因势利导的诀窍

咀嚼老菜根，应酬篇

因势利导的诀窍

解斗者，助之以威则怒气自平；惩贪者，济之以欲则利心反淡。所谓因其势而利导之，亦救时应变一权宜法也。

想要化解争斗，有时候劝和不如直接劝打，你说不要打，他们还非要发给你看，倒不如在一旁喊一句“加油！”双方反而会自觉羞愧，不再动手。这时候再上去摆事实，讲道理，让双方握手言和，效果反而会更好。这种办法一般是用在熟人之间的，碰上不认识的人打架，又不明情况，最好不要冒然上去劝架。

当领导的发现属下有贪墨公款的行为，如果请节不太严重，那就可以再给他一次机会。因为人性本就如此，再换一个人也还有可能会贪。区别在于有被发现和没被发现而已。毕竟当下属也不容易，他或许有他的苦衷。

曾国藩在率领湘君平定太平天国运动时，也发现过属下贪墨公款，谎报军功的事情，但曾国藩都替属下掩盖了，只是不露声色的敲打了一下，提醒他下次不要再犯，这次我就当没看见。而且还培养这个属下，给他立功的机会。出于敬畏和感恩的心理，这名属下死心塌地的追随曾国藩，作战非常勇猛。并且帮助过曾国藩。

前面就说过，好的属下，都是领导自己培养出来的。下属犯错，领导自己也有责任，所以要学会包容属下，引导其改过自新。自己培养起来的人，知根知底用起来也放心，再换一个人，还得花时间去了解他。