近年來，清水河縣找準基層黨建與脫貧攻堅結合點，多方聚力決戰決勝脫貧攻堅。
抓聯動、壓責任，增強脫貧攻堅向心力。建立責任落實機制。嚴格落實“五級書記抓扶貧”主體責任，實現縣、鄉、村三級書記遍訪全覆蓋。建立“三級包聯”機制，實行縣級領導包鄉（鎮）、部門單位包村、縣直機關事業單位幹部包貧困戶制度。充分發揮鄉鎮黨委龍頭作用，成立由包鄉鎮市縣領導、包聯單位和百企聯百村企業黨員骨幹、駐村第一書記、村黨組織書記為成員的脫貧攻堅聯合大黨委，形成縣級領導一線督戰、行業部門聯合作戰、鄉鎮村合力決戰的責任體系和攻堅格局。建立工作推進機制。建立周例會、周調度制度，每週由分管扶貧的縣級領導召集16個專項工作組分行業分領域推進工作落實。成立脫貧攻堅專項整改組，對標對錶中央脫貧攻堅專項巡視“回頭看”和脫貧攻堅成效考核反饋問題，壓實整改責任，舉一反三，全力整改落實。建立督導考核和獎懲機制。縣委成立4個督查組加強日常督查考核。制定脫貧攻堅系列考核辦法，把脫貧攻堅工作納入鄉鎮、縣直部門領導班子年度實績考核。建立“三個一批”獎懲機制，按照“好的表彰一批、業績突出的提拔一批、差的問責一批”的辦法，先後表彰駐村第一書記、駐村工作隊員、扶貧幹部94名，提拔使用優秀扶貧幹部28人，優先晉升職級39人，召回駐村不力幹部4人，問責部門負責人5人。
抓班子、帶隊伍，增強脫貧攻堅凝聚力。配強鄉鎮領導班子。在保持黨政正職相對穩定的基礎上，統籌各類幹部人才資源，近三年選拔38名熟悉基層工作、綜合能力強的幹部充實調整到鄉鎮黨政領導崗位，激發幹部活力幹勁。選優村黨組織帶頭人。採取從外出務工經商人員中“引”、退休幹部中“請”、在崗大學生中“選”、鄉鎮優秀幹部中“任”、機關優秀幹部中“派”、優秀年輕村幹部中“留”的辦法，選優配強村級黨組織帶頭人。派強管嚴用好駐村幹部。堅持硬派人、派硬人的原則，選派駐村第一書記和駐村幹部355名，組建103支駐村工作隊，實現全縣103個村駐村第一書記和駐村幹部全覆蓋。圍繞“抓到崗、抓問責、抓問效”，壓實鄉鎮黨委對駐村幹部的日常管理職責，實行對駐村幹部和選派單位雙考核雙問責制度，不定期對駐村幹部在崗履職情況進行督查，推動駐村幹部履職盡責。
抓基層、強基礎，增強脫貧攻堅戰鬥力。精準施策推動後進村轉化升級。每年按照不低於5%的比例倒排一批相對後進村黨組織，近三年累計整頓轉化後進村黨組織16個，推動村黨組織晉位提升。嚴格落實村級組織“四項經費”，足額列入財政預算，適時撥付兌現。發展特色產業做強做優村集體經濟。採取“黨支部＋龍頭企業（合作社、基地）＋貧困戶”模式，建成掃帚加工、肉鴿養殖、肉驢養殖、米醋加工、沙棘加工等與貧困戶利益有效鏈接的可持續發展產業項目，增強村級組織“造血”功能。目前全縣所有村集體經濟收入均達5萬元以上。持續推進“融合黨建”夯實農村基層堡壘。整合縣直部門資源、人力等優勢，全縣65個機關企事業單位黨組織與村黨組織結對共建，助力脫貧攻堅成果鞏固。實施“三鏈”建設，通過支部帶黨員、黨員聯群眾，帶動貧困戶多渠道脫貧致富。
抓培訓、聚人才，激活脫貧攻堅源動力。加大培訓練好一線兵。通過黨建直通車、以考促學、“走出去、請進來”等方式，對鄉鎮黨政領導班子、村“兩委”幹部、第一書記和駐村工作隊員等開展多輪次培訓，實現扶貧幹部培訓全覆蓋。多舉措納賢引智助力脫貧。緊扣扶貧產業發展需求，近三年引進各類急需緊缺人才58人。充分發揮引進人才和農村“土專家”“田秀才”的傳幫帶作用，將引才與培養本土人才有機結合，帶動當地群眾脫貧致富。實施“孝扶共助”工程，激發貧困群眾內生動力。深入開展“三扶三增三提升”和“孝扶共助”行動，藉助全國脫貧攻堅模範武漢鼎言傳身教，組建脫貧攻堅講習所、理論宣講輕騎兵等“組團式”深入基層開展扶貧政策宣講，廣泛開展孝老愛親、美麗庭院、最美脫貧人等評選活動，切實增強貧困群眾內生動力。（記者 梁婧姝 通訊員 王繁榮）
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