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這世界上的好書太多，可是時間有限，當有人請我推薦好書時，我大概會推薦兩種類型的書：一類是回顧某一個歷史座標點上的非虛構類作品，這類書可以讓我們鑑古識今，並對未來的趨勢有更理性的判斷；另一類是工具書，當然不是狹義上新華字典、牛津詞典那樣的工具書，而是廣義上，可以時時為人生帶來索引式指導的工具書。
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湛廬文化新書
《蕭條中的生存智慧》推薦序
01 一本實用度滿分的工具書
顯然，《蕭條中的生存智慧》屬於後者，你可以把它當成一本工具書，書裡講的都不是什麼人生大道理和元氣滿滿的雞湯，而是一個個淺顯的職場通識。
其中有一些是浸淫職場多年的你已經司空見慣的常識，但卻選擇性忽略了，比如關於實幹、關於業績、關於人脈、關於告密、關於創造利潤……
還有一些內容，可能會顛覆你的職場價值觀，但翻到那一節，花三分鐘讀一下，對於你今後的工作一定大有裨益。
同時，這本書也並不完全限於工具書的範疇，本書作者長谷川和廣先生曾幫助2000餘家企業扭虧為盈，是日本的明星社長，從本書的副標題“使2000家虧損公司扭虧為盈社長的筆記”你大概可以明白，書中這百餘條社長筆記絕非空想家的矯揉造作，而是來自一個現代商業文明高度發達的國家的最前沿陣地，這些筆記所記錄的，都是長谷川和廣社長在長達半個世紀的時間裡，為重整企業而工作時的有感而發，細細品味，一旦領悟了其中深邃的智慧內涵，對於我們處理當下繁雜的事務、判斷未來的趨勢，有著極大的指導與參考作用。
與長谷川和廣社長一樣，本書在日本同樣是一本長盛不衰的明星級暢銷書，迄今已經再版24次，銷量超過15萬冊，被日本讀者評價為實用度滿分，更契合了其工具書的功能屬性。
02 一本契合當下時局的工具書
今天，當《蕭條中的生存智慧》的中文版終於與廣大中國讀者見面之時，不知是否純屬巧合，這個世界也正處在一個非常微妙的時間節點上。
當代中國的年輕人對於“蕭條”的概念是很陌生的，他們唯一能想到的大概就是90年前發生在美國的那次depression，實情如此，當人們說起經濟蕭條來，第一反應都是美國1930年代的The Great Depression，而中國逾四十年的改革開放、經濟騰飛，讓國家經濟一直保持著強勁的增長。
在經濟學上，對於經濟蕭條的共識是GDP負增長超過10%，或經濟衰退連續超過3年。而經濟衰退的判斷標準則是GDP連續兩季度下降。經濟蕭條對於一國的經濟破壞力巨大，企業倒閉潮、失業率高企、投資萎靡……
2020年一季度，一場波及全球的大流行傳染病令世界經濟幾乎停擺，大部分國家的GDP不可能增長，當本書出版時，已經進入2020年二季度，我在寫本文時，除中國外，全球確診量已經突破143萬，在顯示疫情分佈狀態的世界地圖上幾乎被染紅，其中美國地圖是深紅色的，紅色的深淺代表著確診人數的多少。
疫情對於各國經濟的負面影響非常大，當人們只能呆在家中，無法正常工作與生活時，一切商業活動的根基就已經被斬斷。娛樂業、體育產業、餐飲業……我們能想到的所有需要人與人接觸帶來商業收入的生意都將遭到毀滅性打擊。
依目前的全球疫情發展趨勢，二季度絕大多數國家的GDP下降幾無懸念，由此，當三季度來臨時，如果沒有奇蹟發生，一場波及全球的經濟蕭條即將到來。
儘管在全球陷入傳染病大流行的恐慌之前，中國已經提前一步控制住了國內的疫情，但身處在這個全球貿易深度一體化的世界經濟體中，根本不可能有獨善其身的可能性。
所有理性的人都應該可以想到，我們面對的將是一個什麼樣的2020年？而2020年的主題詞又將是什麼？
蕭條，在我們還沒有做好足夠準備時，已經來到了我們身邊。手裡拿著這本書的讀者或許應該慶幸一點，你即將掌握一些《蕭條中的生存智慧》。
03 日本企業家眼中的蕭條與希望
說起來，世界中再沒有哪個國家的企業家比日本企業家對於蕭條有更深刻的理解。
上世紀80年代中期，房地產和資本市場泡沫的破滅讓這個國家陷入了長達30年的經濟蕭條，而在這期間，日本企業家對於如何在蕭條中努力生存的心得，實在值得今天的中國企業家、創業者用心體會。
另一位著名的日本企業家稻盛和夫先生也曾談到經濟蕭條的應對策略，他經營的京瓷公司在半個多世紀內穿越了石油危機、日元升值危機、房地產泡沫破裂、互聯網泡沫破裂、2008年金融危機等各種各樣的全球性經濟危機，卻沒有出現過一次年度虧損，堪稱經營之神，在他的經營理念中，企業如竹，每一次克服蕭條後，企業之竹就又新生了一節，竹節越多，企業的生命力就越堅韌。
關於稻盛和夫先生的蕭條應對策略，我不在這裡贅述，有興趣的讀者可以找來他的相關作品研讀。如果說稻盛和夫的蕭條應對策略是在教你把握宏觀趨勢和企業戰略，那麼長谷川和廣的社長筆記，則是在最微觀的層面上協助你做到經營企業、努力工作乃至做人做事中的各種細節。
我的建議是，請將《蕭條中的生存智慧》擺在你辦公桌上隨手可及的位置，當你從一次商業活動歸來整理手頭的名片時，你可以翻到“名片的張數≠人脈”這一節來看看；當你在一次公司職位競爭中落到下風甚至一敗塗地時，不要沮喪，翻到“不要追求職位，要去追求成功”這一節品味一下；當你的企業陷入利潤泥沼時，翻到“哪怕只有1日元也要賺”，你可能會有種恍然大悟的感覺；如果你是個初涉職場的年輕人，不小心頂撞了上司、前輩同事、客戶，你翻到“20多歲時一定要記住忍耐的重要性”這一節，社長的話一定會給你一些啟發……
結語
疫情總會結束，經濟蕭條是大經濟週期中必然經歷的階段，願所有企業家、創業者、以及在職場打拼的人都能擁有一些必要的商場生存智慧，更好地處理人生中潛伏著、不期而遇的、突然而至的危機與蕭條。
毛大慶簡介
毛大慶，城市規劃與區域經濟學博士，優客工場創始人、董事長，優享創智創始人。中國科協八屆、九屆全國委員會委員、北京市人民政府顧問。
2015年創辦優客工場，截止2019年9月30日，在全球42座城市佈局了197個場地。優客工場以構建國際一流的共享空間為目標，旨在打造為創新創業企業服務的加速器、科技成果轉化及孵化平臺，最終成為一個覆蓋全產業鏈的商業社交平臺。
著有《城市人居生活質量評價體系研究》、《永不可及的美好》、《無處安放的童年》、《一口氣讀懂新加坡》，譯著《奔跑的力量》、《朝聖波士頓馬拉松》、《鞋狗》、《為誰留的空椅子》《鑿開公司間的隔柵》等。
愛好馬拉松運動，截止2020年1月1日，已經完成全程馬拉松108個。
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