申报政府资助那些事儿之二:如何申报?

亲爱的小婊贝们,说了更新又一再拖稿的我肥来了~~有没有很想(打)我啊?


申报政府资助那些事儿之二:如何申报?

在上一篇文章里也说过了,国家这种对企业的引导和资助,是建立在国民经济和综合国力有节有序发展的宏观立场上的。

如果单纯依靠市场自身的调节机制,逐利的本性会导致很多企业只愿投资短平快项目,而真正关系行业发展的基础性研究或前沿性研究就会无人问津,毕竟大家都想快点赚钱走人,真正愿意皓首穷经、十年磨一剑的个人或集体还是少数。

即便有,在完全自由的市场竞争环境下,也极容易出现劣币驱逐良币的逆淘汰现象。因而,国家相关部门会根据国内行业发展情况,制定出有针对性的资助政策对企业进行引导和资助。


申报政府资助那些事儿之二:如何申报?

根据行业不同,一般对口部门的政策也有差异。

拿大数据来说,以阿里云为代表,这几年确实很火,而且在该领域我们的技术水平和研发实力确实在全球范围来说也是属于第一梯队。但国内而言的,34个省级行政区的发展状况极不均衡,因此一些有条件的省市,就会根据自己的产业基础制定专项扶持资金,用于鼓励当地企业开展相关研发、制造及配套等。

以阿里巴巴的大本营所在地浙江省为例,早在2016年浙江省人民政府就印发了《浙江省促进大数据发展实施计划》的文件通知,提出要打造全国的大数据产业中心,要依托“四张清单一张网”的政府信息资源整合利用和共享开放,在全国率先推出政府数据统一开放平台。


申报政府资助那些事儿之二:如何申报?

而成果也是相当耀眼的:2018年11月在省人大会议上审议通过,2019年1月1日起在全省范围内实施“最多跑一次改革“。

但凡去本地的窗口部门办过事的人应该都能明白这项改革是多么艰难和必要,这背后就是强大的技术支持:各类个人、法人、信用信息库数据归集、与其他地市县的各个行政系统进行打通、统一公共支付平台等等,没有政府牵头,或者牵头的决心不强,这项改革都不可能与大家见面,其难度可想而知。


申报政府资助那些事儿之二:如何申报?

当然,政府是推动者,具体的执行还是要依靠企业。

就像公司里总裁定战略,各部门老大分解战略、认领目标,完了拆分给下面的经理,经理呢,就要领悟战略意图、衡量实施难度和可能性、规避风险、监督完工。一通操作下来,真正干活的,还得是每个部门经理手下那几个得力骨干。

所以经理就要思考,怎么调动骨干的积极性让他们能更快、更好地搬砖;怎么弄点花样可以让那些能力一般、不想干活的小兔崽子们也愿意来搬几块。人多力量大嘛,搬着搬着罗马也就建成了。

花样嘛基本都差不多。如果你的企业刚好符合,有意申报,可以留意当地的政府网站,尤其是发改委、工信厅、科技厅、各地市信息化部门(各地叫法不一样,比如信息发展管理局、经济和信息化委员会、信息化推进中心等)网站发布的政策通知,重点关注大数据方面的政策文件。

一旦拿到相关文件,首先要进行通读和研究,即衡量一下自己企业与政策的匹配程度、政策的核心用意、硬性限制条件等。重点关注以下内容:


一、 申报范围

就是先弄清楚能不能报,哪些能报、哪些不能报;比如下图中陕西省2018年文件内容:


申报政府资助那些事儿之二:如何申报?

二、 申报条件

一般就是对企业的信用状况、财产管理状况等做个基础要求,不构成硬性指标。但也有特殊情况,比如有的会明确说明“申报项目未享受其他省级财政资金支持”,这就是说这个项目只能拿一次补助,不要想着“一鱼多吃”。

类似这种情况,具体问题具体分析,如果实在是违背了硬性要求,建议可以考虑其他方向的资助项目。


三、 申报类型及资助方式

这种一般就涉及到具体的申报内容了,我简单举几个常见的类型:

1、 资质评定类

2、 推广带动类

3、 技术先进类

4、 产业化或创新型项目

5、 标准&知识产权奖励

6、 补贴类

因为行业不同,适合申报的项目类别有所差异,具体操作和注意事项也又很大差别,这个要详细讲的话可以得再写一篇了......

估计看的朋友也用不到这么详细,先了解个大概吧。

四、 评审和验收要求

一般项目申报后,主管部门都会组织相应的项目评审会,有会议形式的,也有现场考察的。如果涉及现场考察,那么除了评审材料、审计报告、证明材料等,还要提前安排好现场考察路线。

这个路线绝对不能是参观路线,而是要根据你的材料内容进行精心设计,向专家老师们展示出你所言非虚、你们技术团队强大、你们企业干的牛逼等,并且根据实际情况,合理设计展示的先后顺序、安排恰当的讲解人员。

说到这儿了,就再多聊个十块钱的:千万不要让讲企业文化的小姑娘来介绍,专家老师们什么没见过,不是来接受你们企业文化熏陶的,不要浪费大家的时间。是技术专家就请公司的技术负责人或者二把手来讲解,是财务专家就请财务老大或二把手来对接,具体职位根据项目级别来定。

总之,要体现出诚意和重视,这也是对主管部门和专家们的尊重。

这种场合,千万不要糊弄

如果是跨年度的大项目,流程会更复杂一些,有可能申报时要评审、中期要检查、完结后要验收,那么相应的,在对应的时间段都要有项目经理进行沟通和对接,组织相关会议或考察,汇报进展和完成情况。

总体套路和之前一样,关键是把握不同阶段的要求和细节。

好啦,今天说了这么多,小婊贝们都get了么?

有没有都没关系,反正我也不怕你抢饭碗!


申报政府资助那些事儿之二:如何申报?

装逼完了,都让让,我要下跪了~~~

走过路过,点个赞同/评论/分享再走啊大佬_(:з」∠)_

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