豐南區樹立大統戰思維，拓展統戰工作空間，通過實施“五納入”“兩建立”工作法，落實黨委抓統戰工作，真正使統戰工作由“部門視角”向“黨委視角”轉實、轉細，形成全區各級黨委高度重視，齊抓共管統戰工作的新格局。
一是將統戰政策理論學習納入黨委理論中心組學習計劃，納入黨委成員的培訓計劃，不斷加強各級領導幹部對統戰政策理論的學習，提高領導幹部政治、理論、業務素質，努力做到學在深處，謀在新處，幹在實處，切實提高領導幹部抓統戰的能力。同時，把《中國共產黨統一戰線工作條例》(試行)、《宗教事務條例》等政策法規納入宣傳工作計劃，通過線上微信推送、發放相關宣傳資料、定期開展宣傳活動等多形式、全方位開展統一戰線的社會宣傳，不斷擴大統一戰線的影響力。
二是把統戰工作納入區委會議研究事項。區委每季度召開一次工作例會，聽取區委分管同志統戰工作彙報，研究解決工作中存在的問題，協調安排推進重點工作。
三是把統戰工作納入對鄉鎮黨委重點工作調度內容。每兩個月召開一次專題會議，重點解決認識不到位、謀劃不到位、工作不到位等問題，形成一級抓一級，層層抓落實的良好工作格局。
四是將統戰工作的新部署、新要求納入各級黨委對基層考核內容，發揮考核“指揮棒”的作用。考核方式堅持日常考核與年底考核相結合。考核內容聚焦《條例》的貫徹落實，特別是黨委(黨組)主體責任和主要負責人第一責任落實情況;聚焦基層黨委是否履行各領域統戰工作職責，掌握本地統戰成員和統戰工作的情況，提出意見建議，完成相關工作;聚焦黨外代表人士隊伍建設，是否發揮黨外代表人士作用，進一步凝聚共識、匯聚力量。
五是將統戰工作納入鄉鎮(街道)黨(工)委書記與黨建、意識形態、黨風廉政建設等“傳統項目”一併述職評議內容。進一步強化黨(工)委主要負責人為統一戰線工作第一責任人的職責意識，著力解決黨委(黨組)抓統戰工作“為什麼抓、怎麼抓、抓什麼”的問題，切實推動統戰工作責任落實到位。
六是建立鄉鎮(街道)統戰委員向區委統戰部述職制度。每半年舉行一次述職報告會，通過工作述職，總結成績、分析不足、交流感悟，達到相互學習、借鑑提高的工作效果。
七是建立統戰工作全區大拉練評議機制。每年組織兩次統戰工作現場觀摩拉練會，一方面找差距、增動力，另一方面學經驗、找路子，形成“比學趕超、事爭一流”的工作氛圍，推動全區統戰工作沉下去、活起來、實起來。（來源：豐南區政府網）
原文地址：http://fengnan.tangshan.gov.cn/tsfengnan/bumendongtai/20200428/862843.html
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