河南日報客戶端記者 田宜龍
如何讓“弱”村支部強起來？讓不作為的村幹部混不下去、讓幹事擔當的有好待遇？欒川縣探索建立村黨支部書記縣級全鏈條管理機制，著力打造一支能勝任脫貧攻堅和鄉村振興任務的農村“帶頭人”隊伍。
4月27日，記者從欒川縣委組織部瞭解到，按照河洛黨建計劃要求，該縣一方面開展“從外出務工經商能人中‘引回一批’、從本村致富帶頭人中‘推選一批’”等“六個一批”行動，注重選配有經濟發展頭腦、善經營能帶富的“四有四帶”村黨支部書記，打造脫貧攻堅過硬“領頭羊”；另一方面，注重把脫貧攻堅工作成效顯著的優秀村黨支部書記選樹為先進典型，探索從產業發展大戶黨員等先進典型中選拔村黨支部書記。
同時，欒川構建“精準建庫—跟蹤培養—擇優選任”的後備幹部培養鏈，將優秀黨員、鄉土人才納入選拔視野，逐村儲備3—7名後備幹部參與脫貧攻堅工作。將村黨支部書記管理權限“上提”，由縣委組織部建立個人檔案，實行“一人一檔”嚴格考核管理。推行任期目標、年度公開承諾、歷任書記業績圖“三公示”，建立不合格村黨支部書記退出機制。
強保障、重激勵，實現農村黨支部書記“拴心留人”。實施集體經濟“5025”計劃，對貧困村、非貧困村分別扶持50萬元、25萬元，實現了所有村年收入超5萬元，讓村黨支部書記“有錢辦事”。
推進五星支部創建，將脫貧攻堅工作成效作為星級評定和獎補的重要依據，建立了工作報酬自然增長機制，對17名“五星級”村黨支部書記比照事業單位新晉九級職員工資標準發放工作報酬，每年投入500餘萬元發放離任村幹部生活補貼，實現在職有奔頭、離任無顧慮。
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