今年来，咸宁市审计局以推动创建优秀审计项目工作为抓手，加快培育审计执法规范、成效显著、示范引领作用强的优秀审计项目，提升审计项目整体质量和水平，推动审计工作再上新台阶。
一是强机构定方案。该局成立优秀审计项目培育指导及审计项目质量监督领导小组，局长任组长，党组成员任副组长。领导小组负责组织和指导优秀审计项目培育和评选工作。列入局计划的培优项目，由承担项目业务科室的分管领导担任审计组组长，牵头组织督导项目培优工作，项目实施业务科制定培育优秀审计项目方案。
二是强考核定责任。层层压实各业务科室工作责任，创建培育优秀审计项目实行科室负责制。各业务科室主要负责人是优秀审计项目培育创建工作的第一责任人，并根据年度审计项目计划提出本年度优秀审计项目创建计划（包括本年的参评项目和本年培育下年参评的项目），创建计划报送领导小组，报送情况纳入岗位责任制考核。
三是强力量整资源。打破领导分工、科室限制和审计人员专业限制，统筹整合审计资源，为培育优秀审计项目配强审计力量。并明确综合科协助进行分析和提炼，撰写审计信息、审计要情，做好审计项目的成果运用工作；法规审理科进行跟踪审理，对审计项目现场审计工作进行指导，规范审计执法行为,协助做好审计项目档案整理以及优秀审计项目评优、推荐、报送工作；电子数据审计科协助审计组做好大数据审计工作。
四是强保障提标准。对培育优秀审计项目实行课题经费制度。对确定的培育优秀审计项目安排专门的课题经费，用于调查了解、完善证据材料、审计成果成效提升，外出考察学习创优经验等。审计期间定期召开业务会议，研究审计项目进展，协助审计组查深查透，扩大审计成果。参照全国优秀审计项目评分标准、省审计厅优秀项目评分标准以及审计工作量化考核评分细则，制定评优项目考核内容和评分标准。
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