90後的童年除了泡泡糖貼紙、四驅賽車、遊戲機……必不可少的也包括再來一瓶！
2000年代初年康師傅在茶飲料市場並不是絕對的巨頭老大，前面有可口可樂的“原葉茶”產品力非常強悍。百事、匯源、娃哈哈激烈相爭，甚至後期之秀“今麥郎”都躍躍欲試！
康師傅並未走，創新品，鋪下線，合縱連橫等老路，而是攜7億巨量贈飲“再來一瓶”強勢而來！
不得不說，想出這個方法的人確實非常有能力，用最低的成本製造了更大的市場。
“再來一瓶”的出現，讓其它所有促銷方式在其面前都黯然失色。
僅僅兩個月，康師傅集團就培養出一種市場心理：消費者買瓶裝飲料，沒有“再來一瓶”都是不合理的！幾乎市面上所有的大眾飲料和各種啤酒品牌都使用了這一促銷戰略！
至此，驚濤駭浪的市場全部被拖進“再來一瓶”的泥潭！陷入正面的消耗，當然康師傅先發制人，遙遙領先！
天使的另一面是魔鬼，數十億瓶的戰場小玩家根本承受不起，大企業更是直接陷入產能不足，接連斷貨！這是火爆一時的再來一瓶消失的重要原因之一！
而另一個重要原因，出現在市場層層流通中！簡單來說就是有心人發現了“”再來一瓶”的商機，通過內部渠道知道企業促銷信息，再批量定製假瓶蓋子，以極低的價格賣給經銷商，獲得利潤！
以公牛為例，年初公牛廠商生產1200萬個再來一瓶，而年末確收到了2000萬個再來一瓶！
利潤的極大縮減，促使這一經典模式到了今日銷聲匿跡！
當然了，“再來一瓶”還是我們童年美好回憶之一。在不斷變化的浪潮中，我們唯有保持初心不斷學習，才有可能利於不敗之地！
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