一天多賣200單!疫情下,餐飲出現未挖掘的新“金礦”!


一天多賣200單!疫情下,餐飲出現未挖掘的新“金礦”!


2020年初,全國餐飲幾乎都被按下暫停鍵,各企業都挖空心思找新渠道賺錢,要麼直播帶貨、要麼變身微商……


更有不少餐飲人把眼睛盯到了外賣團餐身上!不止賣給單個顧客,也為企業提供外賣。


其實早在去年,肯德基就率先進入外賣團餐市場,為愛奇藝等企業提供早餐服務。今年疫情之下,不少餐廳也開闢了外賣團餐業務,不再眼巴巴的盯著平臺偶爾蹦出來的一兩單,而是集中給企業送餐,剛需、量大、還省事!


其實外賣發展了這麼多年,不少企業都遇到了c端市場客流瓶頸,這時候時候不少餐企瞄準了b端,開始向外賣團餐進發!


外賣團餐會不會成為下一個餐飲老闆們可以挖掘和發展的方向?記者對多位近期開闢團餐業務的老闆進行了採訪!


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多家餐企開闢團餐業務:一天幾十單,總比閒著強!


其實團餐市場一直很龐大,只是過去更多的是企業和食堂合作,與餐飲企業合作的還是少數。


但是這一次疫情使食堂幾乎停工,很多企業要求員工自己帶飯或者在公司組織定團餐,不少餐廳就抓住了這一次機會,開闢新的業務線,為企業提供團餐!


那麼現在餐企做團餐效果怎麼樣呢?


近400家門店的犟骨頭創始人王藝偉:5份起訂,好的門店一天差不多200單!


“疫情訂單減少太多了,但是我們門店有不少門店是在CBD或者商圈,上班一族復工以後我們馬上跟進了團餐,以企業的名義5份起訂,比較好的門店一天將近200份,效果還行!”


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王藝偉還向記者曬出了3月份天津五號路店的“成績單”:3月外賣訂單6369單,平均一天200多單,差不多一半是團餐!


“我們平時最好的門店一天外賣能差不多400單,現在特殊情況,有條件的都自己做飯,好在有團餐的加持確實情況好轉一些,以後還需要更加精細化的運營和維護才行,看是否能發展為更長遠的業務線!”


靠聚焦火爆的楊記興臭鱖魚楊金祥:企業對我們信任度比較高,效果還行


“我們主要在北京,街邊和商場店都有。現在商場生意不好,街邊慢慢有起色,但是還是不足以支撐。所以我們也開設了團餐,對於北京白領一族來講工作餐是剛需,再加上我們雖然品類小但是各大商場都有我們的身影,企業還是很信任我們的,所以效果不錯,總比干待著強!


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主打粥品類的糯雅芳粥創始人劉劍:三四線沒有大單,但是可以從周邊比較熟的企業入手


“我們在三四線城市基本都是小企業,沒有一下定上百份的那種公司,不過我們現在的團餐平均一下來一天幾十單還是有的,像我們以粥為主,早餐、午餐都有不少企業來找我們,畢竟我們門店密集,周邊的企業都比較熟。”


“不過現在做的還是不夠,團餐是一個好的方向,但是必須打開渠道,有專門的人去負責項目,與企業建立聯繫和信任,才能打開更多市場!”


除此之外和府撈麵、廣州酒家、滋粥樓、滷味研究所、蓉李記……無數的餐企也都殺進了團餐領域,運營的風生水起!


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團餐市場龐大,社會餐企“開搶”傳統團餐市場!


看到這你可能會說,疫情期間企業吃飯成了棘手問題,所以做團餐才有機會,但是現在已經在慢慢復原,再去做團餐板塊是不是就晚了?


大錯特錯!


團餐謀和禧雲國際聯合發佈的《中國團餐行業供應鏈發展研究報告(2019)》顯示,餐飲行業市場規模已超過4萬億元,其中團餐佔據了30%市場份額。團餐也是目前餐飲行業中市場規模增速最快的業態!


也就是說,未來還有很大的潛力!社會餐飲去搶佔傳統團餐市場也大有可為!


(一)社會餐企做外賣團餐兩大優勢:


相比傳統食堂類型的團餐,社會餐企外賣團餐更具優勢!


1、外賣團餐場景眾多,下午茶、夜宵還是藍海!


早餐、午餐、下午茶、晚餐、夜宵……企業裡需要餐飲的場景太多了!


畢竟不是每個企業都像阿里一樣有實力去建造豐富美味的員工食堂,所以不管團餐作為企業激勵員工的措施也好,還是日常剛需,市場都是十分龐大的!


肯德基就從最好切入的早餐開始,去年為網易、愛奇藝等各大互聯網公司送早餐。


當然午餐可能已經是紅海了,但是下午茶、夜宵、晚餐等作為公司福利或者加班獎勵還是一片藍海!


該出手時就出手,機會錯過愁白頭!如果奶茶店、串串店、川菜館、麵館等等能找準機會和企業建立聯繫,為其供應所需要的餐食,就會開闢出一個長期穩定且龐大的業務線,也會很大的增加營收!


2、解決傳統團餐口味差的痛點,更加豐富多樣!


其實傳統團餐雖然便宜,但是一直有一個弊端:種類少、口味差!

這也是社會餐飲的競爭優勢,品質方面和口味方面都會略勝一籌,並且還會根據訂單給予優惠,價格也不再是高不可攀,基本都在20-30元之間,是正常工作餐價格!


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(二)社會餐企必須注意的事項:


社會餐企雖然瞄準了外賣團餐的市場,但是也需要注意幾件事!


1、團餐業務必須有專人去運營維護!


根據記者採訪,大多數已經殺入團餐的餐廳幾乎都不約而同的提到一個問題:運營和維護團餐業務!


是的,任何客戶都是需要去維護的!


團餐需要常年和企業建立聯繫,蒐集反饋,整理數據,如果沒有專門重視起來,只是順帶著做一做,那麼效率、品質都無法保障,和企業間的聯繫也很容易瓦解破碎!


鮮貓創始人洪曉峰:“我們上個月也做了團餐,那時候餐廳不忙,所以效果還不錯,現在生意漸漸恢復了,人手不夠,團餐有點力不從心,長久維持還是要專門開闢業務線,用心維護才行啊!”


2、滷味、麻辣燙類不太適合做團餐!


雖說企業團餐市場藍海一片,但是在記者採訪過程中,不少企業也直言,自己做的品類不太適合企業團餐!


圍繞湖南做新式熱滷的盛香亭創始人李凌子直言:


“我們的滷味其實受眾很廣,白領尤其是女孩子,幾乎沒人不愛吃滷味,但是卻不太適合做企業團餐!”


“團餐和外賣還不一樣,外賣一般30分鐘就會到顧客手上,但是團餐量大,包裝、運送、分發至少比外賣慢一倍!這樣的話溫度根本無法掌握,我們的滷汁很有可能凝固!所以滷味最好還是現吃!”


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不適合做團餐的還有麻辣燙、麻辣拌一類的產品!


全國範圍內都比較知名的麻辣拌頭部品牌小谷姐姐創始人張可:


“現在麻辣燙麻辣拌基本已經成為剛需了,我們中午晚上很多訂單也都是企業的白領點的,但是麻辣燙、麻辣拌一類按道理來講確實不太適合團餐!”


“因為麻辣燙屬於個性化產品,每個人喜歡吃的菜、口味都不一樣,有不能吃辣的,有不吃香菜的,有多要醋的,這個團餐就沒辦法了,太麻煩了!除非是一個公司全都要一樣那還行!”


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所以也絕不能盲目加入團餐,自己的餐廳是否適合去做團餐,也是大家必須要考慮的因素,不是受眾廣就可以,還必須結合溫度、口味等現實因素一同評判,否則只會費力不討好!


職業餐飲網小結:


從去年肯德基提供團餐開始,職業餐飲網就進行過跟蹤報道,不少餐飲人對這方面有了一定關注。


今年疫情壓力下,餐廳只能死馬全當活馬醫,什麼招都拿來試一試,團餐的成功率還是很高的!未來,外賣團餐很可能是餐廳的另一個盈利渠道!


你認為外賣團餐市場怎麼樣?要不要趁現在拿下外賣團餐呢?


(本文作者孫佳瑤,微信號15204015620,如有對文章方面的探討請加作者微信號)

-END-主編丨陳青 (部分圖片來源於網絡)



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