01
最近做的一個項目，我負責的部分，需要隔壁部門同事協助。
相關分工明確之後，隔壁部門派了三三協助我。雖說是協助，但是我之前幾乎沒有過相關經驗，三三相當於手把手帶我，像老師一樣幫助我建立對這個領域的認知。
週五那天，我們約好時間開會討論，她先是從一個大的整體方向，幫助我進行了梳理，然後再針對我需要做的部分，一個點一個點分析。並告訴我，可以從哪些地方找到相關資料，對標學習。
期間還主動告訴了我她平時工作時採用的一些方法，我聽完之後非常受用。
週六的時候，我們也找時間，對一些細節問題進行了補充，讓我進一步加深了對要做的事情的理解。
每次跟她在一起討論，我都能學到很多東西，當我有疑問問她時，她既能夠非常清晰有條理的給出解答，很多時候又能幫我再往外拓展。
她不僅對業務瞭解透徹，熟知每一個點，還總結成了一套行之有效的方法論，能夠讓新接觸到這個領域的人，在較短的時間內，熟悉自己要做的事情，明白應該朝哪個方向努力。
不誇張的說一句，她如果去開設付費課教人，沒有任何問題。
02
以前我一直有疑惑，學習這件事，怎麼才能代表自己學好學透徹了，並體現出自己的價值，發揮到最大化。
這段時間在跟三三的接觸中，對於這個疑惑，我大致有了自己的解答。
無論是工作還是學習，如果要成為這樣的人，就意味著，自己既能夠把事情做好做出色，又可以總結成一套方法論。
這套方法論不僅可以讓一個新人馬上聽懂，甚至能快速上手做事。
但是真的可以做到這樣的人不多。
包括我自己在內，有些事情，我用我自己的方式理解處理沒有問題，但是一旦需要去教別人做，總是出現詞不達意的情況，常常感覺到心累。
有時候我跟一些同事學習也是這樣，聽不懂對方的表達， 不懂對方這樣操作的原因，常常兩個人花了大半天時間還是沒有弄清楚。
因此一開始，說派三三來協助我的時候，我自己也並沒有抱太大的期待，擔心又像之前那樣，說來說去還是搞不清楚邏輯，但沒想到，她給了我這麼大的驚喜。
03
想起前段時間張繼科上《嚮往的生活》，何老師問他：“你覺得你將來適合當教練嗎？”他毫不猶豫的回答：“當不了。”
其他嘉賓問他是因為沒耐心嗎？他說：“沒耐心是一方面，主要是覺得很難再培養出很優秀的運動員，當然你要是培養出一般的很簡單。”
對於成功過的運動員來說，如果當教練，目標一定是要培養出成功的運動員，這個壓力其實非常大。
何老師聽完他的話感嘆到，“你們發現沒有，好的教練比好的運動員還少。”
張繼科自己也同意這句話，“乒乓隊水平很高，說是誰帶都行，其實真不是那回事。”
當時我看節目看到他們這段對話，想起一千多年前唐朝文學家韓愈在《馬說》裡寫的“千里馬常有，而伯樂不常有”。
那一瞬間深刻感受到，人生路上，如果能遇到一個好的帶路人，那真的是莫大的幸運。
04
但這並不代表如果沒有遇到一個好的引領者，就要放棄自己。
對於我們普通人來說，我們並不需要像專業運動員那樣，要得到頂級的教練指導引領才行。
生活中，我們只要遇見能力水平比我們高，知識積累比我們豐富的人，就可以像他們學習，即便他們沒有辦法特別好的進行教授，但或多或少，還是能從他們的分享中得到一些啟發。
並且現在網絡這麼發達，資源這麼豐富，不少人在網絡上分享自己的心路歷程，我們都可以從中進行學習。
沒那麼好運的，可能會多走一些彎路，多花費一些時間，才能達到自己想要的效果。但相比於沒有網絡的時代，已經很幸運了不是嗎？
最怕的就是一邊抱怨自己沒有人帶，一邊又不花時間努力，只等著別人把知識內容嚼碎了喂到嘴邊。
對於我而言，我希望自己能夠成為三三這樣的人，既能夠做好事情，又可以把自己做的事情，總結成方法論，教授給別人。
可以學好自己想學的內容，也能夠教好別人。我相信這樣的人，在任何領域都不會做得差，都能夠成為領域佼佼者。
本文作者大白：大白，一個沒有故事朝九但不一定晚六的互聯網狗，勵志做一個有故事的人。
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