業委會只是不同業主勉力搭建起來的一個草臺班子，什麼人都會有，一起工作交往，自然容易產生摩擦。摩擦得狠了，就會忍不住感嘆，有的人真的很討厭，如同一鍋粥裡混進來的一顆老鼠屎，只想快點把Ta擇出去。
今天我們就來看看，業委會里哪種人最不招人待見。
1、只帶嘴巴不帶耳朵
開會時，不是在跟熟絡的委員聊家長裡短，就是抓緊時機跟物業經理大談自家遇到的問題，討論議題需要個人表達意見時，則一臉憤憤：“電梯廣告合同什麼時候籤的，我怎麼不知道？”“停車補貼誰定的？我從來沒有同意過！”要知道，就在半刻鐘前，主任就是在詢問車改意見呢。
2、中途打岔偏離議題
按議程討論議題，別人發言時，有些委員絲毫沒有遵守會議規則的自覺，頻頻打斷別人的發言，隨意插話，輪到自己發言時，又像無軌電車一跑幾里遠，明明討論A議題，愣是可以跳出議程範圍跑到Z話題，攪得正常的討論時常跑偏，甚至無法形成結論。
某次志願者參會給業委會提意見，B委員屢次打斷志願者講話，當對方彷彿空氣，激得志願者從座位上站起來回懟B委員：“你能不能先讓我把話說完！”會議場面一度陷入尷尬……
3、廢話連篇爭吵不休
前有人偏離議題滿嘴跑火車，後面就有人跟著炮製一堆廢話，無理指責，引發爭吵，乃至上升人身攻擊，說對方人品不行。
聽聞一小區業委會開會，主任會前總要引述大段黨章黨史，時刻高舉旗幟，光會前闡述就能講大半個小時，遲遲說不到點子上，幾個委員委婉建議主任發言簡明扼要，卻被駁斥為缺乏黨性。幾個委員私下裡叫苦不迭，這樣開展工作，也是一種折磨。
4、總想用嗓門鎮壓全場
比起廢話，更怕有人比賽誰嗓門大，誰氣場足，為了證明自己觀點的正確絞盡腦汁駁斥對方。有時候反對理由還沒想好呢，“我反對”就已經脫口而出。
差異是一個永遠都會存在的東西，人類也因為差異而豐富。但既然機緣巧合組建起了業委會，那就應該努力尊重規則，建立共識，儘量溫和、平靜地展開討論，而不是把敵對方的聲音壓下去，讓自己的聲音蓋過全場。
5、倚老賣老為老不尊
有一種人，捧著一疊十來年前的技術標準，自詡自己是某某領域專家，如果不是“八項規定”，現在就應該在某某單位擔任技術顧問，領多少多少錢的補貼……對於專業領域業主居民提出的意見建議，統統當做耳旁風，對於其他委員的提醒和疑問，直接人身攻擊——“淺薄無知無法溝通”！
虹口某小區業委會主任對此深有感觸：“昨天晚上的會議，我們一位老委員居然點著鼻子讓招標公司把代建部的項目負責人換掉，就因為他不喜歡這個負責人。”
老委員反對的理由也有一套，說招標代建部門出具的東西不知何人授權，與業主大會通過的決議嚴重違背。他要代表技防改造工程小組全體成員要求小區技防改造工程必須走公開招投標流程！實際上，無論是公開招投標還是談判採購方式，整個項目都是在同一網站進行公開招標的。主任出面解釋，卻被老委員倒打一耙，說主任的技防知識太過淺薄，和自己相差甚遠，建議還是別解釋相關業務了。
老委員的傲慢激起了很多人的鬥志，原本幾個參與幫忙的志願者會後忙去安慰招標公司人員，併為主任打氣，大家一致表示，要跟他戰鬥到底了。
6、不求有功但求無過混日子
有人亂髮表意見，也有人不發表意見，他們奉行多說多錯不說不錯的原則，害怕擔責任，宛如一個透明人，遇到爭議就縮起頭來當烏龜，決不肯表達自己的觀點。這兩類人，也不知道誰更可氣。
7、捕風捉影質疑敵對人員動機不純
上述6類參與者並不是最讓人生氣的。因為這最後一類人，才是業委會里的臭蟲。
小區工程項目公招尚未啟動，某委員就炮製了匿名信、大字報，直接攻擊某位參與項目討論的業主串通招標代理，企圖用掛靠公司來中標項目，自己則聯合某單位以上門指導的名義來給業委會推廣方案，該單位轉而以總包單位自居在外拉隊伍搞分包。該委員嘴上還說著害怕公招流產，自己是如履薄冰，夜不能寐，倒讓其他成員無話可說了。
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