員工和領導聚餐,勸菜時說這4個字,當心領導把你拉黑

在社會上,求人辦事,人情往來,商業上的交易,情感上的溝通,上下級之間的交談,都離不開交流。雖然交流只是簡單的說話,但是會表達和會說話卻有著天壤之別,說話能夠打動人心,才是藝術的表達。

常言道“好言一句三冬暖,話不投機六月寒”。儘管所有人都喜歡聽奉承吹捧的話,但是能夠把話的恰到好處,不偏不激才是藝術。大山的形成,靠的是擠壓,而不是吹捧,過分的吹捧讓聽者感覺你太過虛偽,太過直白的表達卻又難以打動人心,給人留下古板呆滯的感覺,無法真正的收穫到人脈。

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怎麼和領導交流才能被刮目相看

社交場上“逢人只說三分話,不可全拋一片心”、一切“點到為止”,官場上“領導過問了”、大家“研究研究”;商場上“一語值千金”,社會上更是“褒貶譭譽繫於一言”

由此可見,就是正常普通的閒聊也有著極大的玄機,一言可以成功,一言也可以失敗。話要說得得體,說得到位,說得有藝術性,說得有分量,又要說得真誠,不僅讓人愛聽,而且聽後如沐春風,如飲甘露。

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直話冷人心,敬言才親近。同一句話,不同的表達,必然導致截然相反的結果。那麼參加領導飯局,究竟該如何和領導交流?應該聊些什麼話題?聊天過程如何用詞用語?看似平常的談話實則暗藏玄機,看似司空見慣的用語,可能表達不當就會適得其反。

很多人參加領導飯局,認為這是一次難得的近距離交流機會,就特別想抓住這次表現的幾乎,在飯局中極盡奉承,處處巴結,句句附和,實際這種看似熱情的交流,實際是毫無原則和獨到見解的交流,也是無效的交流,不能夠觸碰到上司的心靈,也不會給上司留下印象,更不會收穫人脈,最終也不會讓上司對你刮目相看。

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好心卻辦了壞事

一日,某單位領導組織一些同事聚餐。飯局中服務員上了一道菜是“王八湯”,看著美味佳餚,大家都把目光鎖定在這道菜上,都想先下手為強,但是有礙於領導沒有率先動筷子,因此都不好意思。此時,有個同事,覺得這是極佳的展示機會,準備藉此機會拍拍領導的馬屁。為了顯示領導的尊貴,就主動勸領導吃菜,拿起自己的筷子指著王八,然後兩眼望著領導說:“領導動動”,這個時候領導臉色瞬間漲紅,同座的同事也憋著不敢笑,這位同事突然意識到自己說錯了話,也漲紅著臉低頭不語。

領導雖然很難看,但是大夥聚餐又不好意思發怒,此時飯局上一片尷尬。為了打破這個尷尬的局面,領導想著喝口湯,這樣既不會讓那個同事尷尬,也打破了僵局,大家都可以愉快的吃飯。

剛才說錯話的同事,看到領導喝湯,心中轉喜,認為領導已經原諒自己的口誤,因此想再說一句話挽救剛才的口誤,於是又強顏歡笑對領導說:“對了,王八就應該先喝湯的”

。領導聽完後情緒難以控制,拂袖而去。一個極盡表現的員工,也是一片真誠的想巴結領導,卻因為不會說話導致一場本來可以積累人脈的飯局,變成了自己職場的滑鐵盧。

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如何正確的奉承領導

實際上想奉承領導,想把話說話,說的恰到好處,說的讓領導心花怒放,是非常不容易的。任何人都喜歡被人重視,也都喜歡被讚揚,但是說話要分清對象,對待不同層次和不同身份的人,要用不同的交流方式,才會使溝通更有效。那麼在飯局上如何勸領導用餐呢?就針對剛才那個尷尬的飯局來分析。

第一:不會說就最好保持沉默,有的時候不表達就是最好的表達,有一句諺語叫“平生最愛魚無舌,遊遍江湖少是非”,一個真正的說話高手,不是會說而是會保持沉默。

第二:勸領導要投其所好,例如上文中勸領導用餐,無論是什麼菜都不應該說“領導動動,領導動動”,和領導一起用餐,一定要時刻牢記一個“敬”字。如果真心實意的勸領導吃菜,首先要在心裡打好腹稿,具體該說什麼詞,經過腦袋過濾後再表達出來,寧可想著說,不可搶著說。

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第三:究竟該如何勸領導吃菜?首先要做好兩方面分析,第一分析菜,第二分析領導。在上面那個故事中,如果換做其他菜,你說:“領導動動”,絕對不會出現什麼錯誤,一般如果用餐吃雞鴨魚蝦等葷菜,勸領導吃菜說“領導動動”,都很尷尬。那位同事錯就錯在沒有分析菜然後就去勸菜。那麼該如何說才恰到好處呢?簡介的可以說:“領導嚐嚐”,如果想說的更有情感就應該說:“這道是貴菜,貴人吃貴物 ,領導請先嚐”,這一句話說的非常藝術,用菜才襯托領導,既奉承了領導,又達到了勸菜的目的。如果參加飯局勸領導吃菜說“領導動動”,領導在心裡直接把你拉黑。

在人情社會,禮尚往來是司空見慣的事情,因此如何熟悉掌握飯局潛規則,如何學會在飯局上說話,成為一個人社交必備的技能。這種技能甚至超越了你的工作能力。因此瞭解了飯局文化,才能瞭解人性,瞭解了人性才能得心應手的駕馭人心。成功從玩轉飯局開始。

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