恆生電子彭政綱:金融科技將從How to Buy轉向Auto Buy

恆生電子彭政綱:金融科技將從How to Buy轉向Auto Buy

“基金投顧預計在2020會成熱門業務。”


出品:財經塗鴉

4月25日,恆生電子(600570.SH)發佈2019年年度報告,報告期內公司實現營業收入38.72億元,同比增長19.0%,歸屬於母公司所有者的淨利潤14.16億元,同比增長119.39%。

據公司情報專家《財經塗鴉》消息,近期管理層在與投資交流中稱,2020年業績目標為主營業務收入實現 44.52億,同比增長15%,成本費用預算 35.71億,同比增長 20%。

管理層稱,高於收入增速的費用預算,主要用於研發投入,公司希望加大基於雲原生、數據、AI等技術方面的投入,以及新產品、新業務的培育,例如財富管理的轉型、資產管理的產品線豐富。

對於理財銷售業務來說,2020年基金投顧業務預計會是一項熱門的業務,恆生電子將為基金公司和基金銷售,提供完整的基金投顧解決方案,同時覆蓋資產組合配置、頭部運營、頭部引流。


恆生電子彭政綱:金融科技將從How to Buy轉向Auto Buy

從How to buy到Autobuy

得益於國內金融行業近年來快速的發展,恆生電子在IDC Fintech公佈的全球排名中已從2008年的第78位上升至2019年的第43名。

總結國、內外Fintech的發展對比,國外金融業務相比國內仍領先20年,相較於海外,國內金融業務起步更晚,造就了在技術架構新、客戶多的優勢,但業務深度不夠劣勢也導致了,國內的金融機構更多是在信息化領域,金融科技公司的規模相對較小。

針對國內Fintech的現狀,恆生電子董事長彭政綱在投資者交流時表示,國內Fintech的發展已步入了下半場,在解決了How to buy的基礎上,Fintech的下半場將解決 What to buy 以及 Auto buy 的問題,這也是為何公司需要加大研發力度的原因。

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國際化:泰國與歐洲

伴隨著中國經濟逐漸的國際化以及中國金融機構越來越國際化的趨勢,恆生電子也提出了引進來、走出去、買下來的國際化戰略。

具體而言,引進來,即類似與Market公司合作債券產品;走出去,公司將利用積累的技術,先香港後東南亞。目前香港500多個持牌券商中已有300多個證券使用了恆生的系統;買下來,公司也在考慮直接併購國外公司的機會。


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如何執行這三大國際化的戰略目標?管理層進一步闡述稱,放在首位的還是引進來,鑑於中國金融科技的深度還不夠,還有很多業務沒有,無法憑空做出來,故首先是引進來進行消化吸收。

其次是走出去,公司將利用先進的雲原生架構後發制人,主要是針對以香港為基礎的東南亞市場。

在香港地區市場,恆生電子於零售經紀領域已有了一半以上的市場份額,該市場比較接受雲的方式,可以獲得40%較高的利潤率。

對於東南亞市場,公司做了初步分析,包括泰國、馬來西亞、新加坡,尤其是泰國,市場化程度非常高,買方市場更加全球化,賣方市場更為本地化,恆生傾向於投資本地化的公司,幫助其做大。

至於買下來的戰略,重點將會放在歐洲的老牌企業上。


經過對歐洲和美國近兩年的考察,綜合當下中、美貿易局勢的大背景,併購美國公司的概率不大。相對而言,併購歐洲企業的可行性更大。

在併購標的選擇上,管理層表示,將著重選擇知名度高,產品、業務積累有優勢,但以現狀基本沒增長空間的企業。恆生電子與這類企業的合作可以幫助他們打開中國市場,同時可以幫助恆生電子完善產品線。



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