編者按：大型融媒體理論節目《理響中國》開播已兩年餘。一路走來，在省委宣傳部、省委講師團、山東廣播電視臺以及哲社馬院學界各方專家的指導關懷下，節目為宣傳貫徹好黨的最新理論研究和實踐成果做出了一些努力，在齊魯大地上，厚植理論之花，讓黨的理論“飛入尋常百姓家”。為讓大家悉心創造的研習成果，能夠給更多觀者賦能獲益，也使得《理響中國》這一理論宣傳普及品牌成為更多專家學者展現理論研究成果，交流理論通俗化大眾化心得的重要平臺，《理響筆記》遂得以推出。黨的理論“仰之彌高，鑽之彌堅”，《理響中國》雖極盡融媒編創之力，卻總感學問之精深，非思辨之不達，非三省之不達，非系民之不達。因此在這裡，請各位業界專家對我們節目多多指正，並以此為念，談一談對黨的理論和實踐成果的心得感悟，領域不限。《理響筆記》專欄設在國家重點新聞網站齊魯網和閃電新聞客戶端，希望這裡成為權威、前沿、通俗、高端的理論沃土。
邱青森
近日，《理響中國》推出兩期抗擊疫情助力企業復工復產節目，受到廣泛關注。在鞏固抗疫戰果、防止疫情反彈的同時全力推進企業復工復產，是當前我們面臨的兩大挑戰。如果把抗疫比做“打援”，復產就是“攻城”。只有確保“打援”不出問題，才能保證“攻城”取得勝果；只有“攻城”取得勝利，才能為持久“打援”提供堅強的物質保障。
從“打援”情況看，最根本的是要及時發現識別病毒這個“敵人”。搞清楚它從那裡來，它現在那裡。從源頭上分析，已經從國內重點地區擴大至全球大多數國家和地區。防控的策略也已轉向內防擴散和外防輸入並重。關注的重點群體是感染者、隱性攜帶者、疑似者、密切接觸者、跨區域流動者等。根本策略是在滿足企業生產經營情況下，最大限度減少員工的聚集和流動，努力在企業內部形成安全可控的“小環境”。各級疫情防控部門針對不同的企業場景都已提供了詳盡的防控指南和操作要領，各企業都要照著卷子認真做答題，封堵住各種可能的漏洞，最大限度地減少企業內感染事件的發生。
從“攻城”的情況分析，春節後以來，受疫情影響，企業復工復產最初的困難是人員不到位，物資供不上。隨著國內疫情形勢根本好轉，人流物流管控逐步放開，這方面的情況在迅速緩解。而當前最突出的問題是由於國外疫情的擴散帶來訂單減少或取消、供應鏈受影響等，成為影響企業復工復產的最大威脅。要確保“攻城”的勝利，根本的是圍繞“人財物”做文章。關注人，就是要穩定住員工隊伍，最大限度地穩就業。在疫情防控的形勢下，許多企業採取了遠程網上辦公、共享員工、靈活就業等變通辦法，應予大力提倡和引導。關注財，就要保訂單、保資金週轉。在產品外銷受阻的情況下要及時轉向國內市場。要在啟動和擴大國內消費、釋放政府、企業和民眾消費潛力方面多相辦法。政府要在加大減稅降費的同時為企業提供更大的信貸支持，防止企業資金鍊斷裂。關注物，就是要及時調整補牢企業的供應鏈，在全球供應鏈受到衝擊情況下，立足國內替代，建立新的企業供應鏈體系。一方面可以為企業連續生產創造條件，另一方面也可以支持本地企業發展。特別是一些大企業和龍頭企業，都有責任扶持本地企業建立供應鏈體系，形成產業新生態。我們堅信，有以習近平同志為核心的黨中央的堅強領導，有全國人民團結一心，眾志成城，有改革開放以來積累形成的物質基礎，我們一定能夠奪取抗擊疫情和經濟社會發展的最終勝利！
（作者單位：山東省輕工集體企業聯社理事會主任 邱青森）
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