“差不多20天吧。應該有三萬左右吧。”
20天，3萬。原噹噹閱界煙臺店總經理袁佳偉如是說。當初不到一個月的時間裡，吸納會員的數量相當理想。然而4月7日，噹噹閱界宣佈：受疫情影響，書店閉店，4月8日至5月18日清貨。
“從這路過，然後看看它的橫幅了，我立馬拍了兩張照片，想留作紀念吧。”
像市民欒瑛一樣，對於噹噹突如其來的閉店，不少書友感到意外，兩年前這家網紅書店開業的情景還歷歷在目。
市民張瀾：“感謝噹噹閱界在我們愛書人心裡點燃的一點星光，離別不捨，但很好，你們來過。”
2015年實體書店最風雨飄搖的時節，噹噹作為國內圖書電商巨頭，突然宣佈要“從線上反攻線下”，在書業掀起大潮。而噹噹也曾豪言壯語，在3到5年內開出1000家實體書店。
但是，情懷，源於生活，敗於現實。
2017年12月，噹噹閱界入駐煙臺，2020年4月7日，宣佈閉店。兩年多的時間，它，經歷了什麼？
陳女士：“挑了好多，到最後都是78折，那我何苦，那我在網上買也就4折、5折這樣子，所以就只買了幾本，不便宜，比我們在線上買還要貴，一點也不便宜。”
不得不說，噹噹閱界是一個懂得靠情懷攪動用戶心情的高手，它通過不同風格的文案以及衍生品小情調，去拉近品牌與讀者之間的距離，建立與讀者的熟悉感和無可替換的認同感。但是書的價格沒有競爭優勢，再加上品類缺乏，在經歷過新奇之後，人們也漸漸得不再為情懷買單。
某書店劉經理經營了一家書店已經有20年之久，他說：“正規的這種給我們65折左右，我們打85折會員打85折，你想就20%的利潤，但是20是毛利，還有房租、工人的費用包括來回的運費什麼的，這不都是在佔20%嗎，利潤很薄。”
劉經理認為，愛書的人不會在咖啡廳看書，想喝咖啡的人也不會來書店，在這個處處講成本的生意裡，本身利潤就不高，衍生品再不被買單，停業是在所難免的。這也倒逼其他實體書店思索一下未來之路到底該怎麼走。
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