《遙遠的救世主》這本書好看，是因為我們不僅可以看到故事，更重要的是，我們可以從書中學到知識。
就拿丁元英幫助王廟村脫貧這件事來說，我們可以學習到許多創業知識。從一開始的準備階段，到正式運作，再到後來的成功。這其中的道理可以延伸到任何一個行業。
下面，就跟我一起來重溫這本書，有關王廟村脫貧的章節：
一、創業前的準備：
（一）、定方向
對創業者來說，好的想法固然重要，但想法不代表能做，看書中是怎麼寫的：
“想幹什麼和能幹什麼是兩碼事，得根據條件判斷。”王廟村扶貧項目，是因幾個音樂發燒友挑頭，所以他們的方向與音樂有關。他們決定做音響，一是比較懂，二是有人能幫忙做。
分清想做和能做，再決定創業的方向。
（二）、瞭解市場
對於創業者來說，無論是什麼行業，在入行之前，務必要做大量的研究調查。看看丁元英在王廟村的扶貧項目中，做了哪些準備：
“這些天是他自從來到古城以來，最緊張、最繁忙的日子，他從相關的雜誌、廣告、網站等所有可能的渠道瞭解影響行業的狀況，分析、研究各種信息，思考針對王廟村經濟的商業運作計劃。”
渠道：雜誌、廣告、網站。對於今天的創業者來說，網絡是首選，在當今發達的網絡中，可以找到相應的信息。
做功課：分析、研究信息，做運作計劃。從數據中找答案，分析各種相關數據，會有很大的收穫。創業需要按步驟來，先做什麼，後做什麼，一定要有計劃。
（三）、拉投資
創業就需要有啟動資金，拉贊助就需要考慮一些問題，書中告訴我們：
“無論從哪兒拿資金，都會有個投資方的風險控制和資本權利的問題。投資方至少應該持有51%的股權，以保證投資方在決策群上最大限度規避投資風險。”
這就看創業者的資金大頭是在誰手中，出資多者有決定權。誰參與入股，股份比例是多少，都要說清楚。
（四）、定協議
俗話說的好，先小人後君子。在創業正式開始前，必須把今後會出現的情況考慮清楚。
在王廟村正式生產音響前，丁元英帶領大家，開了一次“預備股東擴大會議”，請來了王廟村小學的老師來做會議記錄。
“會後每個人都要審閱、簽字，咱們將根據這個會議記錄，起草公司章程制定工作計劃。”
白紙黑字，以免今後有糾紛。
（五）、消疑慮
創業很多時候是在摸著石頭過河，所以心裡沒底很正常，但不能因為有疑慮就困住前進的腳步。
王廟村有自己的先天條件，並且有“不怕吃苦受累”的精神。
“揚長避短，拾遺補缺，學會夾縫裡面求生存。”
如何能立足？不要去跟強者硬拼，要結合自身的優勢，尋求生存之道。
“存法則很簡單，就是忍人所不忍，能人所不能忍，是一條線，能是一條線，兩者的間距就是生存機會。”
市場的生存競爭非常殘酷，當兩敗俱傷時，能比對方多一口氣，就可以成為贏家。
（六）、信心
是騾子是馬，拉出來溜溜。在沒開始之前，誰都不知道將來會怎樣，但是有一點能確定，就是相信自己很重要！
“扶貧的本質在一個福扶字，如果你根本就沒打算自己站起來，老天爺來了都沒用。”
他人可以給你指點迷津，可以幫你開拓思路，但最終做事情的還得是創業者本人。
二、創業開始
（一）、資金到位
大頭先到賬，小錢隨後來。
“你的錢不打頭陣，賬上一分錢也跟不進來。”
王廟村的幾個人，湊好錢之後，都等著大股東歐陽雪的錢到賬，她的錢不到賬，沒人有敢跟進來。
（二）、籌劃設備及分工
做音響需要一些設備，他們拿到錢之後，就開始置辦臺鋸、立銑機、旋床、車床、拋光機……
他們的設備多數是二手的，對於創業者來說，經濟實惠最為重要！錢要花在刀刃上，能省則省。
分工明確，該幹什麼的幹什麼。所有的工序都由專人負責，每道工序都是獨立的，哪個環節質量不過關，都可以直接找到責任人。
（三）、備文件
“根據各個農戶提供的口頭記錄內容，而分別起草的文件，有合夥企業章程、家庭產業股東權協議、家庭安全生產條例、農戶之間的各種訂購合同、各種工序價格表等”
所有的章程、協議、合同，都要白紙黑字，簽字確認，記錄在案。
對創業者來說，事無鉅細，能想到的都要製作出來，找相關的責任人簽字確認。
（四）、定目標
目標不是亂定，憑想象定，而是很據各種情況推算出來的。
丁元英說：“這兩個硬指標不存在，爭取、儘量這些彈性詞，而是必須。”
丁元英說的兩個指標，一個是3月份註冊公司，申請音箱專利；二是6月份發往歐洲十套音響。
6月是芮小丹探親假的時間，她可以幫忙打開歐洲市場，不需要額外僱人去做這件事，省時省力省錢。如果要在6月份完成發往歐洲的產品，必須在這之前完工，並取得專利，3月份是根據6月份的時間倒推出來的。
之所以“必須”完成指標，是一旦有一個環節滯後，所有的事情都會發生變化，將會事倍功半。
（五）、形象工程
“音箱不一定能當飯吃，但它是公司的形象和名片，是你們擠進音響圈的入場券。”
這就是為什麼非得申請專利的原因，要想入行，得有張門票。
一切按照計劃中進行，音箱申請專利前，需要租門面及倉庫。一個從不被人知曉的品牌，要打入市場，必須有些“面子工程”。
裝修門面，開始“鋪貨”，價格可以定高一些，需要先給人們留下深刻的印象。
與同行打交道，讓同行知道你的存在。
（六）、鍍金工程
俗話說外來的和尚會念經，通過發往歐洲，在各國找代理，在德國做測評，一系列事項辦妥後，王廟村生產的音響經過了一場華麗的轉身。一下便躋身於知名品牌的行列。
村裡生產的東西，怎麼能成為品牌？
“出口交給出口代理公司辦就行。測評是一種商業服務，誰花錢都能辦。代理是一個彈性詞，代理關係的成立取決於雙方開出的條件。”
世上無難事，只怕有心人。只要想做，一定有辦法！
（七）、價格戰
北京國際音響展會開幕的前夕，丁元英召集在北京的幾位合夥人，回古城開會，目的就是宣佈音響降價的策略。
“公司批發價由原來的7600元降價至3400元，全國統一零售價由原來的11600元降價至3900元。”
“價格，這個古老的經濟槓桿發揮了它與生俱來的效應。”王廟村生產的音響，在一天之內銷售一空。音響的物美價廉，一下子在音響市場內數起口碑。
三、連鎖反應
這場價格戰，打破了原有的市場平衡，招來同行的起訴，丁元英也遭到了業內人士的辱罵。這些對他來說，都不算什麼，因為今天的局面，在扶貧前，他就早已料到。
從他開始幫助王廟村脫貧，每一步都在他的計劃之中。王廟村，一場精彩的翻身仗，打得的確漂亮。
隨著格律詩公司與樂聖公司的簽約，王廟村走向了致富之路。
創業者，是否能成功，不是看他能想到什麼，而是看他能算到什麼！用想要的結果，去倒推，每一步該做什麼，每個時期該做什麼，環環相扣！
送給所有已在創業道路上以及將要走向創業之路的人，四個字：先勝後戰！
【END】
作者簡介：愛寫作的寶媽，因為姓公，所以被大家稱為“老公”。希望通過“老公講故事”能給大家帶來更多喜愛的故事。記得加關注噢！
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