最近，在西安開業僅2年時間的群光廣場就傳出撤櫃倒閉的消息，有管理人員稱：一年賠幾個億不關不行。有網友評論稱：如果群光廣場閉店，將創造兩項西安商業歷史記錄: 第一、最短壽命的百貨品牌; 第二、第一家倒閉的自建物業商業品牌。
不僅是西安，原本大家喜聞樂見的商場這種購物休閒的商業業態，在各地紛紛倒閉已經成為常態。隨著城市的發展，城市裡開的商場越開越多，但是人卻越來越少，這是什麼原因呢？
我們先來看一組數據，2018年全國開業購物中心總數量超530個，商業總體量超4600萬平方米，對比2017年，數量增加了近30個，體量下降20多萬平方米，變化量可忽略。整體看來，購物中心平均單體量變小，大體量項目縮減，小體量項目增加。
但對比2018年初的擬開業數據來看，數量、體量的實際開業率均為約54%，不足6成。依此推算，還有3800萬平方米的購物中心推遲到未來幾年開業。
2017年，國內至少有45家百貨店關門歇業，（還不包括全面退華的瑪莎百貨和一些類百貨門店）。2018年雖然有500多家新的購物中心入市，但傳統百貨業大面積倒閉潮無可避免。
按理來說，商場的開設，是為了方便大家購物和休閒方便的，但是很多商場從一開始規劃的時候，就沒有弄清楚周邊商圈和社區的人群定位，就盲目開張了，再加上自身就不太會運營和營銷，所以門可羅雀是必然的結果。
但是一些比較成熟的商業綜合體，比如萬達、凱德廣場等，因為有很多年的經營經驗沉澱，再加上成熟的運營和營銷，客流量一直都還不錯。
這就和房地產的大品牌開發商和小開發商的道理是一樣的，大開發商的管理規範，營銷有序，人員更專業，所以房子根本就不愁賣，而小開發商除了能把房子蓋起來，恐怕銷售清盤都是問題，更別提後續的什麼物業管理和經營管理了。
商場也是一樣的，需要專業的團隊管理運營，更需要大品牌的賦能和扶持，你想，一個有肯德基和海底撈的商場和一個啥大品牌餐飲都沒有的商場，哪個對於用戶吸引力更強，毋庸置疑。
所以，即便是老百姓手裡沒多少餘錢了，但是好的商場還是會一直好，不好的商場會越來越多。
隨著用戶在線上購物習慣的加強，越來越多的商場實際上已經沒有了傳統意義上的客流量，只能依靠電影院、餐飲等強需求來吸引用戶進行線下體驗，同時和線上平臺結合，提供快遞到家服務。
但是和用戶的需求比起來，商場這樣一種購物的形式實在是太落後了，所以你會看到，像親子教育、遊樂等體驗性強的其他新型業態加入，才能夠讓商場的人氣紅火起來。
但是說到底，綜合型的商場，比拼的還是運營和營銷能力，能力不行的，當然就只有關門閉店了。
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