朱建良，男，1972年4月出生，江蘇常熟人，中共黨員，現為華夏保險蘇州分公司黨委書記、總經理。曾獲和訊網“2017年度保險經理人（省級分公司）”，華夏保險系統全國金牌講師，連續獲得華夏保險2017年度、2018年度“卓越經理人”等榮譽，也曾多次在相關雜誌發表署名文章，個人事蹟獲得新華報業傳媒集團《江南時報》“喜迎黨代會，江蘇金融系統先進人物”欄目的展示。
▲ 2月28日，朱建良代表華夏保險蘇州分公司，向蘇州馳援湖北的醫務人員及家屬贈送 6.75 億元保障，同時向一線醫務人員贈送價值超 30 萬元的慰問物資。
▲ 蘇州市衛健委副主任施蓉芳給華夏保險蘇州分公司送來感謝信。
▲ 2月24日，朱建良代表華夏保險蘇州分公司向蘇州市公安局蘇州工業園區分局捐贈逾9.6億元保額的“守護保”防疫保險，並捐贈數百箱抗疫物資。
▲ 4 月 15 日，華夏保險蘇州分公司向湖北省慈善總會捐贈 200 萬元物資，助力湖北企業復工復產。
▲2月6日，朱建良看望和慰問疫情防控檢測點的一線值班人員與志願者，並送上抗疫物資，同時積極爭做志願者，與全體黨員共同抗擊疫情。
▲2 月 21 日，朱建良來到蘇州工業園區湖西社工委，為抗疫一線的社區工作人員送去總保額逾 6000 萬的“守護保”防疫保障，同時帶去了一批防疫物資。圖為湖西社工委送來的感謝信。
▲ 2月21日，朱建良代表華夏保險蘇州分公司給姑蘇區金閶街道持續奮戰在防疫一線的千餘名工作人員送去防疫物資，以及逾 2 億元保額的“守護保”防疫保險。圖為捐贈證書。
作為改善民生的有力支撐，近年來保險業在經濟補償、資金融通、社會管理等方面的作用日益顯現，逐漸成為國民經濟體系中不可替代的重要力量。在此次新冠肺炎疫情中，保險業界開展了一系列捐款捐物的愛心行動，幫助疫情嚴重地區渡過難關，為前線人員提供溫暖，保險業界也湧現出許許多多熱衷公益慈善事業、在疫情防控一線奮戰的楷模人物，在蘇州保險業界，就有這樣一位模範經理人——朱建良。
朱建良是華夏人壽保險股份有限公司蘇州分公司黨委書記、總經理。他不忘初心、牢記使命，堅決貫徹執行“保險姓保”的原則，紮實落實保險迴歸保障；他勇於直面困難和挑戰，奉獻智慧和心血，也收穫榮耀和讚譽。展望未來，任重道遠，讓保險進萬家，讓百姓獲保障，讓夥伴享成功，華夏保險，溫暖相伴，是他永遠的追求和目標。在總公司“1212”戰略指引下，他牢記和執行“為人民服務”企業宗旨，以實際行動帶領蘇州分公司走向更加美好的新高度，蘇州分公司公益行動和志願服務將更加規範、健康、有序發展，承擔更多金融險企應盡的社會責任與使命。
彰顯擔當
為抗疫一線人員提供“保護力度”
“你在前方護我平安，我在後方為你護航。”新冠肺炎疫情發生後，朱建良帶領華夏保險蘇州分公司積極擔負起為民生保駕護航的企業使命，用實際行動支持全國打贏疫情防控阻擊戰；在隨後的復工復產期，又用“守護保”為企業免除後顧之憂。
新冠肺炎疫情發生以來，華夏保險蘇州分公司積極響應黨和政府的號召，在總公司的部署下，第一時間全面啟動專項保險捐贈計劃。朱建良多次深入一線，慰問抗疫最前線的醫務工作者、社區工作者、公安幹警，向抗疫英雄致以最崇高的敬意，先後為萬餘名抗疫一線工作者捐贈近30億元的專屬保險保障，累計捐贈價值50萬餘元的防疫相關物資，為“逆行者”們構建一道道風險屏障，彰顯了金融險企的社會使命與責任擔當。
隨著蘇城企業的陸續復工復產，朱建良迅速指示公司相關部門，利用在線承保，免費為全市183家企事業單位完成“守護保”新冠肺炎保險投保，免去企業後顧之憂。截至目前，華夏保險蘇州分公司已累計為超27萬人捐贈逾540億元專屬防疫保險。
隨著湖北全面解封，朱建良又帶領蘇州分公司向湖北省慈善總會捐贈200萬元物資，全面助力湖北地區復工復產。
姑蘇區金閶街道主任吳剛說，華夏保險蘇州分公司的抗疫暖心活動不僅有效緩解了社區防疫物資不足之困境，更為其撐起一個暖心的抗疫“保護傘”，消除了一線工作人員抗擊疫情的後顧之憂，成為疫情下“最溫暖的禮物”和“最有力的支持”。
蘇州市公安局蘇州工業園區分局政委朱建華代表分局對華夏保險的善舉表示感謝，讚賞華夏保險擔負起為民生保駕護航的企業使命，並希望後期就黨建等方面加強雙方合作。
蘇州市衛建委相關領導則盛讚該公司的善舉“體現了新時代企業家的社會責任與擔當”。
踐行公益
用矢志不渝信念提高“慈善溫度”
大愛點亮心燈，慈善昇華人生。朱建良始終將公益慈善作為矢志不渝的信念和永不改變的擔當。依託華夏保險總公司“愛老慈幼”的公益戰略，朱建良傾力關注困難兒童和貧困老人，以蘇州分公司發展的良好成績，努力回報社會，踐行社會責任，努力做有溫度的企業、有溫度的公益。
華夏保險蘇州分公司每年都開展兩次“客服節”，二季度“圓夢行動”重在關注困難兒童，四季度“重陽行動”旨在關懷貧困老人。每一次，朱建良都親力親為，動員全員，協同社區、學校等，為服務單位和對象送去物資和精神雙重關愛。近年來，該公司先後組織開展了“健康寶寶大賽”“敬老存摺”“重陽書畫拍賣”等極具特色的公益慈善活動。
2018 年 10 月，朱建良立足社會熱點，依託華夏保險志願者平臺，通過社企聯動，建立志願者關愛隊伍，以長期結對、精準幫扶的形式，打造失獨困難老人關愛項目，為失獨老人帶來慰藉和希望。在探望南津社區 67 歲的邵素芬時，朱建良耐心傾聽老人的訴求，並給予其精神與物質上的支持。
關心好每個人，就是關愛每個家庭。2016 年 6 月，華夏保險崑山支公司業務夥伴饒先生6歲的兒子意外墜樓身故，得悉消息後，朱建良馬上帶領相關人員登門慰問，送去關懷，撫慰創傷，並吩咐華夏志願者團隊人員幫助饒先生處理善後事宜。
今年2 月，在戰“疫”的特殊時刻，蔣女士因確診乳腺癌向華夏保險報案申請理賠。朱建良得知此事後，迅速指示分公司相關部門啟動綠色理賠通道和加急案件處理，積極協調並組織開展遠程排查調研，蘇州分公司克服疫情困難，按照相關流程適時藉助線上審核技術，不到24小時即完成66.34 萬元理賠款到賬，使客戶切實感受到華夏保險暖暖的關愛。
勇於創新
啟新型營銷模式提升“專業高度”
“我這輩子遇到的聰明人，來自各行各業的聰明人，沒有不每天閱讀的，沒有，一個都沒有。”這是美國著名投資大師查理·芒格的經典言論，也是朱建良所推崇的名人格言。他認為唯有不斷學習才能追趕時代步伐，唯有創新才能永保競爭力。通過長期的專業知識的學習和營銷實踐，他發現傳統的營銷模式已經無法適應當下保險業發展趨勢及廣大群眾對保險的需求，急需打破陳舊營銷理念，改變營銷方式，創建標準化、流程化的新型營銷模式。
經過數年苦心鑽研和實踐驗證，朱建良終於摸索出一套行之有效的營銷技術——平臺營銷。平臺營銷改變了傳統的一對一銷售模式，從單一的保單銷售轉換成集中銷售。2017 年，華夏保險蘇州分公司相繼在銀保渠道推出“越臺營銷”、團險渠道推出“縱深營銷”等新技術。憑藉這些先進的技術，公司實現了質的提升與跨越，全面塑造了行業技術品牌，市場價值不斷提升，同業內盛名盡享；同時也實現了華夏保險蘇州分公司無數夥伴的夢想，內外勤員工收入待遇不斷提升，湧現出大批明星人員與團隊，越來越多的人選擇加入華夏保險蘇州分公司並獲得成功。
創新業務模式的同時，朱建良倡導並踐行“去行政化、去中間化、去扁平化”的管理理念，打破前後線壁壘，信息互通，提出了“前後抱團前行”的理念，大大提高了效率，極大增強了員工的凝聚力與向心力。
展望未來，任重道遠。朱建良始終以“不忘初心、牢記使命”的創業精神，在黨和政府、監管機構、總公司的領導下，帶領華夏保險蘇州分公司勇立潮頭、力挽狂瀾，開創一個又一個新高度。
閱讀更多 江南時報 的文章
