最近幾年，騰訊藉助張小龍的微信，更是做的風生水起。一時間讓微信風靡全球，就像外國人說的，來中國，必須要有微信，不然就沒有溝通工具，而且還能消費，吃喝拉撒微信全部解決。甚至出行，訂各種票，都被微信包攬了。微信用戶也衝破了10億，成為了社交業當之無愧的老大。
同為互聯網科技界的阿里巴巴，並沒有放棄社交這塊大蛋糕。從馬化騰收購微信之前，阿里巴巴就著手收購微信。但是最後張小龍選擇了騰訊。或許也是基於騰訊龐大的用戶群，再加上微信可以和QQ無縫對接。讓“微信之父”更相信騰訊能快速的把微信做起來。
阿里巴巴一直都想做社交，並且在社交上花了很大的力氣，不過都以失敗而告終。但是阿里巴巴也不是吃素的，最後做成了釘釘，也算是相當成功了。釘釘主打辦公，並且是免費的，讓釘釘有了長足的發展。如今釘釘用戶已經突破1億，不僅國內公司在使用，在世界上也是很受歡迎的。
最近阿里巴巴強勢收購了Teambition，微信迎來勁敵。網友：馬化騰還能“坐”得住嗎？Teambition簡單說也算是辦公軟件。他能讓共更有效率，再結合釘釘的優勢，阿里巴巴在社交上可謂添上了翅膀。
Teambition能讓合適的人做擅長的事情。大哥比方：我們一般情況下對老員工的期望比較高，但是沒有考慮他在他的位置上能否勝任。但是當公司正確使用Teambition，我們就能清楚看到他能否勝任現在的工作，能否更上一層樓。讓老闆和中層，更緊密的連接。
上層的計劃，中層人員能充分的去了解；中層也能把自己的問題，難題直接反映給上層人管理。這樣上層管理更能瞭解下面的需求，以及運行新計劃的能力和態度。如果一個計劃通過溝通，中層能迅速堅定的去執行，那麼效率就大大提高。
這樣上層管理不是隻坐在辦公室考慮計劃，考慮如何實施了。也減少了中間的傳話筒，讓上層管理和中層，甚至和最底層的員工，都能快速執行上層管理的計劃。
同樣的，如果時態這樣發展的話，Teambition和微信之間似乎沒有什麼競爭關係。然而Teambition的用戶更加的廣泛，人與人之間的溝通交流如果都在Teambition，那麼微信似乎就成了一個擺設了。畢竟在世界上，工作的人佔很大一部分，剩下的老年人和小孩，對社交沒有那麼迫切。
在很多人的觀念裡，工作和生活分開，但是真的能分開嗎？答案是否定的。畢竟生活是建立在“工作”之上的。沒有工作，就沒有收益，沒有收益，就沒有好的生活，也沒有追求更好生活的權利。
對於阿里巴巴收購Teambition，你有什麼看法？
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