有些做零售的朋友覺得，商業模式對他好像沒有什麼用，我就是簡單的進貨賣貨賺差價，根本不需要什麼厲害的商業模式，最多隻是需要點營銷手段。
往往有這種想法的人，基本上生意不會做的很大，因為他沒有更大的野心。但是隨著創業的人越來越多，競爭越來越大，這種人最後基本上都是很難活下去的。
高手為什麼要設計商業模式，因為高手看到的是五年或者十年後的發展，而一般人看到的是明天，所以你看到有些高手前期虧本的去幹，在普通人眼裡看來，虧本做生意，那不是傻嗎。
但是一年以後，自己撐不下去了，對方已經開了十幾家連鎖店賺大錢了。
所以高手把商業模式設計好了，接下去就是落實每一步，狠狠的幹，因為他已經預估到未來市場的收益，前期這一點的付出根本就是九牛一毛。而普通人，根本就沒有往前看，跟著市場隨波逐流，什麼事都不敢幹，因為他沒有看到未來的收益。
對於一個普通的創業者來說，不是要做什麼上市的公司，就是為自己的產品或者服務設計一個商業模式，在激烈的市場競爭中撈點錢還是比較簡單的。如果你對商業模式的設計還不是很懂，那麼本篇文章你將會學到快速的設計商業模式的方法。
商業模式並不是一定要自己設計，有時候你把一些好的，別人已經驗證成功的商業模式，進行移花接木，嫁接到自己的產品項目上，賺點錢還是很簡單的。
那麼這家酒莊是怎麼做的呢？
大連有一家集團公司，花費3個億收購了法國的一家葡萄酒莊，剛開始的商業模式就是賣會員，分為鑽石，白金，黃金等幾個等級，然後每一個等級對應的會員費都不一樣，從100萬到20萬不等。
然後會員可以享受很多的優惠，但是他發現這個商業模式，價格高對於消費者沒有什麼吸引力，因為對於消費者來說，我相當於花費幾十萬來吃喝玩樂，別的沒有任何回報。消費者不買賬，對於投資者來說，酒莊賣不出去錢不就百花了嗎。
所以，後來我幫他們改了一下商業模式，不賣會員，賣酒莊。把酒莊分成七百個小酒莊，每個小酒莊100平米左右，每平米6000元，轉讓40年的使用權，就像賣車位一樣，轉讓使用權，但是車位還是開發商的。
那麼這樣做，對消費者來說有什麼好處呢？
消費者購買這個小酒莊除了享受會員俱樂部的服務之外，更為重要的是他可以升值，除了自己可以放收藏品還可以轉讓獲得收益。本來是買會員，現在變成了買酒莊了。
對於公司來說，700個小酒莊，一個60萬，就是4.2億，首先就是投資的錢收回來了，後面的管理收適當的管理費就就行了，其實更為重要的是，他獲得了700個高端人脈。
現在你有一個小酒莊，你總會向身邊的朋友推薦你的酒莊吧。所以，對公司來說，就相當於免費請了700個頂尖的業務員。就獲得了源源不斷的客戶來購買他的紅酒。
所以有的人就是想，我買了一個酒莊，第二個我就應該發展代理商幫我賣，就招商加盟，但是高手就是直接找到這些人精準的人群，通過口碑自動傳播。
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