經典案例:不到200畝的農場憑什麼用一年時間盈利4000萬?

要問生活在農村的人什麼東西最多,想必很多人都會回答土地吧!近年來,越來越多的人去城市生活,隨之而來的是越來越多的土地被廢棄。因此,發展農場是再好不過的利用方式了。可是有的農場不掙錢,有的農場賺錢,這是為什麼?其實,不賺錢的農場大多是因為這幾點沒弄明白。

經典案例:不到200畝的農場憑什麼用一年時間盈利4000萬?


一、重點不在農業本身。現在經營農場的人,大多都懂得利用政策。國家鼓勵發展農業,會在各個方面給與政策優惠,經營農場的人就想“享受”這其中的便利條件,積極的去走關係,跑政策,但是真正的應該重視的重點卻忘了。

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二、不懂得利用生產和運營之間的關係。農民大多比較實在,既然是生產農產品,那麼就會一心去做好,生產了就賣出去,但是這其中掙的全是苦力錢,掙了錢也只是存起來,沒有想過擴大規模,沒有想過發展農家樂等相關產業,不懂得運營,眼光具有侷限性。

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三、不懂得利用網絡。農場主在設計營銷模式的時候,不應該只侷限於線下,農產品可以推銷到線上,利用網絡平臺推光自己的產品,擴大市場,把自己的產品售到全國各地,打響知名度。北京意大利農場不過是一個不到200畝的農場,但是他們一年的盈利能達到4000萬,他們一年接待的客戶達到20萬人左右,他們是怎麼做到這個成果的呢?根據對這個農場負責人的採訪總結,他們有以下幾點秘訣。

1、鎖定客服需求。既然是把農產品賣給客戶的,就要清楚地瞭解到客戶的狀態。他們是家庭為單位吃的,還是再次售賣呢?主要售買人群是中高檔還是普通檔次呢?是青年人為主還是中老年人為止?明白了這些才能更好的生產,滿足他們的需求,才能有穩定而長期的客戶。

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2、商品組織。既然生產了就要想辦法賣出去,可是僅僅只有自己家沒幾樣東西怎麼能滿足人們多方面的需求呢?把別人家的東西都買入再一起售賣有點不現實,畢竟“時間”就是蔬菜瓜果的價值。聯繫其他農場經營人員,把幾家的產品放在一個平臺上一起售賣,或者是在某個地方形成一個商品售賣集市,定時“開集市”,讓人們前來購買,形成商業氛圍,提高盈利能力。

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3、突出主題。農場不僅僅可以售賣產品,也可以舉辦一些特色活動。比如支持別人親自種植,把農場其中的一塊地租給他們,然後讓他們種植收穫,也可以支持客人親自採摘,在作物生長期間也可以請客人前來參觀,權當旅遊……舉辦特色主題活動,推銷自己的農場。

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北京意大利農場就是靠著以上幾點策略,一步步把自己的農場做大,如果你也有意經營發展自己的農場,可以嘗試一下,相信會有一個不錯的結果的。


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