從一線經紀人到企業決策者,好房通如何為“規模型企業”賦能?

貴州黔房房地產經紀有限公司(以下簡稱「貴州黔房」)成立於2010年,是一家涵蓋了房地產營銷策劃、銷售代理、物業管理、房地產諮詢、評估的專業服務機構。「貴州黔房」現有夥伴100多人,立足貴陽,輻射整個貴州乃至全國,立志成為國內在住宅地產經紀、按揭服務和商業地產服務領域的領跑者。

「貴州黔房」的業務範疇遍佈整個貴陽,十多家門店,每天都有上百名經紀人在同時開展業務。

而貴陽的房產中介市場行業標準化升級,頭部競爭凸顯。如何在保障房客源信息安全性的前提下,提升整體作業信息化水平,實現效率升級,才是「貴州黔房」打造自身核心競爭力的關鍵。

從一線經紀人到企業決策者,好房通如何為“規模型企業”賦能?

▲「貴州黔房」團隊

2018年,「貴州黔房」正式攜手好房通,在經紀業務信息化的基礎上構建平臺化模式。通過好房通SaaS系統的加持,在大數據、智能化、移動化的環境驅使下,全面提升業務模式提升效率,降低管理成本。

此前,為了提升經紀人業務效率,「貴州黔房」已經為每家門店購置了專屬的IT系統。但是隨著規模的擴張和行業升級發展,原有的IT系統逐漸顯得“老化”,數據的安全性也無法得到保障,遠無法滿足「貴州黔房」門店管理標準化複製和規模化發展的需要。

面臨越來越多的問題和挑戰,哪怕之前應用的系統還有很長一段時間才能到期,「貴州黔房」也毅然地將所有門店系統升級為好房通。

1、對經紀人:提升作業效率,加強溝通協作

經紀人業務效率低,主觀能動性差,開單成交難;各個門店之間溝通少,產生信息孤島,資源共享難...「貴州黔房」是如何打破這種局面的呢?

在好房通統一的系統框架內,一個手機號對應一個經紀人,每一個經紀人配置不同的角色權限和操作範圍,就可以即刻開展業務工作,移動辦公的模式讓「貴州黔房」的經紀人在作業過程中游刃有餘。

不需要上級來口頭督促,通過業務動作、業務數據就可以自動觸發經紀人完成業務流程。讓系統驅動經紀人作業,最大程度上發揮出經紀人的效力。平時在維護房客源時,經紀人也無需再翻看房源本,掏出手機就一目瞭然。

不必把大量的時間浪費在房客源錄入上,房客源匹配也更加智能化,省時省力的工作模式讓「貴州黔房」的經紀人可將更多時間花在提升服務和促進成交上。

當有房源、客源需要協同其它門店、經紀人手裡的資源進行合作時,在系統內可以最快找到相關人取得聯繫,在最短的時間內達成資源共享,促進客戶的成交。

2、對管理層:高效協同管理,打破管理斷層

團隊管理效率低效果差,甚至管理出現真空或斷層,是很多上一定規模的房產中介企業所無法迴避的問題。

無法監控經紀人的日常工作,無法解決新人不開單的難題,門店無法留住優秀的人才...

結合好房通系統,「貴州黔房」的管理者可以用目標管理輕鬆做好團隊的任務分配和業績激勵,用多元化、公平公正的薪酬制度激勵人才並減少流失,用系統化的培訓課程提升經紀人業務素養,用良好的工作圈子氛圍提升團隊的凝聚力。

通過系統規範業務流程的同時,還可以將審批流程與業務進程自然銜接,關鍵業務審批環節伴隨業務自然而然地推進,內部的流程不會一團混亂。

讓系統輔助實施管理,管理者可有效把控經紀人工作質量,隨時隨地掌握經紀人業務進度,發現問題及時輔助糾正,保障團隊的戰鬥力。

無論團隊發展到多大規模,都可以通過好房通系統平臺實現高效的信息溝通、任務分配、資源協同和執行落地,避免管理出現真空或斷層。

3、對決策者:把控整體方向,科學戰略決策

做決策是一個簡單而又複雜的問題,一個決策也許就短短几個字,但可能會關係到整個企業的生死存亡。尤其是靠經驗和直覺做決策,沒有數據的支撐,有可能方向跑偏,或者因為判斷的不準確在實行過程中困難重重。

通過好房通進行大數據科學決策,讓「貴州黔房」徹底告別了“拍拍腦袋”就出結論、做決定的決策時代,實現全數據化科學決策。

各個門店的業務數據在系統內沉澱下來,形成企業內部大數據。此時數據不再只是數據,而是可以通過分析數據背後的價值,為「貴州黔房」的戰略決策、方向把控提供參考依據。

針對一些經營狀況不太理想的門店,也可以通過對其門店數據的全方位分析,找到問題出在哪裡,制定針對性的幫扶解決方案,用科學的手段撬動門店業績增長,提升總體產能。

從一線經紀人到企業決策者,好房通如何為“規模型企業”賦能?

▲「貴州黔房」團隊

面對市場的發展與變革,很多傳統中介企業都各有動作、各有想法,而企業主們需要把握的是,標準化、數字化、智能化仍是現階段的一個主要發展趨勢。

作為貴州當地的老牌中介企業代表,「貴州黔房」與好房通始終密切溝通、合力創新,探索傳統企業與科技完美融合的更多可能性。好房通也將持續迭代優化產品,專注賦能與服務,用更好的產品貼合市場的需要,做好所有合作伙伴的強大後盾!


分享到:


相關文章: