渾水公司大名下,隱藏著一個“更懂中國公司”的操盤手:雪湖資本



瑞幸事件幕後,人人都知道“渾水”摸魚,卻不知道“雪湖”獵狐。


那份血洗瑞幸的做空報告,實際並非出自渾水之手。


在渾水公司的大名之下,隱藏著一個“更懂中國公司”的操盤手:雪湖資本。


吃瓜群眾只看到空頭們刨根問底、精準打擊、大筆吸金的炫技,彷彿是資本遊戲的名偵探,加持了名為金錢的主角光環。


有無再想想,那些造假數據、虛假繁榮、瞞天過海的被做空公司們,又何嘗不是資本市場的收割機?


也有一些人將空頭們視為打假鬥士,是財務造假的吹哨人;還有一些人把空頭視為食腐的禿鷲,是人人喊打的過街老鼠,是西裝革履的吸血鬼。


但空頭就是空頭,空頭只為資本服務。


雪湖資本做空瑞幸一戰成名,轉頭卻又加倉了被別人做空的愛奇藝、好未來,其手腕的魔幻可謂是外行人聽個響,內行人心裡一驚。


中概股們又陷入了被大空頭們支配的恐懼中。


渾水公司大名下,隱藏著一個“更懂中國公司”的操盤手:雪湖資本


雪湖資本很低調,一直在資本市場裡深潛;這次做空瑞幸,終於讓它浮出了水面。


在此之前,雪湖資本是海底撈、華興的基石投資者,呷哺呷哺的第三大股東,易車的第二大股東,是財務報表中容易被忽略的參與者。


12月的一篇報道指出,雪湖資本旗下資產管理規模超過20億美元。比它體能大的對沖基金比比皆是,可它現在也是身披戰績的知名機構了。


最近報道指出,那份血洗瑞幸股價的做空報告實際出自雪湖資本之手。


雪湖僱傭了匯生、久謙兩家諮詢公司,組織了一輪大手筆的實地調查。


那些坐在咖啡店裡拍照、記錄客流的客人,那些彙總門店收據的服務員……當瑞幸還沉迷在講故事圈錢時,一場做空行動已經在瑞幸的門店迅速佈局展開。


雪湖動用了92名全職員工,1418名兼職員工,採集了981家門店供給11260個小時的監控視頻,45個城市的2213家門店1萬個隨機顧客的25843張收據,徹底把瑞幸摸了個透心涼,摸了個底兒掉。


那些層層疊疊的報表、統計圖從兩家調查機構反饋給雪湖資本,雪湖再把幾十頁調查報告發到渾水的案頭。


這張針對瑞幸的大網從鋪開、收攏,到重錘落下,再到市場上激起千層浪,期間瑞幸毫無還手之力。


雪湖資本掌握著整場戰鬥的節奏,它耐心地等到重拳出擊的關鍵時刻。


渾水公司是被扯起來的虎皮,裡子是雪湖資本給的致命打擊。


不過,這三家調查公司不予回應或是否認,但耐不住員工漏出的風聲,做空機構的行動中充滿了外包和臨時項目的成分。


我想,瑞幸咖啡對於這些實地調研的人並非毫無察覺,真正的問題也是經不起查證的。問題是來店裡調查的人不少,他們管不過來的。作為明星公司,實體連鎖店,誰知道那些來踩點的人是來網紅打卡的,取經的,複製營銷模式的,還是來搞事情的。


在資本的驅動下,這些人為了一個共同的目標短暫地聚集到一起,一張大網悄無聲息地向著瑞幸張開,系統末端的人無法看清行動全貌。


當目的達成後,系統內的每個人都吃到自己的那杯羹,然後又重新投入到資本的海洋中尋伺著下一次合縱連橫的契機。


渾水公司大名下,隱藏著一個“更懂中國公司”的操盤手:雪湖資本


深諳資本遊戲的聰明大腦,牢牢遵守著最樸實的金融道理:低買高賣;如果這個聰明大腦還熟悉中國人的生意經,那必然知道:悶聲發大財


雪湖資本的創始人是馬自銘。


他從美國伯克利畢業,曾在國際頂級投行和對沖基金、香港聯交所等供職,2009年創立了雪湖資本,獲得了高瓴資本的支持,他也聲稱高瓴的大佬張磊是其導師。


渾水公司大名下,隱藏著一個“更懂中國公司”的操盤手:雪湖資本

雪湖資本官網簡介


馬自銘對雪湖資本的介紹是這樣的:


我們不想貿然參與一級市場已經白熱化的競爭,反而覺得二級市場還存在新的機會,也正是我們的優勢所在。


說人話:悶聲發大財,嗨起來


我們利用自身在美國資本市場中已建立的成熟投資體系,來投資海外上市的中國公司。與其他海外基金相比,我們更懂中國公司核心業務發展的內在邏輯。與中國本土基金相比,我們更懂西方資本市場的規則。


說人話:沒人比我更懂中概股


雪湖資本的定位很清楚,就是研判在美國、香港市場的中國公司,其團隊最擅長的就是對一家公司、一個行業進行徹徹底底的研究


在以往不多的曝光中,雪湖資本把這種能力應用到了投資和多頭市場。其佈局科技、教育、消費、金融等,基本可以看作哪裡火了追哪裡,在過去的十年中對於公司和行業的預判很準,其亞洲基金從2018年4月以來已經取得了64.3%的淨回報。


當雪湖資本把它的調研能力、研判能力應用到做空後,一戰成名。


渾水公司大名下,隱藏著一個“更懂中國公司”的操盤手:雪湖資本


從瑞幸開始,市場像是響起了一個信號,接連幾家都被做空、爆雷:


神州系股票跟著瑞幸咖啡一起自由落體;


愛奇藝遭到“狼群”Wolfpack Research和渾水公司的聯手做空,稱其營收和用戶數據存在造假;


好未來教育(原為學而思)“自曝”財務造假和員工造假,股價猛跌30%。


業界調侃稱,與其讓做空機構曝光出來,不如自己主動承認造假,好未來這步棋走得魔幻啊。


除此以外,包括安踏體育、聯想集團、中國飛鶴、58同城、波司登等中概股均在2019年至今的時間遭遇做空,曝光財務造假、估值過高、業務下滑、虛增收入等問題。


中概股被做空是一段充滿血淚和嘆息的歷史,也是一段虛假財富神話大破滅的歷史。


一些優秀的中國公司遭到了國際資本的打擊,也有一些財務造假的企業丟盡了中概股的信譽。


不過,雪湖資本的馬自銘說,不用理會做空機構無端騷擾,大幅加倉愛奇藝、好未來。


他的理由很簡單,這些都是他們研判過的公司,他們的調查結果給他們看多的底氣,現在這些公司因為做空股價跌了,為什麼不進倉?


這些資本市場上真正具備聰明大腦、研判能力和資金支持的人,敢於在多空兩頭的對沖中進場抄底。但是一般的投資者和機構,面對這樣的大雷可以說不敢輕舉妄動。


做空機構也需要押上重注來賭市場的反應,即便是從不走空的渾水公司也曾在新東方身上栽了跟頭。


市場上沒有誰能永遠地賺,雪湖資本現在聲稱自己從未踏雷,但它賭輸的時候你未必能看見。


瑞幸們已經證明,在資本遊戲中玩出花來也是空中樓閣,你不知道什麼時候聰明的空頭們就會送你一場大崩盤。


但是沒有必要刻意妖魔化或是英雄化空頭們。


他們只是忠於資本而已,這是市場的公平遊戲,在每一個做空的資本戰場上,沒有一個人是無辜的。


渾水公司大名下,隱藏著一個“更懂中國公司”的操盤手:雪湖資本


中國股市缺乏做空機制。


這在以前被視為保護,現在被認為是進一步市場、與國際接軌應該打開的閘門。


沒有做空機制的A股市場,經常出現更加魔幻的場面,照樣是黑天鵝亂飛,踩雷無數。


放幾張PPT就要“為夢想窒息”,最後被悶死的還是被畫進大餅裡的韭菜們;一連串跌停之後靠放消息又能有一連串漲停,市場失去了理性投資和價值判斷的能力。


3月份落地了新《證券法》,上星期發佈了要素市場改革,下一階段很明確就是要擴大開放、進一步市場化。


中國的股市將迎來“新基建”,各項機制將會完善,做空機制更不應該在中國股市缺席。市場本來就是由買賣雙方構成的,想要保護的、維護的,應該靠完善的市場制度和法治體系去完成。


當你將他們視為投機者和惡意空頭,他們就像是帶著原罪的資本家;當你將他們視為打擊造假的一種監督機制,他們像是名偵探。


其實不是空頭,是市場在起作用。


中國人是很聰明的,像雪湖資本這樣的聰明人,在中國這片魚龍混雜的大澤裡,不知還有多少深潛著。


而這些人每一次冒泡,都讓我們看到資本遊戲裡的一次交鋒。


一起轉發出去,讓更多人看到。


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