公司的發展和幸福的生活
剛剛開公司那會兒，我們處處節省來之不易的那點兒啟動資金。最早的辦公場地就設在同學的家裡，一套小兩居，在這裡，我和同事們幾乎是全天侯作戰，每天吃、住、睡都在這。如果那時你早晨6點左右打開屋門一看，客廳中絕對是“屍橫遍野”的感覺：工作到凌晨的我們每天都在打地鋪，旁邊電腦肯定也是嗡嗡做響的工作渲染中（在做MAYA3D渲染和AE/CB後期生成）。
當時工作狀態簡直又和剛來北京那會一樣瘋狂，有區別的一點，就是不再只單純是製作工作了，那時我幾乎一個人做了3-4個人的活：談客戶、做創意、提案、盯拍攝現場、三維製作、後期合成、催欠款要賬、設計公司網站、寫書稿（MAYA技術）、網絡發貼做公司宣傳還有培訓新員工。
公司最早的同事們，每個人在技術方面都比較強，都可以獨當一面，而且由於大家都是之前在工作室時期就在一起合作，所以配合起來也相當默契。我們的精英小團隊也保證高效、高質的完成每一個項目。這一點，也讓我們做每一單新客戶都非常滿意，就會變成回頭客、老客戶。然後，順理成章的也會把我們公司推薦給他們的同行、朋友。這樣良好的口碑模式也讓公司初期業務保持快速增加！
同時，為了提升公司競爭力和公司對外整體形像，我們設計製作了全套的公司整體VI（視覺設計），公司網站，接下來就是網絡宣傳。我把公司每週完成的最新作品圖整理、設計、排版，再配合相應作品的花絮講解和技術教程。發佈到國內的各大CG網站、行業論壇和自己公司的網站上。公司在成立初期，就能迅速在業界一炮打響也最大程度上歸功於網絡宣傳。（還記得當時業內最有名的論壇就是CHINADV論壇，那會兒幾乎所有的國內骨灰級CG神人都混跡於此。在那裡認識了很多業內的朋友。美空網的創始人馬月當初我們就是在那個論壇的哈爾濱網友交流活動中認識的，當時非常崇拜這位視覺設計行業里長得最帥最高大的才子，當然現在也同樣佩服他的能力和毅力！）
公司運行並不是一帆風順的，也曾出現過一些“危機”。大概在公司運營了一年左右時，出現了兩個客戶嚴重拖延賬款的事情，總金額80多萬。一個是電視劇特效（某皇帝微服私訪的劇情，第五部），還有一個是某國際電氣企業的年度宣傳片（廣告公司發包的）。前一個是熟人介紹，給了點定金就沒簽合同，交了片後，劇組出了財務狀況就是不給結賬，又由於沒簽合同也不太好打贏官司（再由於當時公司還在起步階段，也不想得罪影視圈的人，就沒打官司）。而後一個是廣告公司把樣片要走後（在活動中播出使用了）就不給結尾款了，後來打官司我們雖然勝訴，卻還是要不到錢的情況（那家廣告公司把他和我們籤合同的公司給轉讓了，法人是個60多歲老太太，賬面只有10元錢，法院都沒法強制執行）。而這兩筆壞賬，金額雖然不到100萬，但對於剛成立不久的我這個小公司來講絕對是“血的教訓”，也因此，公司一度出現嚴重財務告急狀況，導致製作人員的提成都發不出來了，團隊士氣受到了極大的打擊！當然，現實總歸是現實，再大的困難都得自己挺過去，我就把本來要採購新設備的錢省了下來，再加上自己又拿了些本來要還一部分房貸的錢放到了公司裡，給員工們先發放了工資和提成。接著，又帶著大家一起加班加點的，提前趕工完成了幾個項目，結了幾筆尾款後，才慢慢緩解了當時緊張狀況。吃一蟄，長一智，也不是什麼壞事。公司之後也完善了項目承接流程，基本上避免了再出現這種壞賬情況的可能。
另外，為了拓展市場，當年只要對外發招標信息的視頻製作項目，我們都會盡力參與。競標是非常鍛鍊企業的事，那幾年，我參加了無數的招標會、提案會，當時我應該是所有競標公司老闆裡年紀最小的一個，不過，這一點真不是好事，因為領導有時也是先看面像，一看這公司的老闆怎麼這麼嫩，公司行嗎？（因為這點，我還特意把自己打扮的看上去像個搞藝術的，染了個黃頭髮，留起長髮！不過現在看老照片……巨可樂！呵呵）開始時，經過幾輪比稿就被淘汰是常事，但在不斷總結經驗和教訓後，勝標的幾率逐步增加，每勝一次標我和團隊都會信心大增。那段時光，最開心的兩件事就是，競標成功和項目結尾款！哈哈。（自己做公司和做項目的朋友肯定和我有一樣的共鳴！對不？）
在幾次競標會時，還遇到了以前打工時期工作過的公司的老闆，和老闆聊天，他也會稱讚我說：“小夥子不錯，你這幾年發展的真夠快的。”聽到這些話時真的會非常的欣慰，因為他是見證過我從一個做不出片子會躲在洗手間裡哭的菜鳥，成長為一個逐步成熟並敢於成為創業者的人。
2007年公司發展到第三年時由於各項業務發展的都非常快，因此決定將公司業務按項目類型和特點劃分，將原有龐大的團隊拆分，組建在各專項業務領域更具競爭優勢的3家子公司以及外地分公司，並吸納創業初期的核心團隊成員成為新公司股東，招募更多的業內精英進入到新公司，同時又全面優化了公司績效考核體系，最大程度上激勵核心團隊的主動性。
2008年時我帶領公司製作團隊完成了一系列知名項目。剛剛找到了2008上傳過的一版作品合輯視頻。包括這一版的作品演示的剪輯、後面的製作區DEMO剪輯、拍攝，都是我親自完成的。後面花絮那段，是我扛著DV在公司裡走來走去拍的，從後面製作區的玻璃反射時的那個人影，就是可樂同志！哈哈！
2009年下半年，全國的後期製作公司都在做世博會各個國家館的視頻項目。我們公司和另外一家也有很強實力的公司，一起接到了世博會中國館主影片《歷程》導演陸川的邀請，來參與影片後期製作項目的競標PK工作。這個項目對我們來講意義重大，我也帶隊全程參與了兩家公司測試樣片PK的整個工作。陸導選了一個鏡頭創意，並叫上我們兩家公司的人一起去河北天漠拍攝，然後，用同樣的一段拍攝素材，在限定的時間內，看哪家公司的製作效果好，就決定用和哪家公司簽約。我和我的團隊，經過了兩週左右的艱苦奮戰，在最終的提案會中，從樣片效果、音樂以及演示方案細節等多個方面完全勝出競爭對手，最終得到了陸川導演的認可，拿下了對於公司極其重要的一個國家級項目！（當時最終提案審片的場地，都是在競爭對手的會議室裡，大家想像一下我們是在多麼被動的情況下勝出的）
2010年公司的整個團隊同心協力，再度用實力證明了自己，成為了2010年世界園藝博覽會獨家視頻俱應商！
公司不斷髮展狀大，我的個人收益也逐步變得越來越好。往後的幾年中又購買了一些房和車，生活質量也變得越來越好了，當然，看到這一切變化最開心和欣慰的就是媽媽。
公司後面運營越來越良性，偶爾我也有不忙的時侯了，閒暇之餘便經常帶媽媽去逛公園，有一次，走著走著路我突然問：“媽，你來北京幸福不？”媽媽馬上大聲說：“幸~福！只要和兒子在一起怎麼的都幸福！”。我就又問：“那北京好不好？”媽媽又立即說：“好！當然好！因為現在不用每天點爐子、劈柈子（柴禾的意思）啦！太輕鬆啦”。 然後我就大笑著摟住媽媽說：“媽，你太可愛啦！其實有你在我身邊，特別特別有家的那種溫暖的感覺，兒子也特幸福！”。
媽媽剛來北京時，連電梯都不太會坐，我不在家媽媽都不太敢下樓，所有的一切都得重新慢慢適應。我呢，由於工作特別忙整天整天的不回家，那時也比較擔心媽媽一個人在家的還是會孤獨，也還總擔心她做飯使用煤氣的安全問題。我在公司，基本上一天會給媽媽打2-3個電話問問情況。
媽媽當年是師範學校畢業，年輕時很喜愛文藝，喜歡唱歌，跳舞（當然是紅歌、忠字舞）。我就鼓勵她去參加社區的老年合唱團，帶媽媽去了一次，看到原來有這麼多老太太們都在這唱歌練舞的，媽媽非常感興趣，第二天，媽媽在我的鼓勵下就去了社區去參加活動，這一去不要緊，媽媽徹底喜歡上了這些活動！也在很短的時間裡成了活動骨幹！哈哈（俺家老太太底子比較好）。這一當骨幹，媽媽性格外向的一面都表現出來了，每天參加活動的積極性超級高，有時還特意給我打電話讓我給她從外面買歌曲DVD和舞蹈用的扇子等一類的東西。現在看著媽媽每天早起去合唱隊練歌、晚上到家附近廣場上去扭秧歌，我心裡真有種說不出來的開心。
經常有網友在微博上問我：“你從當初到現在一直努力的動力是什麼？”。想想，總結下，最早的動力就是：為了活著！ 後來的動力就是：為了媽媽！ 現在的動力才可以談得上是：為了夢想！
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