自認對歷史的態度，一直秉持的原則是“批判的武器不能替代武器的批判”，也就是說，不能為了批判而批判，不能為了討厭而討厭，如果只是如此，那便和網絡上的“噴子”、“鍵盤俠”並無區別。
然而，如果說“武器的批判”是政治，我卻一直找不到“批判的武器”，但是，我卻在金融學的學習中得到了答案。
金融，便是武器的批判。
正如馬克思老先生所說，經濟基礎決定上層建築，反過來，上層建築也反作用於經濟基礎。
正如“改革開放”這個名詞，單純的支持或者反對並無意義。為何？你支持改革開放，好，那問問你，家庭聯產算，市場經濟算，經濟特區算，那麼利改稅算嗎？雙軌制算嗎？價格闖關算嗎？造不如買，買不如租算嗎？三角債算嗎？軍隊經商算嗎？匯率改革算嗎？地產松閘算嗎？
一個名詞，當然可以被賦予政治正確，但金融自會給出公道。
就像人民幣，在國內可以四萬億，但08年小國都在拋售美債的時候，為什麼中國還要主動接盤加持美債？因為人民幣不是國際貨幣，沒有國家持有，也沒國家願意直接結算；不丟美債，丟了很多，丟了美債，丟了所有，那是千千萬中國人民的血汗錢啊。
多麼殘酷啊，但這就是08年所面對美國的金融霸權。
但當時90年代朱鎔基副總理面對的遠勝於此。
當年的中國，仍處於東歐劇變的陰霾下，當年的物價指數高達24%，人們在搶購米油鹽，掏乾淨口袋買當時人們所需要的任何必需品；當時的銀行，完全就是企業的提款機，企業躺在銀行身上過活，95年國有企業資產負債率高達77.1%，刨除資產損失和資金掛賬，實際的資產負債率高達85.15%。匯率混亂，國企腐敗，走私倒賣嚴重。
危難之際，方顯英雄本色、國士無雙。
“商鞅苛權貴，身死而秦興；叔大剔官弊，家難以明盛。”
“不管前面是地雷陣還是萬丈深淵，我都將勇往直前，義無反顧、鞠躬盡瘁、死而後已。”—98年三月，朱鎔基當選國務院總理。
當年的中央銀行不買他的帳，照樣讓企業躺在銀行身上，朱鎔基免原行長職，自任央行行長，斥4600億巨資，一個國家的40%去重建銀行體系，用AMC逐步刮骨療毒，一己之力將爛到谷底的銀行體系重建。
改制國企，下崗員工臥軌自殺、上街遊行，他頂住下崗員工的壓力和罵聲，堅持國企改革，讓農民工進城；市場化改革當時步履蹣跚，但如今的國企證明了當年的決策並沒有錯，但這也付出了慘重的代價。
97香港金融風暴，任何一個金融人都明白強保匯率的巨大代價，但他還是做了。中國選擇和香港站在一起，面對國際炒家；8.28，恆生指數和期貨指數坐穩7829、7851點，人民幣匯率保住了，香港也保住了。
儘管付出的代價也是巨大的。
99年廈門遠華、98年九八湛江、815汕頭……有些事情，仍然只能留到後世去做。
但這並不妨礙我作為一個金融人，對這位中國的金融先輩、偉大的政治家致以最崇高的敬意。
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