何享健，大家應該都不熟悉，但要說起美的，不可能沒有人知道。畢竟目前中國的家電行業，美的、格力一直是行業巨頭，而何享健就是美的的創始人。
自古以來，大家都覺得沒文化、沒文憑的人很難幹成一番大事業。但是何享健小學畢業，卻把一家資產5000元、只有23人的小廠，打造成現在市值2500億的家電巨頭。何享健憑藉1300的身家排名2018年胡潤富豪榜第六、福布斯富豪榜第五。王衛、雷軍都沒有他的排名高，他還被董明珠視為"最大的敵人"，甚至在公開場合明確表達對他的不滿。
何享健坐擁1300億的身家，人卻非常低調，被大家稱為中國最低調的富豪。何享健創業50年，很少在媒體前露面。雖然何享健身為富豪，但是在慈善領域從來不手軟，一捐就是60億。而且何享健為人太低調，大家對他的事蹟都很好奇，"江湖"上處處流傳著他的傳說。
何享健和其他一些創業者不同，他在26歲之前都很普通，甚至可以說是平庸。因為家庭條件不好，只能輟學回家務農，小學都沒畢業的何享健就一直在幹農活，大一點之後，進廠當學徒學了一門手藝，後來又做了出納、公社幹部。在當時看來，何享健的這輩子也就這樣了，直到1968年。
當時，為了"生產自救"，何享健帶領著23名村民集資5000元，創辦了"北滘街道塑料生產組"，何享健擔任組長。此後的12年時間，何享健經歷了各種挫折。他們的生意也遍佈了各個方面，什麼東西好賣他們就做什麼，比如玻璃瓶、塑料蓋、發電機等。
作為廠裡的組長，跑市場這些事就落在了何享健的身上，所以他經常揹著剎車閥、橡膠配件這些東西到處跑。困了睡在車站，餓了就吃點帶著的乾糧，為了節省開支這些都是常見的事情。有時候坐火車害怕差旅費被偷走，錢就藏在鞋子裡。就這樣過了十幾年，這個小作坊一直沒有什麼成就，因為在當時這種小作坊很多，也沒什麼技術含量，大家都一樣靠著小作坊生活。
但十幾年的時間下來，值得慶幸的是，何享健培育出了異於常人的市場嗅覺，他在等待一個適合自己的機會。改革開放之後，何享健立刻就決定，要進軍電風扇行業。因為家電對於大家來說是必需品，會是一個無比巨大的市場。後來的一切也證明了，何享健的這個決定是正確的。
對於沒有技術、沒有創意的何享健來說，這是一個很大的問題，怎樣才能做出高質量的電風扇？最後他們決定去找人才。在工程師的幫助下，何享健最終造出了自己的第一臺風扇，當時叫"明珠"牌。1年之後，企業員工增加至251名，年產風扇13167臺，總產值328.4萬元，利潤41.8萬元，企業也改名為"順德縣美的風扇廠"，何享健擔任廠長。
後來，何享健開始仿製香港新制造的塑料轉頁扇。但是仿製並沒有那麼簡單，有很多技術問題看起來很簡單，但實際操作起來卻很難。為了做出這款風扇，何享健投入了大量的人力物力和財力。1986年，美的生產的鴻運扇研製成功，並且反響不錯。自此，何享健徹底走上了自主研發的道路，這個時候，空調還沒有很普及，所以何享健這個時候決定，生產自己的空調品牌——美的空調。1988年，美的電器公司實現產值1.24億，成為順德縣十家超億元企業之一。1993年，實行企業產權改革制度，美的轉變成為一家現代化企業，不久之後，美的在深交所成功上市。
不是所有的創業，過程都可以一帆風順，何享健和美的一樣。1996年，美的陷入了困局，美的空調銷售跌落到全國第七，銷售額一年比一年差。就在大家都不知道怎麼回事的時候，何享健決定進行改革。當時的管理團隊大部分都是之前跟隨何享健一起過來的老人，普遍年齡偏大，學歷不高，技術水平低下。面對著企業的利益，何享健必須放下私人感情，以大局為重，所以何享健決定勸退這一部分人。之後，何享健又換掉了大部分的老銷售員，取而代之的是全國招來的150名大學生。短短四年時間，美的的業績就漲了四倍，銷售收入從30億元達到了140億元。
現在的美的市值已經超過2500億元，是國內家電行業巨頭。何享健也早早的退出了前臺，但把企業並沒有交給自己的兒子，而是職業經理人方洪波。2017年，何享健一下捐贈了60億。何享健在非常成功的時候並沒有止步，而是繼續探索前進，知道在什麼時候轉折或許是何享健成功的秘訣。
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