清水河縣“五措並舉”強化
駐村幹部日常管理
今年以來，清水河縣認真貫徹落實自治區、市關於加強和改進駐村幫扶工作隊管理的一系列部署要求，提高思想認識、靠實工作責任，從嚴從實抓好駐村幫扶工作隊日常管理，著力解決駐村幫扶工作隊“下不去、駐不實、管不住”和作用發揮不明顯等問題。
一是從落實考勤管理上抓實見效。出臺《關於脫貧攻堅駐村工作隊考核管理辦法》，明確駐村扶貧工作隊每年在崗時間不少於200天，嚴格落實駐村記實、日常管理、工作彙報、考勤記錄、請銷假等制度，通過利用“釘釘”軟件和手工雙簽到對駐村幹部到崗到位、工作動態等實行全天候遠程動態監管，有效遏制了“走讀”“空掛”“虛掛”現象。
二是從強化責任擔當上抓實見效。建立“日考勤、月報告、季監控、年考核”制度，由鄉鎮黨委負責駐村幹部的日常考核工作，縣駐村辦協同縣扶貧辦負責駐村幹部的年度考核工作，要求駐村工作隊每月10日前向鄉鎮黨委報告上月的考勤和工作情況，工作隊全體成員每季度向縣駐村工作領導小組辦公室報告1次綜合工作情況。
三是從加大考核問責上抓實見效。由脫貧攻堅工作總隊、市派督導組、縣紀委、縣委組織部組成督查組，通過隨機抽查、電話抽查、實地督查等方式，加大平時考核和督促檢查力度。今年對3名因不按要求到村履職、26名因工作原因不能正常駐村的及時進行召回調整，對5名因病不能正常駐村的進行了調換。
四是從關心關愛激勵上抓實見效。按照選派駐村經費保障工作要求，縣派駐村幹部每人每月生活補貼最高發放1000元生活補貼，年底根據駐村幹部年度考核結果發放績效獎勵，鄉鎮派駐村幹部生活補貼由鄉鎮綜合考勤和工作日常表現統籌發放，每人每年按16000元的標準發放，併為每個駐村幹部購買了人身意外傷害保險300元/年。根據駐村工作實際需求，積極協調3家社會愛心企業，為部分駐村工作隊資助40臺電冰箱，切實解決駐村工作隊成員的生活顧慮。
五是從培樹典型示範上抓實見效。充分利用清水河組工在線、駐村工作隊微信交流群，及時宣傳報道全縣駐村幫扶工作動態，幫扶工作隊的好經驗好做法，互相學習，提升業務，推進工作。對一些優秀的駐村幹部民情日記和先進事蹟及時向區市新聞媒體、網站、青城先鋒推送報道。在脫貧攻堅工作中，有6名駐村幹部分別在區、市電視臺和微信平臺報道了先進典型事蹟，形成了比學趕超的濃厚氛圍。
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