导读：本施工组织设计是为指导工程施工，严格按照工程施工图、施工合同要求而编制的设计文件，对人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面进行统一部署，是施工管理的重要文件，是保证按期、优质、经济地完成工程施工的重要措施。
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作为建筑施工人员，无论所处的岗位是什么测量、资料、造价、施工、项目经理等等。
你都需要十分了解工程施工组织设计与方案，它会给你的工作带来极大的便利！
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第三章 施工部署
3.1 部署原则
1、项目部组织以土建、水电安装等工程施工为主，消防、装修等工程配合施工，协调甲方指定的分包单位的施工。
2、整个工程分基础工程、主体工程（含水电安装预埋）、水电安装工程、装饰装修工程、设备安装调试工程等。通过平衡协调及调度，紧密地组织成一体。
3、整个工程实行平面分区，立体分层，流水施工的施工方法，按照系统工程原理，精心组织各工种、各工序的作业，对工程的施工过程、进度、资源、质量、安全、成本实行全面管理和动态控制。
4、总的施工部署遵循“先深后浅，先地下后地上，先土建后安装，先主体后围护，先结构后装饰，先内后外，先粗后细，先繁后易，先湿作业后干作业，内外装修合理交叉，安装工程同步穿插，安装与主体配合施工”的原则组织施工，重点抢基础与主体工程，中间插入填充墙和装饰装修工程的准备工作，装饰装修工程待主体工程封顶、屋面工程结束后组织施工，水电、设备安装工程与土建工程互相穿插施工。
第三章 施工部署
3.3 施工准备
3.3.2 施工技术准备
1、熟悉和会审图纸
（1）组织各有关专业施工人员、工程技术人员、质量管理人员认真、详细审阅施工设计图纸，充分了解和熟悉设计意图及工程要求，认真核对建筑、结构、水电、设备安装等各工种图纸的节点、尺寸和相互关系，认真学习施工规范、操作规程、质量验收标准。
（2）由甲方主持，组织设计单位、施工单位和监理方进行工程设计图纸的交底和会审，进一步深化了解设计图纸的内容。图纸会审意见经各方签字盖章认可后，作为设计文件的一部分。
（3）严格技术核定和设计变更的签证制度，如设变图纸修改，技术核定和设计变更资料都要有正式的文字记录，归入工程施工档案，作为指导工程施工、竣工验收和工程结算的依据。
施工技术准备
项目各管理阶段任务划分
项目管理内容与要求
3.5 施工顺序和流水段的划分
3.5.3 施工顺序及流程
1、 基础工程
(1) 地下室施工流程
测量放线 → 土方开挖 → 基坑降排水及支护 →浇筑混凝土垫层 → 砌砖模 → 底板防水 → 防水保护层 → 测量弹线 → 绑扎基础承台钢筋、防水底板钢筋、插基础柱钢筋 →负二层墙板吊模 → 浇筑基础底板混凝土 →砼养护 → 测量弹线 → 绑扎负二层墙板、基础柱钢筋 → 立负二层墙板、基础柱和楼面模板 → 绑扎负二层楼面板筋→浇筑负二层墙、柱及楼面混凝土 →绑扎负一层墙板、柱钢筋 → 立负一层墙板、柱和楼面模板 → 绑扎负一层楼面板筋→浇筑负一层墙、柱及楼面混凝土 → 地下室外墙防水层 → 地下室外墙防水保护层 → 回填土。
(2) 基础土方依次开挖的同时，混凝土垫层紧跟着进行，钢筋绑扎、模板支设和混凝土浇筑按分段要求跟进施工。
(3) 基础工程施工完毕，进行基础验收，合格后施工回填土、平整场地。
(4) ±0.00以下的管线必须在土方回填前施工完善，避免重复施工。
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