先來解釋什麼叫格局，格局一是個詞，不能拆分開來解釋。格局包括2方面因素：1是看問題的高度，2是理解問題的深度，下面從這2個角度細細解釋，真要做到格局大還真不是件容易的事，背後涉及的方方面面的問題實在太多了，下面我們挑最重要的邏輯來辨析。
1.高度問題：即俗話說的站得高看得遠，考過駕照的朋友都知道，教練經常說的一句話就是你眼睛要看得遠，看得遠才能駕得穩。但是我們有沒有想過這樣的一個問題：看得遠的目的又是什麼呢，答案是為了獲取更多的信息及數據。
那麼問題來了，怎麼才能站的高，我個人總結下來無非2條，1是你的工作崗位本身就是需要站得高的領導，但領導需要獲得的信息及數據是從哪裡來的呢，是部下通過調查實踐彙報上來的。2是象廬中孔明那樣讀書破萬卷，躬身行萬里的人，這些人雖沒有象領導那樣有人彙報，但他們願意親身去獲取信息，無論是讀書還是實踐。
這2類人從最終結果來看，第1類人獲得的信息及數據量大，缺點是他們獲得的信息是經過他人處理過的二手信息，第2類人獲得的信息相對少，因為事必躬親，時間有限，但也有一個好處，他們獲得的信息是第一手的。
這裡就產生一個陷阱，就是常說那樣“內行領導內行”才最有效率，因離題太多，我們不再細論。最終一句話，如何獲得相對準確和數量龐大的信息及數據是格局中所謂高度問題要解決的。
2.深度問題：即相同的信息及數據放在你面前，你是否有能力看透事物的本質。這個東西太深奧了，我只說2個我們大多數人跨不過去的陷阱。1.是看問題的深度不能由別人告訴你，我們經常會遇到這樣的情況，有一個問題怎麼也想不明白，突然有一天，別人的一個觀點讓你深表贊同，你就採納了這個觀點，然後就沒有然後了，下次你會繼續碰到類似情況，循環往復。2.看透事物本質的能力需要掌握學習的真諦：即掌握概念，理解原理，自己推導。這個過程極其困難，最終的目標是“自己推導”，只有這樣，下次遇到問題才能解決問題。
能夠真正把握好這2個維度的人一定是個格局大的人
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