昨天給大家分享了一些現在實體店的一些常見的問題，為什麼越來越難做？今天繼續給大家講一下，咱們傳統實體店有哪些營銷模式，就是傳統的一些營銷模式。
我相信很多人創業還是抱著這樣十年前的營銷方式，但是時代在變化，現在創業的門檻越來越高，對於創業的老闆來說，你要懂的東西特別多，你要會的東西特別多。如果你不會，那一定要學會找懂這方面的人，專業的人去跟你合作，要不然創業肯定很難。
傳統的一些營銷模式有哪些？
第一個發廣告傳單，第二個促銷打折買證，第三個入駐電商平臺，美團餓了麼大眾點評，第四個加顧客微信發廣告或者說公眾號推送活動，第五個本地網絡推廣，第六個做的顧客轉介紹。或許以上方法有些地方可能有些用，但是的話其實效果越來越少了。一個營銷手段被當所有的人都知道的時候，其實已經過了營銷的紅利期，如果只有廣告思維的話，把顧客當作行走的人民幣轉化率會越來越低，直到產出小於投入，最後幹不了了。在移動互聯網時代，再靠原來的流量思維，賣貨思維只會越來越難以生存。
移動互聯網時代，咱們應該具備了什麼樣的思維呢？
用戶思維。用戶思維是什麼？始終圍繞著用戶的需求和利益，先讓顧客得到好處，獲得顧客的好感和信任後產生消費，可以說95%的人沒有社群思維，也沒有社群意識，沒有把顧客圈在一起，把顧客成為朋友，讓顧客成為你的粉絲。說一下今天的事情，我今天給一個美容院去談，給他去做策劃，然後的話他這家店的話是新開的，它的範圍，五公里的一個總的用戶，我想要跟水果店去合作了，可結果那家水果店竟然開了三年，然後那個店老闆的微信好友只有600個好友，現在生意越來越不行，而且的話它周邊還有三家水果店，那些水果店的話都是品牌連鎖店。所以我一聽這個老闆怎麼會這樣？這是怎樣的一個思維？像這種情況的話，你還不去升級，不再去運營的話，那麼肯定就會慢慢結業了。你除了開業你什麼都不會，那麼這個店關門之後，你能夠幹什麼，什麼都幹不了，因為你會的東西真的太少了。
所以說80%的實體店沒有口碑意識，也沒有注重顧客的復購和轉介紹，抱著一錘子買賣的態度，真正的長久的生意一定是口碑裂變出來的，95%以上的老闆是沒有跨界意識，永遠只是守著自己的產品，缺乏多元化。其實這個時代我們店鋪可以改變，我們的產品是可以改變舊顧客的體驗，我們的顧客的關係才是永恆追求的。
像皮具店一些老闆娘就是說在自己的顧客福利群裡面賣水果，可能有些人會說不是池裡面不行了，是一部分人的實體店不行了，其實這個說法是正確的。所以在現在連阿里騰訊京東都在佈局線下，因為線上的流量已經滿了，而且的話線下流量是佔據80%的。
所以實體生意的線上流量成本不比線下低了。
明天給大家分享實體店快速增加銷量的三個途徑，有什麼問題的話可以在評論去留言。
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