近日来，九江宏德盛电子科技有限公司受到了市区各级媒体的广泛关注。面对新冠肺炎疫情的冲击，各地的经济运行都受到了冲击，很多企业业绩出现了不同程度的下滑，但宏德盛不降反增，员工数增长40%以上，产能提升近50%，成为了企业效益在疫情中逆势增长的典范。为一探究竟，笔者满怀好奇，走近了宏德盛。
走进九江宏德盛电子科技有限公司的生产车间，瞬间就被眼前热火朝天的生产景象吸引，只见车间内机器轰鸣，人气旺盛，十余条生产线同步作业，高效运转。从工人们忙碌的身影就能感受到企业的生机与活力。
技改扩能的“品质魅力”
“去年12月，我们企业顺利完成了技术改造，对继电器、线束加工等生产线实施全自动化升级，进一步扩大了产能，提升了品质，可有效满足订单增长需求。”据九江宏德盛电子科技有限公司生产经理罗军介绍，为进一步增强企业发展源动力和市场竞争力，宏德盛有幸被列为2019年区技术改造扶持项目，通过在技改扩能上做加法、在发展升级上做乘法，有效推动了企业的转型升级，提升了产品的“品质魅力”。
“以前4个人的工作量，变为现在1个人的工作量，月产能由以前的7000台整车线束，变成现在的10000台整车线束。”看着眼前一条条高效运转的生产线，罗军高兴地说道。
生产效率高了、产品质量好了，订单自然也少不了。前不久，公司又与重庆长安、重庆东风小康两家汽车有限公司达成初步合作协议，首批将收获一笔8万台整车线束订单。目前，公司订单已经排到了5月份，全厂300余名员工正加班加点抢生产。
环境优化的“磁场效应”
宏德盛电子科技有限公司成立于2012年5月，是一家专业从事汽车线束研发、生产、销售为一体的制造性企业。公司拥有一批专业产品开发、制造及生产管理的技术人才。结合企业经营理念及客户未来需求，该公司于2014年6月在九江经济技术开发区汽车工业园购买55余亩土地，自建标准的现代化厂房和配套的生活中心，总投资1.5亿。2016年8月，3万平方新厂房投入使用，陆续引进了先进的生产和实验设备，现拥有40余台先进的自动化设备及10条回转式生产线，打造了更加专业、更具实力的车线束供应“硬环境”。
“随着生产管理模式的不断优化与创新，员工的工作热情大幅提升，团队意识不断增强，其中新员工的生产效率较过去提升了30%以上。”据罗军介绍，生产管理是企业的软环境”，公司一直以来，非常重视管理模式的创新和生产效能的提高。公司大力推行“双重捆绑”利益分配模式，以班组为单位，实行员工利益捆绑，以车间为单位，实行班组长利益捆绑，有效增强了全员的工作积极性。同时该企业还非常注重人才的发掘与培养，在生产中优选人才，在人才中培养骨干，让骨干带领团队，使团队激发干劲。对新员工实行“线上”+“线下”培训模式，压缩培训时间，快速掌握技能，七天保证上岗。
随着“硬环境”和“软环境”的同步提升，企业整体环境更加优化，生产承接能力不断提升，同时也带来了一定的“磁场效应”，员工多了，订单也多了。公司现在主要客户有北汽昌河、上饶汉腾、东风小康等大型知名主机厂，目前订单十分充足。
疫情带来的“招工机遇”
“我是从微信朋友圈里了解到企业的招工信息的，当时感觉公司待遇还不错，就抱着试试看的态度来应聘了。”家住原星子县的甘蕊是今年企业招聘的新员工，她原来在上海某手机配件厂打工，一直也有想回乡工作的念头，但总下不了决心，正因为春节疫情的影响，她深知该下决心了。“感觉企业工作氛围很好，管理很人性化，关心员工，工友们非常好相处，上班时间也合理，所以我很快就决定留下了。”
“过去，招工一直是困扰我们的最大难题，不是招不来，就是留不住。今年招工形势很好，完全超出了我们的预期。”据九江宏德盛电子科技有限公司人事行政部文员彭翠萍介绍，企业目前已基本满员，各条生产线已全部开通。
“在今年的春季招工中，宏德盛新招员工108名，是园区所有企业中新招工人数最多的企业。”据汽车工业园人力资源服务中心负责人叶萍介绍，面对疫情的重大影响，园区人力部门积极创新思路，变“疫情”为“机遇”，建立“线上线下”多渠道招聘模式，确保园区企业疫期减产不停产、就业服务不断线，为园区企业实现全面复工复产和尽快达产达标提供了有力保障。“今年，企业在员工待遇方面作了较大调整，计件产品单价、达标超产的奖励、节日慰问金额等有了一定幅度的提升。”在九江宏德盛电子科技有限公司人事行政部经理梁武辉看来，员工福利待遇的提高也是今年招工超预期的重要原因之一。
疫情阻挡了人们出行的脚步，但阻挡不住宏德盛逆势前行的斗志。面对2020年，宏德盛还有更高的目标，那就是产值突破1.2亿，实现效益翻一翻。让我们祝愿宏德盛的明天就像企业的名字一样，大展宏图，以德聚财，蒸蒸日盛。（祝仲良/文 骆圣峰/图）
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