4月15日，北投創業學院“創業加速”系列課程第一期最後一堂課由李琦為創業者做了精彩分享，中科奇勝合夥人Sandy Han 擔任本次活動的主持人。
李琦 中科奇勝CEO，北京創業投資協會科技地產專委會執行主任，08年加入阿里中供鐵軍，四年國際諮詢公司經驗，7年對阿里文化的研究，實戰三板斧、管理三板斧合作伙伴，記錄並跟蹤超過150家阿里系創業案例，全國體育總裁班高級研修班特邀講師，啟迪之星星級導師，主講《阿里文化背後的洞察及文化落地的36策略》、《創業三板斧》、《顧問式溝通的三三五法則》等課程。
李琦為大家分享了阿里文化的演變史及在2003年非典前後阿里文化形成的推動因素；
李琦為在線創業者分享了企業文化的搭建的道、法、器、術及參考思路應緊緊圍繞著業務鏈條最核心核心的產品、客戶及成交率，讓企業文化落地到如何對待客戶，如何對待同事、如何開會等員工的言行舉止當中，李琦也提出文化是務虛的事，但一定要考核要走心才能有效果，這就是阿里人常說的虛事實做的一個體現。
為創業簡紹了文化建設可以像當年的阿里一樣去借勢，借平臺的勢、借行業的勢，有更多的機會實現事半功倍的效果。
李琦為大家分享了阿里的管理工具“心腦體三板斧”，這是阿里巴巴對管理層提出的三個能力要求，也是現在每一個創業者和管理層應該具備的能力。
腦力，是指發現問題和就決問題的能力，心力是指當我們發現問題的時候，我們通過一個渠道沒有解決掉，我們還有沒有心力去找第二條、第三條、第四條、第五條，去百折不撓的解決那個正確問題的能力，體力是指因為對團隊的信任，對目標的信仰，對這件事價值的信仰，而能夠跟團隊一起走的更遠更快的能力。
三個能力當中，腦力是最容易具備的，我們通過招聘，培訓等方式讓團隊具備腦力，最難的是心力和體力，心力我們叫皮實，體力我們叫有信仰，這三個能力也應該是創業者日常修煉的方向。
最後李琦指出，當一個公司的管理設計帶有自驅性及企業文化融入到員工的言行舉止當中後，創業者就有機會獲得身心的解放，這也是阿里巴巴管理11萬人老闆能退休公司正常運轉的原因之一。
我們也希望通過北投創業學院把阿里團隊管理和文化建設的經驗及更多的管理工具帶給創業者，讓創業者有機會站在阿里的肩膀上在商業競爭中走的更遠走的更快。
北投創業學院是由北京創業投資協會和產業加速媒體平臺創投市場聯合發起,學院充分凝聚了北京的創業導師資源與投資機構資源和媒體資源,探索北京與地方優質創投產業加速供給模式,激發全社會創新活力與創造潛能,助力全國創業創新高品質發展。
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