关于网易“暴力”辞退生病员工这事，说几句闲话～～
- 1.互联网公司用“绩效不合格”这个理由来辞退员工本身就非常扯淡。
大家在职场待过的都知道，除非是类似销售、计时计件的产线工人这样有明确量化指标的岗位，绩效大多做不了假，或者说不会偏离太多以外，对于一般的、没有具体量化指标的岗位，除非是公认的差和公认的优秀、明显的违规违纪，大多数中不溜的员工的所谓KPI、所谓绩效评定其实都是一个松紧带儿，具有非常强的主观性。
就算是KPI已经细化了项目、列好了各项的分值，那打多少分、不及格、及格、良好、优秀这些档次的评判仍然具有极强的主观性，基本上都是hr和主管领导说了算。“说你行你就行，说你不行你就不行，不服不行”这句话用在绩效考评上再贴切不过了。
所以既然是一个非常主观性的评定，拿这个出来说事儿辞退员工，说实在话，不硬气。
- 2.每一个身在职场的人都想保住自己的饭碗，这是可以理解的。
但很多人的误区是认为“我为公司做了这些，公司一定会对我有什么回报”——在大多数情况下，这当然是对的。但大家不明白的是，每一个公司的员工，从本质上你和公司你和老板之间就是雇佣和被雇佣，利用和被利用的关系。合则用不合则废，这是必然。
所以每一位员工都要有这个意识，公司永远不是家，也别指望老板像父母那样对你。对于被辞退的，该争取自己的利益，争取自己的利益，这是你的正当权利。对于在职的，也别把事情做得太绝，为了讨好公司，完成公司的所谓“指令”而舍身堵枪眼儿，置法律、道德、人情于不顾，其实是有很大风险的。你这次对别人痛下杀手，下次公司也可能会对你这样。据说网易的这位涉事主管已经被辞退，虽不知真假，但也算求仁得仁。
大家都按法律法规办，都遵守规则，别老想着损人利己甚至损人不利己，天道有轮回，苍天不饶谁。
- 3.作为一个老板，千万不要老想着利用自己的优势地位，就觉得能对员工欲取欲夺。
效益不好想裁员，员工表现不对路子想干掉，这都可以，这也是你的权利。但是咱要依法依规。别老想着省那仨瓜俩枣儿，真的给自己惹出麻烦了，那损失比这要大得多。你开公司是为了赚钱，你想赚钱就要付出成本。开掉员工给员工补偿金，这本身就是你应该付出的成本。赚钱的时候有你，开人的时候又抠抠缩缩，天下哪有那么多的好事儿？
- 4.丁磊同志人设受损。
网易的这位被开老员工说，曾经发了邮件给老板。不知道他说的这位“老板”是谁，是不是咱们的丁三石兄弟？如果是的话，这可真让我大跌眼镜。根据以前业内传闻，包括网易对自己老板打造的人设来看，丁磊同志好玩、可爱、孩子气，但应该不至于这么小气吧？
- 5.态度影响信任，误会引起争端。
看了网易员工的描述和网易的回应。其实大家都没完全说实话。
能想到的是，双方在沟通的过程中，一定出现了很多的互相说错话会错意的情况。你认为你做这件事儿、说这句话是这个意思，对方却认为你做这件事、说这句话是另外一个意思，导致误会越来越深，本来能顺顺当当解决的事情，结果闹得不可开交。
其根本原因就在于双方没有信任，而摧毁这种信任的，很大程度是一开始网易直接处理此事的相关人员的态度。员工有病缺钱，公司经办人员鸡贼不想给钱，一开始双方的意愿就是对立的，再加上经办人员态度不佳，不掐起来才怪。
- 6.京东的刘强东，实在是不会做人，怪不得圈子里边没朋友呢！
网易丁磊虽然与刘强东未必关系有多好，但至少不像业内其他一些大佬对刘强东那样轻慢，会做人的话这事儿甭搭理，别人家的事儿是别人家的事儿，跟自己有啥关系？非要趁机出来显摆一番，不惜拉朋友垫背，立牌坊的心情太急切了，太不厚道了。
- 7.网易、京东这届公关真烂！
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