一代“鞋王”破產了！
8月26日晚間，昔日“鞋王”富貴鳥發佈公告稱，重整遭法院駁回，被宣告破產。
從4萬元起家，做到“中國真皮鞋王”，在高光時刻有員工近萬人、全國門店3000家，市值最高達百億港元！後來，停牌3年，創始人子女放棄繼承財產......
曾經風光無限的老牌鞋王，到底做錯了什麼，才一步步走到這樣的地步？
一、欠債42億，一代鞋王“退市”
8月23日，富貴鳥正式退出香港聯合交易所。上市6年停牌3年，富貴鳥終未能倖免被退市的命運。
公開資料顯示，“富貴鳥”品牌創立於1991年，富貴鳥股份有限公司於1995年成立，整合後的富貴鳥成為集鞋服研發、生產、銷售於一體的現代化企業。2013年於香港聯交所成功上市。2016年9月，富貴鳥宣佈停牌。此後，富貴鳥根據破產重組的進度安排復牌計劃，但以失敗告終。
在這場退市風波中，富貴鳥的終端市場也一片凋零。北京商報記者走訪富貴鳥專賣店發現，店內的商品基本都在打折促銷，5折到8折不等，即便在如此低的折扣下，店內的客人也寥寥無幾。此外，店內商品的大多款式都非當季新款，很難吸引消費者。
正式退市後，富貴鳥還有無希望再度“飛起”？對此，紡織服裝品牌管理專家、上海良棲品牌管理有限公司總經理表示，之前破產，現在又退市，說明富貴鳥外部資源整合重組無望，僅靠資不抵債現狀企圖東山再起很難。
此外，程偉雄還認為，富貴鳥以皮鞋為主導，在市場發展初期皮鞋能夠迎合市場需求，但在發展中後期隨著休閒、運動、生活等鞋類異軍突起，給皮鞋主導的各類品牌與企業帶來了巨大的衝擊。
二、富貴鳥為什麼會走到破產？
曾經風光無限的老牌鞋王，到底做錯了什麼，才一步步走到破產邊緣？
常言道：禍兮福所倚，福兮禍所伏！由於富貴鳥採取了加盟的模式，因此才能夠在短時期內實現渠道網點的擴張。但是，一旦加盟不在賺錢了，渠道一鬨而散也在頃刻之間。
從模式上說，加盟模式的本身就極其脆弱！
2010年前，如果說屬於淘寶的蠻荒時代，那麼以天貓崛起為標誌，電商發展進入到新的里程碑。
在此之前，儘管電商也對品牌造成了一定的衝擊，但得益於不斷下沉的渠道，富貴鳥的日子還不算太難。但是，隨著天貓的崛起尤其是移動互聯網時代的到來，傳統服裝品牌的一系列打法徹底失效。
面對主業的不景氣，富貴鳥試圖寄希望於多元化戰略。
2015年，富貴鳥先後入股一家P2P平臺和融資平臺，而且還組建了一家小額貸款公司。原本指望能夠在金融投資領域賺一波塊錢，沒想到的是隨著頻繁的爆雷，導致欠下了鉅額債務。
富貴鳥贏在了起跑線，但是看不到終點。
究其原因，是因為企業失去了敢於變革的勇氣，失去了自我顛覆的創新能力，最終被時代拋棄。
三、如何不成為下一個“富貴鳥”？
“一代鞋王”富貴鳥的倒下，令人唏噓，而從更大處看，富貴鳥的沒落其實是中國千千萬萬個老牌企業的縮影，在這個需要與時俱進的時代，不思變，則淘汰，那麼就將成為下一個“富貴鳥”。
要想不成為下一個富貴鳥，也許從這些老牌企業的轉型案例中，我們可以找到思路。
最典型的成功案例如百雀羚，在產品上，它將往日模糊的草本護膚概念改成了一個具體定位，那就是產品中含有天然草本精萃原液的活性物質，讓產品定位更清晰，並找來香港設計師，設計出系列方形帶圓弧的新包裝，加入了 “天圓地方”這種有故事可講的概念。
在渠道上，它緊跟數字化營銷傳播潮流，2009年進入電商渠道，成為天貓渠道第一化妝品品牌 ，並且借力新媒體進行傳播，與年輕人互動，百雀羚曾獨家冠名愛奇藝年度IP大劇《幻城》，去年與聯合華晨宇在聚美平臺進行了一場直播。
正是通過百雀羚的積極對自身進行變革，針對品牌、產品、渠道、傳播進行了系統化的改造，使其品牌營業額佔70%以上的比例，是中國化妝品行業的一份權威品牌排行榜，成為中國化妝品品牌排名第一。
一家企業需要有著非常清晰的長遠規劃，在自己的專業領域做到最好，深耕才是做大做強的基礎，沒有專業這塊土壤，也就意味著企業在護城河方面的缺失。
不止是從百雀羚，許多老牌也在積極求變，比如中國李寧推出的潮鞋、故宮出的口紅和手機殼等等，都是轉型成功的例子，富貴鳥的固守成規告訴我們，只有不斷與時俱進，企業才不會被淘汰！
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