雖然商業模式是老調重彈，特別是移動互聯網經濟興起以來，各種商業模式不斷顛覆和刷新我們對交易方式的認識和理解。
但是，在國內主題樂園從業者或者從業公司裡，涉及到主題樂園商業模式的認識和構建，還普遍存在著以下幾種現象：
1、沉浸於產品過往的商業模式中，對新出現的商業模式漠視、不敏感、不學習，在建造新的樂園時，還是按部就班地按照原來那一套來。
2、奉行“產品就是王道”的思維，輕視商業模式的重要性，認為只要把產品做到極致，就能夠贏得市場和未來。
3、對主題樂園的各種商業模式娓娓道來，侃侃而談，但實際在操盤主題樂園項目的時候，實際做的事和商業模式的打造又割裂開來，並不是按照商業模式的思維來指導項目的建設。
本文主要分析目前國內主題樂園運營存在的幾類商業模式，我們只有找到問題，才能從中吸取經驗教訓，在以後的創業路上揚長避短，少走彎路。
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