虽然商业模式是老调重弹，特别是移动互联网经济兴起以来，各种商业模式不断颠覆和刷新我们对交易方式的认识和理解。
但是，在国内主题乐园从业者或者从业公司里，涉及到主题乐园商业模式的认识和构建，还普遍存在着以下几种现象：
1、沉浸于产品过往的商业模式中，对新出现的商业模式漠视、不敏感、不学习，在建造新的乐园时，还是按部就班地按照原来那一套来。
2、奉行“产品就是王道”的思维，轻视商业模式的重要性，认为只要把产品做到极致，就能够赢得市场和未来。
3、对主题乐园的各种商业模式娓娓道来，侃侃而谈，但实际在操盘主题乐园项目的时候，实际做的事和商业模式的打造又割裂开来，并不是按照商业模式的思维来指导项目的建设。
本文主要分析目前国内主题乐园运营存在的几类商业模式，我们只有找到问题，才能从中吸取经验教训，在以后的创业路上扬长避短，少走弯路。
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