今年以來，馬道頭煤業公司黨委緊緊圍繞企業安全生產經營發展中心工作，牢固樹立“抓黨建就是抓生產”的理念,堅持抓基層、打基礎、創特色，積極探索基層黨建工作的新方法、新途徑、新舉措,提升企業發展內在動力,各項指標均創歷史以來最高水平，有力促進了企業和諧穩定發展。
“清單管理”，明確目標。開年以來，公司黨委新一屆領導班子根據集團公司黨政年度、季度、月度工作計劃,結合實際,認真進行梳理，針對春節期間安全管理和年度安全管理工作，制訂了從綜合安全管理到“一通三防”、地質防治水以及機電管理、運輸、火工品管理等九大類84條安全技術措施，形成工作清單,並明確了工作內容、責任部門、責任人、協同部門、完成時限以及達到的效果等有關要求，同時，要求特殊工種“五大員”必須配備齊全並持證上崗，。公司按照安全管理“人人有責的理念”，全面落實黨政“一崗雙責”，有效防止出現有意壓低指標,避實就虛、避重就輕問題的發生,確保各項工作有條不紊地推進。
拓寬思路，激發活力。復工復產以來,公司黨委班子積極探索科學管理體制以及管理創新,激發潛在活力,以著力突出機電管理這個重點為突破口，不斷提高機電管理水平。公司針對機電設備多，易出現機電事故的情況，突出機電現場管理重點,持續開展“學標準、用標準”活動，對每一臺機電設備“健康”狀態進行風險評估，建立了“設備訂單式檢修工作制度”，在原檢修制度上，針對洗選、皮帶運輸和綜採設備及配套電氣設備建立訂單式檢修工作報表，執行訂單式檢修，高了檢修質量，機電事故率同比降低34%。
公司從基礎管理、專項整治、監督檢查方面，推進機電設備標準化建設，全礦機電設備綜合完好率達96%，大型設備臺臺完好，防爆電氣設備防爆率為100%，電纜吊掛合格率98%，小型電器合格率97%，機電事故率小於1%，安全保護裝置齊全可靠合格率為100%，保證了設備長期穩定運行。
科學防疫，精準復工。公司嚴格貫徹落實山西同煤集團復工復產“十個到位，五個防控、四個一律”精神要求，嚴格履行安全生產主體責任，認真組織節後復工復產班前會，強調安全注意事項和操作防範細節，針對員工復工到崗情況，摸清員工去向，及時補充缺崗人員，恢復正常工作秩序，確保節後復工復產秩序井然。同時，利用“互聯網+”技術，設立了“空中課堂”培訓模式，對返崗的近800名員工進行復工復產培訓，既做到了嚴防死守，科學防疫，又做到了精準復工。（陳建碧）
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