加入创业型公司好不好?

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去创业型公司工作,这主要看以下几点。

第一,看老板,主要团队成员。

创业能不能成功,老板的个人魅力,能力非常重要。

第二,看公司的行业。

如果是传统的制造业,你不要去,毕竟这些行业都衰退的很厉害。

如果是互联网企业,你就不妨尝试一下。

第三,看公司实力。

有的创业型公司,背后有大资金,大财团支持,这样竞争力就非常强。

你就可以去这类型的创业型公司。


王文雅


创业公司和大企业不一样,和事业单位也不一样,创业公司每一天都是战战兢兢,如履薄冰。

一只眼睛看着外面商业环境的变化,随时准备调整战略战术适应市场;

另一只眼睛盯着内部团队,随时不断革新调整和救火!

你需要全身心的投入,还需要具备快速成长的能力,能在短时期内给你撕裂般的成长!


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1、学习机会

大公司有足够的人力、财力、时间、制度为新人提供规范的宝贵的知识、经验和视野。小公司,只能在拼命干业务过程中或业余自己摸索学习

2、价值观建立

大公司有完整的制度、足够的积累和规范的视野帮助你从学生向职场人身份转变、职业选择以及职业生涯规划,同时逐步建立你的价值观,而小公司很少有这些,需要在拼命奔跑中顿悟

3、稳定安全

大公司因为有品牌势能,公司运转比较稳定,内部会有比较宽松的、稳定的员工生存环境。而小公司很多下个月说倒闭就倒闭了

4、平台效应

大公司的平台效应是很厉害的,虽然我认为个人能力更重要,但不可否认大公司的品牌平台能量是十分巨大的。而小公司只有成功的创业公司才有影响力

5、跳槽分量

对于普罗大众来说从大公司离开跳槽,新机会会更多、更好,基本上职级更高、薪酬更多是标配;若从大公司跳到小公司,职级爆升、薪水翻倍都是很常见的。而从小公司往外跳基本上还是同规模流动,从小公司跳槽到公司,职级几乎没有涨的,薪水浮动也不会很高。

6、结语

小公司会从大公司招一个经理来做总监/副总裁;但是小公司的副总裁去大公司只能当总监连同等副总裁都拿不到。在每一个小公司的老板心里都有一个梦想:自己的公司早日变成大公司。

当然,凡是没有对错、理论不是绝对,去大公司还是小公司完全取决你的主要诉求,无论大公司还是小公司,最适合你的就是好公司。


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选创业公司还是大公司,很多人都面临这样的抉择,恭喜大家身处于如此红火的互联网行业。纵观30年,没有哪个年代,哪个行业可以让你有如此之多的选择。如今的互联网业,如果你手头不拿着5,6个Offer,你都不好意思跟朋友说你在看机会。

这无疑是幸运的,但可能也是不幸的。无数候选人倒在了选择Offer的路上,要么是左右为难纠结死,要么是悔不当初遗憾死,要么是冲动抉择被虐死。这篇文章的目的很简单,就是希望通过典型场景的分析,来找到一些能够使选择变得更加有效的方法,顺便理一理思路,看看选择的背后都是什么。如果大家能够从这当中品出一些职业路径规划的味道,那就更好了。

场景一:大公司,还是小公司?

1、年过30,之前从没有过大公司经历,但好不容易碰上了大公司的青睐,想去贴个光环的,就别去了。你想啊,要在履历中贴上名企的标签,你怎么着都得在当中混个2年吧,出来至少32,33了,在互联网中算是高龄了,后面留给你的变现时间和机会太少了。没有大企业经历是很多人的心结,就像没有名校背景一样,很多人都想圆梦。但问题是30岁是干事的黄金时段,你如果只是解决个标签的问题,那太得不偿失了。而且只是顶个大公司的光环,你后面的路未必就一定好走。

2、如果本科毕业出来2年内收到大公司的邀请,多数情况下我会劝你进去历练一下。毕竟能人多,平台大,视野广,流程和方法严谨,你能学到的和看到的还是会很多的。这种严格的训练对于今后的职业生涯很有价值。别着急一出校门就想着创业,想着挣大钱,那条路并不好走,成功概率很低。在该长本事的时候长本事,在该变现的时候变现,阶段和目标的错位只会打乱你正常的职场节奏。

3、如果你革命意志不是很高昂,一心想着稳定,又不是风险偏好型选手,那么有大公司的Offer就去吧。创业公司的浑水不太好淌。

4、想着混圈子、结人脉的可以多考虑大公司,平台大,周围牛人多,资源吸附效应较好。

5、纯现金部分现在大公司和小公司的区别不是很大了。大公司能开出的Offer,小公司通常也可以,有时甚至还会多一些。区别在于期权部分,大公司的期权变现相对稳妥,但增值不大,不会对你的生活水平产生实质性的影响。小公司的期权风险较高,但万一你人品好,拿个大几百万也是常事。个中利弊,自己权衡。

6、几年前,从大公司出来往小公司跳的人总担心万一创业失败,回大公司的路也就被堵死了。但这几年,创业已成常态,大公司为了保持自己体系的创新活力,也会比较欢迎那些有过创业经历的候选人。所以现在的人才流动是双向的,没人会因为一段或几段小公司的经历而低看你,关键还是你自己的能力如何。

7、大公司做事萧规曹随的多,按部就班的多。如果你壮志未酬,想做点有着自己印记的东西,那建议还是去小公司。毕竟成熟业务和成熟体系下,你的成就感不会太强。

场景二:小公司的Offer怎么选?

1、鱼龙混杂,泥沙俱下,这用以形容今天的互联网创业市场再贴切不过了。不光你难选,投资人也难选。部分看眼力,部分靠人品。人品我们没法教大家,所以就练练眼力吧。因上努力,果上随缘。

2、怎么选团队

我们把团队放在了第一位。因为事情都要靠人做出来,有人,才能磨出好的方向和模式,有人,才能拿到像样的投资。如果人不行,那么即使再有钱,模式再好,做败也是迟早的事情。就像当初的打车市场,上海的大黄蜂和北京的摇摇招车,都曾是这个领域的重要参与者,但因为团队的问题,很快就成明日黄花。

团队选择首先要看创始人,我们说C轮之前的公司,创始人对于公司的重要性超过8成丝毫不为过,算是荣辱成败系于一身了。选择要点如下:

l 传统行业出身的创始人通常不选。互联网的玩法和传统行业差别太大,你等创始人自己转过身来,公司早就黄了;

l 就想趁着创业浪潮起把哄的创始人不选。我们看过一个市调,采访了超过500个创始人,结果触目惊心。当能够拿到20-30万的稳定年薪,有19.2%的创业者选择放弃创业,回去上班。当这个数字上升到30-50万时,又有36%的人选择打工;真正到百万年薪还不改初衷的,只有0.2%。这个0.2%大致吻合了创业公司的成功概率。因为拿不到50万年薪而跑出来创业的,我们称之为互联网的Loser,你如果跟着这样的创始人,结果不言自明;

l 投资人兼创始人的通常不选。他外面的事情太多了,这只是其中的一个。没有全情投入,事情基本不成;

l 有过连续创业经历的加分,即使之前的创业并不成功。一则他有着过人的勇气和定力,二则之前的失败会让他少走弯路,你跟着他,自己的试错成本会小。如果是之前有过成功创业经历的创始人,那就更好了;

l 有过大公司背景的创始人可以谨慎加分。他之前的人脉、资源和训练都是创业的重要条件,当然眼高手低的也有。但总的来讲利大于弊;

l 有情怀的创始人加分。互联网创业,还是需要一点情怀的,需要有一点改变世界的勇气。只为名和利而创业,通常坚持不下去。当然情怀这东西不能当饭吃,有情怀,还要有实现情怀的脚踏实地。判断情怀这个东西其实也不难,你就看一下创始人在关键利益点上的选择就知道了。你不知道什么是关键利益点?好吧,了解一下公司的期权池,了解一下公司的股权结构,了解一下老板自己实际拿多少工资,在B轮之前有没有套现,老板自己有没有往里面投了像样的钱,等等。

以上意见供参考[捂脸][捂脸][捂脸]


西二旗的小课堂


好与不好这得看你加入的这个创业型公司怎么样,整体的资质和团对能力。一个创业型公司如果你感觉到有前景的话,可以大胆的去尝试。在创业型公司可以学到很多东西,大多数的大型公司,都会有比较完善的一些机制。学习成长起来很慢。主要是你所在的职位,你就只能接触到你这个位置能接触的东西。而创业型公司不一样


海鲸之旅


看你加入创业型公司的具体资质,实力和模式,以及团队的扶持和各种硬件软件,看看之前的成功的案例,能加入一个好的平台可以借力,也可以增加很多经验,也是好事,就是考虑周全一些,现在就是资源整合的年代,利用好自己的优势,借助于别人的长处,才可以让自己有所受用


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很高兴回答你的问题,以下是我的个人观点:

1:去创业型公司,你的高度不是由自己决定而是由老板来决定的,即使你水平很高,但是公司老板的决策有问题,也很难赢得高薪。

2:创业型公司需要经过好多发展的历程,变化较多,因为体系制度啥的都还没有成熟,属于摸石头过河的阶段,过河了你的机会就来了,没过河就只能遗憾了。

3:但是话说回来,创业公司还是很能锻炼人的,不用处理大公司里的人际关系,没有那么多制度的约束,如果公司成功了,你肯定会有回报的。

以上就是我的个人观点,希望可以帮到你,谢谢


我是一只飞鸟鱼


很高兴回答你的问题,我也是曾经在一家创业型公司做的,公司曾经也是经历过瓶颈,但最后在领导的努力下带领公司上市了。以下视频里是我个人的亲身经历,希望能帮到你,谢谢!

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快乐宜添


要看所加的公司怎么样。有没有一个好的平台,能否借力,团队怎么样?制度怎么样?奖金如何等,如果有一个好的公司平台,让你省力,借力,不费力,又有一个优秀的团队,相互扶持,彼此借力,奖金制度也透明,那是可以毫不犹豫的加入的


家庭健康管理顾问


大学毕业就进创业型公司是很好的,这样对于刚刚毕业的大学生帮助很大,简单举几个好处供楼主参考

第一点好处:保持昂扬的斗志。创业型有一个最大的特点是努力向前,没有形成固有的规则。对于刚刚毕业的大学生来说,大部分都是不希望被束缚,可以自由的发挥自己。

第二点好处:没有潜规则,职场有些潜规则往往会让刚刚毕业的你焦头烂额,四处碰壁。大学毕业到成为职场一员通常会让你经历离职。打击你的积极性。而创业型公司会给你一个过渡期,在规则形成时加入进去,避免挫折感。

第三点好处:锻炼你自己的能力,相对于已经形成规则的公司,干什么都有一套完善的流程,只要按着流程走就可以,不能充分激发你的潜力,让你渐渐变得无能


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