這個問題非常非常的有意義，也非常非常的難定位，可以直觀看到的是自媒體的紅利期已經過去了，不出意外，自媒體在不久的未來應該會經歷動盪過度期和整合發展期，甚至也會到達低迷期，就像曾經的煤炭、股市、樓市、網店、微店……
從2016年到2018年歲末這兩年時間來看，自媒體的發展是無比迅猛的，迅猛到你不想知道都不行，迅猛到老少皆知，迅猛到只要參與並且堅持的人都賺錢了。但是，自2018年開始，尤其是後半年之後，我們會發現，想在自媒體賺錢，尤其是單打獨鬥的人，是越來越難了，而與此同時，那些吸引了足夠的流量，坐實了發展基礎的從業者卻越來越優秀。這說明自媒體行業在當下二八法則已經成型，馬太效應日益加劇。
面對這一現狀，我們不禁要問，難道後來者就沒發展空間了嗎？就沒有趕超的機會了嗎？當然不是，幾大平臺競相綻放、相互追逐的過程，恰恰也是各大平臺完善和發展的過程，這對於後來者必然是利好，在激烈的競爭環境下，完善的運營機制下，只要後來者練好“內功”，有足夠的標新立異，有自己鮮明的特點，將會大大縮短追趕第一集團的時間。
那麼，自媒體未來發展的趨勢是什麼呢？
第一，規範發展趨勢。隨著各大平臺紛紛開始打擊不規範賬號行動如火如荼的進行，給我們傳遞了一個信號，那就是無論國家層面，還是平臺層面，乃至於從業者層面，都會逐漸向規範靠攏，以前那種無病呻吟、譁眾取寵的標題黨，越來越沒營養的“雞湯”都會逐漸遠離……
第二，團隊發展趨勢。經過這幾年的發展，自媒體行業基本上已經和“一個人打天下”的時代say goodbay了，未來一定是團隊化運作，甚至是公司化運作，有人負責素材蒐集，有人策劃宣傳，有人負責後期編輯，甚至有人專門負責洽談周邊產品的商業合作……
其實，分析一下傳統媒體和自媒體的區別，我們不難發現其中的奧秘——傳統的紙媒也好，主流媒體也罷，由於受從業資格限制，時空限制、可報道的內容限制等因素的制約，自媒體的出現恰恰填補了這些短板，所以，自媒體的誕生和發展是順勢而為，也是自然法則。不管是先驅者，還是後入者，個人認為，當下要重點考慮的是，找準自己的定位，確立好發展的方向，堅持自己的風格，維護好自己的粉絲和品牌，不斷的借鑑、學習，舉一反三，提升自己合團隊的綜合能力，專心打磨自己的產品和價值，要始終堅信任何媒體“內容為王”這一基本要素永遠不會過時。
總之，可能就在未來的兩三年，自媒體市場會進入到一個平穩發展期，可能會重新洗牌。那麼大浪淘沙過後，帶走了泥沙，勢比留下金子，所以，未來可期，請努力。
我是越分享越幸運的老崔！
閱讀更多 墨軒雜談 的文章
