近日，塔克拉瑪干腹地，中國石化在疆“一字號”工程——順北油氣田，其重點項目——西北油田分公司五號聯合站正式開工，標誌著順北油氣田一期百萬噸產建地面工程項目全面開工，這也是西北油田提前四年於2021年建成千萬噸油氣田目標的關鍵舉措。
據悉，順北油氣田一期百萬噸產建地面工程項目總投資23.5億元，其其中的重點項目五號聯合站年處理原油超百萬噸、天然氣3.8億方。如此龐大的工程建設，如何高效採購、高效保供，這對於物資供應團隊來講，都將是前所未有的挑戰。
提前謀劃與時間賽跑
2019年年末，正當人們完成當年工作稍作歇息的時候，在西北油田物資供應管理中心採購部卻是另外一番繁忙景象。
採購部六個員工用推板車推了三車順北油氣田一區奧陶系油氣藏產能建設項目採購規格書，放在地上比人都高，採購的東西品種雜、數量之多、科技含量之高，時間之緊迫，對他們來說都是前所未有的。
“以前規格書最多的時候一次也就來十幾份，這次144份，而且時間都特別緊，感覺身上好像壓了一座大山”採購部林雪峰坦言。
順北油氣田產能建設項目包括油氣處理、原油外輸、集輸、供電等六個項目，投資金額超過23億元，僅甲供物資採購超過12億元。
面對挑戰，物管中心在項目啟動前主動介入，積極與項目設計部門保持密切溝通，提前籌劃技術對接，為採購工作實施撲通了高速通道。
2019年5月7日至10日，連續三天，在輪臺基地會議室，高密度的技術確認討論會在這裡召開。
物管中心組織30多家供應商，針對工程建設技術要求較複雜的35項物資和14項長生產週期物資進行技術交流，發現和解決問題68項，為規格書順利下達做好準備。
7月份，中心順利完成長週期設備採購計劃下達。8月份，採購計劃全部下達，較定額工期10月14日優化工期56天。
在今年一月，中心派專人到總部積極爭取，實現了67項、150臺套、1.68億元物資的提前採購。
分公司設備處充分利用三維設計成果，組織現場施工和安裝，為按期完工奠定基礎。
全力執行與疫情賽跑
4月8日，幾輛滿載儲罐建造鋼板的掛車從大庫直接發往順北工地，這是該項目提前到貨的第一批罐板，共計1981張，總重1822噸。
甲供物資226大項，春節前下達計劃68項，佔甲供物資30%，已確定規格開始履行採購程序。
在採購部部長李娜的採購時間進度表上，每一項物資從規格書下達到完成採購方案再到招標，每個環節都精確到了天，有的甚至精確到了每一天的上午下午。
年初，面對突然到來疫情，讓本來緊張的採購時間更是產生諸多變數，很多物資能不能到貨成為懸念。
中心啟動戰時供應程序，7名幹部提前歸崗，烏魯木齊和內地業務人員30人啟動居家辦公模式，所有計劃處置、採購下單、過程控制等工作正有序開展，保證採購按計劃推進。
泵閥類物資已在節前提前和供應商確認技術要求執行框架協議，共提報計劃2批，框架內閥門3月31日前完成下單，控制閥共計262臺，框架內227臺已下訂貨函。
對於未開標的物資，中心通過“雲”評標成功完成4項15種長週期設備開標工作。
對於受疫情影響嚴重物資類別，中心將物資設備採購招標調整為項目框架協議招標，按照一名主選、兩名備選供應商的方式招出中標供應商，以增加供應保障能力。
截至3月底，順北油氣田一區奧陶系油氣藏產能建設項目已提報253項物資計劃，採購完成183項。
“目前，項目所涉及的包括2家湖北供應商在內的48家供應商全部正常復工復產，產能全部恢復，我們對高質量完成這次保供任務充滿信心”中心主任邢靜這樣說道。
攻堅創效與降成賽跑
油價暴跌，一方面要保障國家能源供應安全，一方面要全力降本增效。作為油田物資採購單位，更要精打細算花好每一分錢。
百日攻堅創效啟動以來，物管中心抓住低油價下大宗商品價格處於低位的有利時機，加強框架協議採購與招標下浮，進一步降低材料採購支出。
“70多種物資的儲物於商，其中管材類儲備規模過萬噸，儲備規模超過2.2億元，預計可節約資金流出2500餘萬元”4月5日，在生產例會上，供應部介紹了儲物於商工作開展情況。
今年，中心實施儲物於商採購管理模式，利用供應商庫存降低庫存資金佔用，目前該中心實現了三抽設備、採油設備、地面管線等物資種類的儲物於商，實現了創效增效。
中心建立供應市場分析機制，每月開展物資價格分析，針對價格波動比較大的物資品種，綜合政策環境、季節特點、供需關係等進行多要素分析，找準最佳採購時機，追求性能價格比最優的目標。一季度優化框架協議採購，抓好採購時機，節約費用1100餘萬元。
在嚴格遵守股份公司直採或集採目錄的情況下，中心持續加大自採物資市場信息的比對，強化與供應商的招標談判力度，採購成本平均節約率達到12%。
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