首先對於之前的費改事件其實是有原因的
由於之前銀聯的政策取消了優惠碼和公益碼的減免，所以支付機構跳碼也獲得不到多少利潤，只能說明因不可抗拒的因素，所以pos機的費率進行調整，好讓自己的支付機構進行盈利。隨著現在監管的趨嚴，各項政策的收緊，利潤空間變得越來越少。支付產品費率上漲是之前第三方支付市場的必然趨勢，後來由於費率集體上調事件，銀聯只好回調政策。
其實多數人只看到了表面，認為調價漲費率就是意味著收割，其實核心的意義在於為自己的品牌積攢口碑、分配利益。由於各方面的壓力支付機構調升費率也是無奈之舉；試想監管調低了各種碼的收益，結算費率低，簽約費率低，支付機構和代理們的利潤也就越來越薄，隨著用戶的規模越來越龐大，代理商頂多是不賺錢，但是支付機構就是達到了負運營，如果沒有利潤怎麼辦.......就又跳回之前的問題了，監管壓榨支付機構，支付機構只能通過跳碼掙錢了，然後監管取消了公益碼和優惠碼的減免，支付機構只能漲費率了。
根據支付機構不盈利的問題，有兩種解決辦法。
第一種：低費率通過跳碼，來獲取利潤
首先是支付機構可以用低費率來誘惑用戶使用，再讓用戶使用的同時，通過用戶刷卡後跳公益或者優惠類的碼，讓支付機構可以賺取利潤，但是跳碼會產生一系列的問題，這就像是一個連鎖反應一樣，跳碼會讓用戶的信用卡降額甚至封卡，並且得不到應該有的積分、而且還違反了銀聯的要求，這樣一來用戶被降額封卡，然後支付機構的口碑也會被用戶嫌棄，最後用戶極速流失、口碑下降、交易次數變少而且還會面臨處罰等等。
第二種方法就是：調費率
調費率雖然短暫的會讓用戶氣憤，但是上調到合理的費率水平對各方都有極大的好處，首先是支付機構可以盈利，並且可以保障用戶的資金安全問題，保障用戶使用機器時不再跳碼，從而讓用戶的信用卡安全使用安全提額等等，這樣用戶會對其品牌的口碑進行保障了。
這邊在說一下為什麼費率低就要跳碼的問題
支付機構費率利潤計算方式
詳細的算法：
用戶刷卡費率--銀聯服務費--髮卡行服務費--代理商結算費率成本【備註：代理商結算成本為：用戶刷卡費率-代理結算費率】
簡單的算法：代理商結算費率--銀聯服務費--髮卡行服務費
根據國家發改委、人行2016年發佈的《關於完善銀行卡刷卡手續費定價機制的通知》結合目前的市場情況，目前標準類費率執行的是髮卡行收取0.45%銀聯收取0.0325%。合計0.4825%，這個也就是支付公司的標準費率成本價（未加上代理商的結算費費率成本）。支付機構為了競爭目前普遍費率為0.55%，代理商的結算價大機構0.49%小機構0.50%-0.51%，為了好計算這裡按0.49%計算。
按照簡單算法來計算：0.49%-0.45%-0.0325%=0.0075%，也就是用戶刷1萬元支付機構只有0.75元的利潤，還沒有代理商賺的多，並且這還是毛利潤。再減去人工、場地、稅務等等費用，這支付機構再不跳碼真的是在做公益了，免費給用戶使用了。
所以在這裡理性的看待費率上調，調價不等於收割，雙方的利益是相互的，客戶通過使用pos機刷卡，支付機構通過手續費賺錢，這樣雙方的合作是有利益的，這樣的合作才是長久的；用戶想低成本刷卡，支付機構也想多賺錢，這樣的合作是不長久的，最後損害的是雙方。用戶使用pos機本來也就是為了養卡提額和更好的使用信用卡進行消費，所以完全沒必要在意低費率和高費率差出的幾元錢，越注重小便宜自己就越容易吃虧。
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