被大家賦予"愛你愛你"寓意的2020年，卻被一場迅速蔓延全國的疫情拉開了帷幕，各行各業的人們都對此措不及防。直至國內疫情得到良好控制，從二月底開始，各地斷斷續續進行復工復產。但是由於受到國內疫情餘波，以及國外疫情日漸嚴峻的雙重影響，復工復產的推進受到極大阻礙。
自從復工以來，走在大街上，發現仍有不少店鋪處於關門狀態，有的店鋪已經轉讓，有的還在持續停業。而那些寥寥無幾開門的店鋪大多也生意慘淡，由於疫情衝擊，國人購買力下降，庫存商品長期滯銷，導致個體戶們的資金鍊斷裂，其虧損讓人擔憂。據一位餐飲業老闆說，開門營業期間，店鋪支出和以前差不多，但每日只有很少人就餐，再加上還要支付房租、水電氣費以及員工工資，他們更加無法控制虧損的範圍。還有外貿服裝業也陷入尷尬的窘境，如今國外的客戶受到疫情影響取消訂單，失去客戶，沒有訂單，服裝業損失慘重，員工也面臨失業的危機。對他們而言，2020年的嚴冬格外漫長，生存真的太難了。
從上世紀八十年代開始，國內的個體戶逐漸出現，之後這四十年裡，個體戶如同雨後春筍般層出不窮，如今已是數量龐大的個體商戶群體，是國民經濟的重要組成部分，為國家貢獻GDP、繳納稅收方面都做出了很大的成績。其中從事個體經營的門店涉及了服裝，家電等等多個行業。在疫情的衝擊下，這樣大量的商戶群體處於生死存亡的邊緣，國家必須引起重視，提出建設性的可行性方案。
相較於資金雄厚的大企業而言，勢單力薄的個體商戶受到的影響幾乎是致命的。據統計，截止本年的3月，我國已經有超過13萬家個體戶選擇註銷破產，和去年同期相比下降速度非常明顯。尤其是餐飲業、服裝外貿業、以及旅遊住宿業是受到衝擊最大的行業。
大多數個體戶老闆都在復工和停工之間糾結，復工復產可能意味著，相同的支出盈利卻少得可憐，這樣他們將會面臨更大的虧損窘境。由於是小本經營，本就沒有太多週轉資金，再加上水電氣暖、員工的工資，以及前兩個月雖然沒有營業，但仍需承擔的房租，這些都如同壓死駱駝的最後一根稻草，讓一大批個體戶再也無法承受壓力，只能無奈地選擇辭退員工、轉讓店鋪。
大量積壓的商品和資金難以週轉造成的虧損，少則幾萬，多則幾十上百萬，這對於中國典型的個體商戶們而言，幾乎是全部身家，之後又何談東山再起？
面對個體商戶的生存困境，在疫情期間，國家以及各地區發佈了不少惠民惠商的好政策，但是有些政策確實難以真正落到實處。例如"減免緩"的政策，政策往往是帶有針對性，不全面的，摸底調查的也大多是中小型企業，真正的個體商戶卻成為政策面前的失語者，存在感極低，困難依舊無法有效解決。
所以，各地優惠政策一定要做到全面、真實、細緻，幫助他們渡過難關，生存下來。例如，對小規模納稅人實行適當減稅免稅，同時結合實際情況，當地有關部門給予相關優惠和補貼政策。同時也要打破"貸款難"的問題，適當新增擔保方式，降低貸款利率，暢通融資的同時，也要避免個體戶們背上更加沉重的還款負擔。另外，各地區嘗試發放代金券消費購物，在一定程度上可以促進消費力，拉動生產，經濟上產生良性循環。
當然，個體商戶們也應該積極自救，轉變傳統經營模式，從線下轉至線上經營門店，拓寬銷售新渠道。這一場疫情暴露了線下傳統經營的弊端，是危機也是契機。轉變經營模式，再加上政府的有力扶持，相信個體戶一定可以迎來新的春天。
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