疫情期間電競生態變化:政策補貼線上賽,電競進一步受到資本青睞

疫情期間電競生態變化:政策補貼線上賽,電競進一步受到資本青睞


導語:肆虐全球的新冠疫情,讓人們的生活發生了諸多變化,各個行業也在不知不覺中做出了改變。餐飲從堂食變成外賣,口罩成了“硬通貨”,旅遊業的復工遙遙無期,海外代購賣起了零食……

電子競技,作為一個朝陽產業,在這場疫情中,又發生了怎樣的變化呢?


出品|人民電競

作者|蘆文正

題圖|新華網


3月,LPL、KPL、PEL等眾多國內知名電競賽事紛紛轉向線上。


電競相較於傳統競技項目的特殊性,讓它一度被報以了“實現對其他競技項目和娛樂項目彎道超車”的期待。


作為“Z世代”人群的生活方式,電競在疫情期間經受了一些考驗,但也迎來了危難中的機會。


疫情期間電競生態變化:政策補貼線上賽,電競進一步受到資本青睞


如果把產業比作一株幼苗,那麼政策、資本和從業者,完全可以看作它的陽光、雨露和土壤。


疫情期間,這些因素髮生了肉眼可見的變化。


西安曲江新區出臺國內首個針對電競線上賽的補貼政策


作為國內一線電競城市,西安在面臨疫情衝擊時,率先對電競線上賽推出了補貼政策。


3月3日,在國內電競賽事剛剛宣佈轉戰線上不久,西安曲江新區,便在官方公眾號“文化曲江官方”發文稱,將“鼓勵電競企業組織承辦線上賽事”——


“對完成曲江電競政策認定備案的企業,2020年度在線上組織承辦電競賽事,按照賽事實際承辦情況和賽事影響力等綜合計算給予一次性補貼。頂級國際職業賽事,補貼不超過50萬元;頂級全國、次級國際職業賽事,補貼金額不超過30萬元。”


疫情期間電競生態變化:政策補貼線上賽,電競進一步受到資本青睞


公開資料顯示,自2018年開始,西安曲江新區就發佈了一系列針對扶持電競產業的政策,在財稅獎勵、房租補貼、人才獎勵、遊戲開發及上線、寬帶補貼、俱樂部支持、賽事補貼、上市獎勵、基金扶持等多個方面對電競遊戲產業進行了全方位的支持。此後,WE電子競技俱樂部、香蕉遊戲公司、量子體育VSPN為代表的一批電競知名企業紛紛落戶曲江新區。


疫情期間電競生態變化:政策補貼線上賽,電競進一步受到資本青睞


此次面對疫情,曲江新區的執行力再次讓業內感受到了他們發展電競產業的決心。“作為第一個提出對線上賽進行補貼的地區,曲江新區這一舉動順應了當下的局勢,既符合抗擊新冠疫情的需求,又能夠不讓產業發展陷入停滯,推出政策的效率也很高。”西安某電競從業者如是說。


同時,疫情期間,電競賽事公司的日子大多不好過,曲江新區的這一政策,或許也能夠幫助完成當地認定備案的企業度過寒冬,甚至實現彎道超車。此外,電競的線上賽最大程度上體現了電競相對於傳統體育的優勢,對線上賽事提出補貼政策,對於電競產業進一步縮小與傳統體育產業的差距也有積極意義。


值得一提的是,曲江新區方面明確表態“本政策自發布之日起實施,有效期截至2020年12月31日。”這無疑是在給符合政策要求的企業提供一個更長的窗口期。通過電競線上賽事,展開的電競營銷活動等,似乎也會讓曲江新區的電競產業鏈更加成熟,讓當地的電競氛圍更上一層樓。


資本:疫情倒逼產業進行“世紀豪賭”


政策讓創業者看到了發展方向,資本則能夠加快創業者前進的步伐。


資本分兩個角度看,一方面是投入了時間成本、人力物力財力的創業者們,在這場疫情帶來的大考中表現如何,另一方面,是機構投資人在疫情之下對電競產業的態度有哪些變化。


疫情期間,超競集團CEO吳歷華曾在人民電競發表特約稿件:《 》,文中指出,電子競技作為面對未來的一種“新體育”,開始顯現出了其獨有的優勢:人機互動,佔用空間小,無身體接觸,網絡連接,異地協同,雲端觀賽。線上賽雖然相比線下賽會有影響,但相比傳統體育項目“無計可施”的情況來說,已經是“不幸中的萬幸”。


疫情期間電競生態變化:政策補貼線上賽,電競進一步受到資本青睞


吳歷華當時指出,萬幸的情況下也有挑戰。“任何產業面對如此突發的市場變化,都會有片刻的茫然和自亂陣腳。如果賽事長期停滯,整個行業將會面臨商業違約、收入銳減、隊員流失、俱樂部經營困難,而整個賽事品牌也將不可避免地下滑貶值,直接影響到整個行業的發展,以及相關企業的存亡。簡單而言,不賭一定輸。中國的電競人應當懷著引領全球的情懷和決心,帶著戰勝疫情的勇氣放手一搏,就像我們共同走過的這17年那樣,迎來最終的勝利。讓我們拭目以待。”


時隔一個多月,目前再看電競行業的變化,是大家均參與到了這一場“世紀豪賭”中。誠然,疫情之下沒有贏家,根據2019年的數據,我國第三產業增加值佔GDP53.9% 貢獻率為59.4%,已知的事實是,疫情已經極大地影響到了第三產業的發展,進而也對各行各業產生了不利影響。但由於電競相比於其他競技項目的優勢,才讓各路資本也看到了其優越性。


“目前我們在對接資本。由於疫情導致‘宅經濟’走上了高速路,資本對於以電競和遊戲為主營業務的企業會產生更強烈的興趣。而且作為一家剛剛創立不久的公司,我們也需要資本幫助我們更快地‘跑馬圈地’。現在是創業者和資本‘兩情相悅’的階段,估計很快可以達成合作。”經營著一家小型電競工作室的創業者“阿米莉婭”如是說。


為電競努力的創業者看到了希望,為電競行業助力的投資人也發現了機會。電競資深投資人、彬復資本副總裁劉誌覓就在接受人民電競採訪時說過:疫情會給一些電競企業彎道超車的機會。


從業者心聲:在冬天守望春天


行業受到影響,或者行業找到機會,最直接影響在這個行業裡奮鬥的從業者——他們是組成行業最基本的單位,也是推動行業最微小但最不可或缺的力量。


此前,人民電競也曾採訪過疫情之下失業的電競人——當時我們採訪的電競女孩“小黃”,時隔近兩個月依舊沒找到工作。“電競產業在疫情期間向好或許是成立的,但我們這些主要做線下的賽事工作人員,想找工作依然不容易,我在認真考慮轉行。”


疫情期間電競生態變化:政策補貼線上賽,電競進一步受到資本青睞


一個網吧的老闆也再次倒了苦水:“封閉場所依舊不讓營業,我理解這是對抗疫情的必要手段,可我幾乎‘活’不下去了也是事實。”


作為一名電競解說和電競教育從業者,楊傑也受到了一些疫情的影響。“疫情影響了廣大金主爸爸的營收,贊助預算就少了,中小型賽事沒有贊助很難開展,線下賽事通告全無,線上通告邀約增加,但很多籌備中的中小型線上商業賽事最終無疾而終,只有騰訊這類壕老闆主辦的電競賽事才不用勒緊褲腰帶,線上賽事規格並沒有降低。”他說。


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2020年4月11日楊傑解說現場(左一)


除了解說工作,楊傑還在武漢的一家學校擔任電競教育講師。“我從2月1日開始給電競專業的學生上網課。不過學生出勤率偏低,教學質量打了很大折扣,學生們從來沒有如此強烈的想回學校上課。”


但長期來看,楊傑認為,疫情期間電競項目進一步實現了面向全民普及,傳統體育賽事停擺轉戰線上,也加速了傳統體育和電競體育融合速度,預計今年會有更多體育類電競賽事上線。


當然,也有其他從業者看到了光明。從事線下活動的Wolf Sun所在的公司,把一些互動轉到了線上:“線下轉到線上是好事兒。”


在忙完了一場線上活動的彩排之後,Wolf Sun接受了我們的採訪。


“首先,疫情期間是個特殊的時期,所有電競賽事從線下轉為線上,這是一件好事——既為國家疫情控制做了貢獻,也保證了電競賽事的正常進行;並且,今年5G的推行,也是電競與新型網絡結合的一個點;我在北京,對當地的一些政策有所瞭解。今年北京也準備大力發展北京遊戲產業,政府方面在疫情期間,是鼓勵將線下活動轉為線上的;所以,目前所有線下活動轉為線上,保證了電競的正常發展,也驗證了電競線上化和網絡化的趨勢。”


在Wolf Sun眼中,疫情並沒有影響遊戲和電競的發展,反而讓遊戲產業更繁榮:“時代在發展,公司業務也要隨著時代來改變。順勢而為才是度過疫情的最佳舉措,看到困難的同時也得發現疫情倒逼產業進化。如果能轉型,或者開拓新業務,公司將有新的生機和未來。反之,公司無法轉變,就可能面臨被淘汰。未來電競行業線下的業務一定會有反彈,疫情只是逼著業內的公司發展了新業務。”


結語:

總體來看,疫情造成的負面影響對各行各業而言都客觀存在,且不可忽視。在電競產業過往的發展中,大型電競賽事此前都極其注重線下的業務,疫情直接把線下這一電競外延的實體路徑切斷了,造成的影響就是電競線下相關的業務和相關的從業者遭遇了寒冬。

但積極地看,相對於傳統體育的競技項目,電競是唯一一個能夠在線上進行的活動,政策在扶持線上賽事,資本在以看好的姿態觀望電競產業,明星級的賽事如東京奧運會、足球五大聯賽等或延期或停擺,部分賽事選擇和電競抱團取暖上線屬於他們的電競賽事,這些現象又間接放大了電競的聲量。即便身處寒冬,行業人也能夠看到,電競逆勢發展是必然趨勢,屬於他們的春天就在不遠處。


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