很多企業到現在都沒有了現金流，一切都是你在用傳統方式只求公司利潤最大化，當公司沒有了利潤就完全沒辦法去運作，當一家公司提前做好融資打開現金流，遇見什麼天災都不怕，照樣活得好好地，當然融資也不是一件簡單的事，今天我們就來聊聊該如何用商業模式去做好融資謀略。
融資的過程就是把未來的錢提前變現。具備融資思維的人會把利潤看淡看透，產品變成融資工具，代理權變成融資工具，股權變成融資工具。
融資對於企業來說是融資行為，對於投資者來說是投資行為。要想融資，就要像投資者一樣思考，根據投資這的四大訴求，融資也有相對應的四大思維：
一、風口取勢
今天有人告訴你，他有一個項目，做BB機，讓你投資。還有一個項目，做膠捲。這樣的項目你會投資嗎？關係再好也不會投的。為什麼？因為這些項目已經過了這個風口。有些項目別人一聽就提不起興趣，而有些項目別人一聽就很興奮，而這就是風口。雷軍說：在風口上，豬都能飛起來。
風口取勢有三點：天時、地利、人和。
天時 ：概念|模式+行業+產品
小米的商業模式基於移動互聯網時代如何去構建一個生態圈，基於手機做入口。
連鎖就是國美的概念和模式，電器只是它的產品。
模式有六種：互聯網、金融、直銷、連鎖、產業鏈、投行。
十大行業（產業鏈）：大健康、大餐飲、大能源、大製造、大農業、大教育、大旅遊、大金融、大文化、大環保
今天不缺產品而缺模式。在融資的時候先講模式行業、再講產品。
要融資一定要先學會自報家門，模式先行，其次是行業，最後才是產品。
過去自我介紹都是裸體的，以產品為中心的自我介紹，做鞋的，做服裝的，做成人用品的，別人很難跟你有共同語言和合作的切入點。
地利就是你的這個項目在哪裡做，給人的感覺比較靠譜。
同樣做時尚產業的，結果一看你的產品地址在義烏某某鎮某某村，給人的感覺就不太靠譜。不是說義烏不好，而是在人們的認知中，這個地方和你的行業不匹配。但是如果出產地是意大利、法國給人的感覺就完全不一樣了。
如果做全國市場，強烈建議這五個城市：北京、上海、廣州、深圳、杭州。
如果退而求其次，也是你們區域市場的省會城市或副省級城市。
人和就是你的合作伙伴，你今天做的生意跟誰一起合夥比較有想象空間。
過去是和員工和。而今天是和老闆和。和有渠道、有資源的人和，給人的認知是可以快速變現。和用戶和，做分享經濟。
二、超級分拆
過去也有分拆，是普通分拆。一個工廠，老闆、廠長、採購、營銷經理、研發，是事情分拆，工作分拆，每個部門都在花錢。
今天用超級分拆，能不能把100股變成了200股？能不能把100股全部賣出去，你還有控制權？
1、業務分拆
所有的業務都拆開，變成獨立盈利的板塊
例如服裝公司分拆
製造——服裝 流通——服裝品牌商、批發商 銷售——服裝店 服務——廣告 研發——服裝設計公司 資本——銀行和投資者
例如海底撈把採購這個版塊專門獨立出來成為公司而且還上市了。
我們每花一筆錢都要問自己一個問題，能不能把這個支付變成一個投資？
如果是支出，只會越來越多，如果是投資就能搭合夥人。
如果一個公司的發展，不受資金的束縛，也不受人才養成的束縛，就能快速發展。
2、公司分拆
公司職能：投資、品牌、銷售
分拆的目的是為了擴大融資空間和融人空間，過去升職到總經理就遇到天花板了，因為上面就是老闆。現在通過公司分拆，就有了更多融老闆的空間。認識一個人，打開一扇門，讓兩個老闆關係最好的方式就是共同成立一家公司，一個公司有50個股東，就和50個老闆發生關係，就和50個老闆的資源發生關係。
3、項目分拆
根據項目特徵分為：高資源的項目、高利潤項目、高現金項目、高用戶項目。
4、資本分拆
所有權經營權的分拆股權之外的控制權比股權還重要；喜來登、麥當勞都是經營管理公司，他們掌握的是公司的經營權，而不是所有權。公司本身也是一種產品，產品賣給消費者，公司賣給投資人。
三、未來變現
上個時代的經營方式都屬於過去變現
開一個店，100萬投資下去，又花了50萬成本，一年後獲得了200萬收入。即一年創造了50萬利潤。
能不能不要等到1年後才掙錢，能不能靠100萬的投資呢？能不能50萬少賺一點呢？
未來變現的經營方式：
開一個店同樣需要100萬，自己投1萬剩下99萬讓別人投，店由你來經營管理。一年下來這個店照樣創造了50萬的利潤。
到年底，你投資1萬卻有兩筆收入：
1、200萬的收入中提管理費5%=10萬
2、50萬的利潤你10萬，還有40萬，40萬的淨利潤是你創造的，20%的經營分成8萬元。
投資一萬的人賺了18萬，投資99萬的人不用幹活年底也賺了32萬。皆大歡喜。過去變現的邏輯是利潤導向。今天未來變現的邏輯是現金流導向。
四、發佈平臺
如何找到更多人更多平臺別人聽你講
1、初期階段——借場（有人的場都可以去借）
2、後期階段——自己造場。（召集所有人召集造場）
3、不要做老闆，而要做老師。當你越講越好，就會被人請去講你的創業心得，經營哲學 ——串場
4、最後練到出神入化的境界了，不管在哪裡，只要你一開口，別人都不由自主豎起耳朵聽了，隨便到哪裡都是你的主場——主場
當老闆做好這四點，在任何時候融資都輕輕鬆鬆，加油，在逆境當中的企業家們！
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