的,“加油努力吧!!!


嘟嘟職場論道


古人說過,木秀於林,風必摧之。一個人,如果比較優秀的話,是容易被其他人所猜忌的。古往今來都是這個樣子。能力強,自然就是人才,不遭人妒是庸才。

特別是在職場裡面,能力強的人,在工作方面,工作完成好,業績高。對於其他人而言,能力強的人,就是一個威脅,也是自己升職的攔路石。正是這種競爭關係的存在,自然就會影響到人際關係。為什麼會遇到這樣的問題,又如何解決呢?先看我之前工作的企業發生的一個真實案例。

以前工作過的企業每年都會招聘一批應屆大學生,分配到各個部門,有能留下來,同時也有流失的,不過有一個部門比較奇怪,連續幾年一共安排了10來名大學生,一個都沒留下來,並且這些大學生離職的時候,離職原因都是基本相似:部門員工關係不和諧。但是對部門領導評價都相當高,說領導平易近人,經常會找大學生進行交流溝通,對工作也能給你大力支持和幫扶。當然離職的人數多了,公司不得不重視,專門安排了一名勞資專員暗地離調查此事,結果的到的答案使公司領導相當憤怒。

因這個部門領導是在公司工作10多年的老員工, 只有初中學歷,混了10來年好不容易才當上部門的負責人,因此經常擔心被別人替換掉,所以公司分配大學生到部門,表面上非常歡迎,私底下就進行排擠。不過使用的方法相當高明,就是自己扮演“紅臉”,讓下面跟自己一起幹了幾年的老員工給大學生“使絆子”,老員工處處針對大學生,任何事情都進行排擠,零落新人。這時候他就站出來“關懷”大學生。當調查結果出來沒多久,這個部門負責人就被公司領導給罷免了。


能力強,為什麼會受到排擠?

一、你的能力太出色,讓領導有一定的危機感。

如上面案例一樣,你的能力出色,但有可能你的直接領導卻很平庸,而上面的領導也比較喜歡你,領導感到危機感,怕那一天被你取代了他的位置,所會排擠你。

二、能力太好又特別有主見,領導覺得很沒面子。

能力強,肯定對事情有主見,有可能會牴觸領導的決策,覺得自己的方案、方法比領導好,尤其在部門開會或有其他員工也在的時候,領導就會覺得很沒面子。

三、能力強的人一般脾氣自然也就比一般人大。

有本事的人一般都有脾氣,而對於領導,更寧願去選擇聽話的還有點能力的人,起碼這樣用起來更加的順手。

四、能力強的人,一般不會去拍馬屁,覺得自己靠能力吃飯。

能力強的人相對來說比較清高,我靠能力混飯吃,沒必要去給領導拍馬屁,但是領導的風格不同,他就喜歡拍馬屁的人,這樣就會被冷落甚至受到排擠。

五、能力太強對比出其他員工的平庸,被“小人”在背後“捅刀”。

一個團隊中個別人能力強,其他人對比自己就會覺得自己很失敗,就會遭到嫉妒,不時在領導那裡打個小報告,在你背後告狀的人多了,領導自然不喜歡你。

針對上面的問題的解決方法:

第一、應該小心的工作,儘量的不要讓領導挑出錯來。不過很難做到,是人總會犯錯,被領導抓到小辮子,估計會小事化大,狠狠的批鬥你。

第二、要反思自己,孔子說:行有不得,反求諸己。找出自己存在的問題進行改正。

第三、與人為善,平時言語行動不要過激,注意維護與同事和領導的關係。

第四、與同事一起工作時不要把自己的優秀變現的太明顯,功勞不要都按在自己頭上,讓別人誤認為他們在領導面前變現的太差,太失敗了。

第五、跟領導溝通,找出雙方存在的問題,從而對症下藥來解決,如果是說話、做事的的方式不對,可用適當的調整等。

第六、實在不行也可以適當的展示自己的肌肉,讓領導明白你的作用是無可替代的,也是一個必要的手段。

第七、還要學會收集和保留證據,避免領導甩鍋給你,在關鍵的時候能確保自己的安全。

第八、人在屋簷下,不得不低頭,如果跟領導溝通還是不能解決問題,這種情況可以找下家,否則你很難施展自己的才華。

職場上,被領導排擠的情形很多,遭遇到的種種的不公正待遇,這是我們就要要提升自己的人際交往能力,提高自己的綜合水平,協調好同事關係才能在職場上發揮自己的才能。畢竟有能力的人都有遠大抱負,當那些小人們還在用種種冷眼試圖孤立你時,你只要堅持做自己,慢慢的,你終會變成他們高不可攀楷模。


職步青雲


木秀於林風必摧之,其實就是說一個人如果優於別人,必然被別人嫉妒、孤立和排擠。

有人的地方就有江湖,人多的地方就是社會,這一點在職場體現的淋漓盡致。按道理說,作為一個下屬,聽領導的話,這是應該的,也是職場必須遵守的規則。

職場,不是你想得那麼簡單,有時不是想做自己就能隨心所欲的,必須要考慮人際關係。做自己,走自己的路,與大家抱團與領導鬥智鬥勇。

一,不能得罪領導。

二,緩和與同事的關係。

不得罪領導其實很簡單,該聽話還要聽話,但是不要頻繁跑到領導辦公室彙報工作。

緩和與同事的關係也並不複雜,大家聊天的時候,你也參與進來,但是涉及到背後詆譭領導,或者是算計領導的事,你冷眼旁觀就是了。做到既不發表意見,也不起鬨幫腔。

其他的工作上或生活中的聚會或活動,能參加就參加,千萬不要自絕於同事。大家在一起玩的多了,也就沒人拿你當敵人了。


伊犁一哥


低調辦事低調做人,給足領導面子,不是很關鍵的地方,有時候懂裝不懂也無妨,在你沒有辦法絕對能力超越他,擺脫他的情況下,建議你臥薪藏膽,學一些職場情商技巧(拍馬屁功夫)加油💪相信你可以的!

建議你工作之餘與領導多接觸,聊一些工作之外的事情,拉拉家常,送點小禮物🎁,讓領導知道你跟他一條心的。(領導最討厭你是跟他作對的,最喜歡你一切從他利益出發)

切記:越級!(不通過他與他的上級有溝通)

祝你好運🍀



無寒不暖


解決不了的問題,看上司人品,人品好的不會排擠你,人品不好的,無論你怎麼做都不行。 低調做人,高調做事。 做事郵件可以同時抄送更高層領導,留下證據。試著取代,不行就越級上訴,別信什麼不能越級上報,欺上瞞下可是很多無能領導生存基礎,注意保密就是了。 再不行就跳槽吧


夜法之書


兄弟,你抽菸不?”

“哥們,我不抽菸,你能給我一口吃的嗎?”

“兄弟,那你喝酒不?”

“哥們,我不喝酒能給我一口吃的嗎?”

“兄弟,你賭不,我帶你去,輸了算我的。”

“哥們,我不賭能給我一口吃的嗎?”

……

“兄弟,上車。”

然後,男的帶著乞丐來到一棟別墅面前,一邊喊還一邊講:“哎呀,老婆,你快來看看啊,不嫖不賭不抽的男人都混成什麼樣的?”


手機程


您好,感謝您的提問,首先先做一個自我的反思,自己是哪方面遭到的領導的排擠,難道就是因為工作能力強嗎?還是因為其他方面呢?其實我們可以換個角度想,領導因為您工作能力強排擠您打壓您是因為他有危機感,因為您的存在對他造成了威脅,所以他需要給您一個下馬威,例如不配合您的工作,無緣無故給你增加工作量施加壓力,那麼您就要去想一想,假如你是他,你應該怎麼辦?你希望對方怎麼樣做,才能讓對方感覺到你們是同伴而不是競爭對手?這世上本沒有無緣無故的恨,所以好好想想,換個思維想事情,事情會變好好多,領導可能不是在打壓你,只是希望你做的更好,領導可能不是在打壓你,只是在抹去你身上的傲氣,低調辦事低調做人,給足別人面子,為自己攢面子,以後有能力了別人才會賣你面子,加油💪相信你可以的!


七七升職記


你的能力強與不強,不是你說了算,是由廣大員工考評之後才能算。廣大員工說你強,你才叫強。自吹自擂是沒有結果的。


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