陽光的小葵
我有一個疫情發生後裸辭的朋友，最近問她消息，她的反饋是找滿意的工作的難度比想象的要大。
目前諸多行業受到明顯打擊，不管是行業龍頭還是中小企業，第一要義是保命！
在這種大環境下，公司的營運重心有變化，招聘計劃也有變化。在維護企業正常運轉的前提下，開源節流是大家的共識，那麼減少人力開支成了不少企業的選擇。這種情況下，崗位會有收縮，相應存在的機會會變少。與此同時受衝擊大的小公司倒閉，失業員工加入求職。僧多粥少的就業環境，導致競爭難度增大。
不少HR都表示今年的招聘計劃會有調整或推遲，而且會優先招聘核心崗位，沒有那麼著急的崗位往一邊放放，多方因素導致今年的求職會變成長久戰。
所以大家一定要做好持久作戰的心理準備和實力準備。
關注前程無憂，收穫職場乾貨！
祝你前程無憂
這個問題我還是有點發言權的，我哥的公司今年復工以後招聘員工，總的來說是:求職的很多、合適的很少。
我哥的企業是一家自動化技術設備公司，主要生產安檢系統和機場物流運輸設備等，對員工專業技能要求比較高。三月底開出月起薪一萬元，計劃招聘十多名具有機電和自動化技術等級的員工。應聘者超過一百名，但在公司組織的技能考核中，只有6名應聘者通過考核。
為此公司技術經理不得不聯繫了幾所職業學校，由職業學校推薦優秀學生到公司應聘。
所以，今年對於招聘企業來說，普工類人力資源很充足，但技術崗位人員依然稀缺。
關注 ，每天為您分享職場和體制內的那些事兒。
寂靜軌跡
2020年春季招聘很不順利
每年年初，都是公司員工流失和補充新人的最好的時候，基本上人事部門的工作，主要圍繞著這一塊兒來進行。
一、一年之計在於春，我們是年初就定好了春節後的計劃
為了滿足日益嚴峻的經營情況，我們的經營模式需要改進和調整，從而對於崗位調整和崗位職能提出了新的要求，現有的人員無論從數量上還是質量上，都不能有效滿足，需要進行一部分人才儲備和替換的招聘規劃。
春節後召開經銷商大會，然後會迎來銷售高峰，這也是一年裡最好的時候。這種銷售高峰期會持續到3月底，也就是第一季度是非常重要的一段時間。
這時候公司員工輕易不會主動離開，快的話，都會在4月選擇新工作，我們計劃在2月、3月大規模儲備人才，以便保證應對這一個人員流動的狀態。
二、一場疫情，讓所有的工作都停了下來
經銷商會議沒法進行，所有的商務合作全部停滯，銷售嚴重滯緩，2月基本上為零，3月才逐漸開始，但是遠遠沒達到計劃的水平。
該出現的員工流動也沒流動，原計劃要離開或者要求離開的員工，也沒了動靜。各部門的人員需求直接沒了動靜。
招聘工作全部搬到了網上，面試採取網絡面試，求職者對於應聘感覺積極性不是太夠，尤其是，因為疫情的不確定性，沒辦法明確入職時間。
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三、招聘滯緩與入職期限衝突
因為政府要求，開工時間不斷延後，各部門天天檢查復工情況，公司正式開工都到了3月中旬了，原來面試的新人，通知入職的時間一拖再拖，很多人等不及又另謀職業了。
現在基本上好了，但是發現，我們看上的很多的人才等不及，已經到別人家公司入職了。進入了4月份，人員流動現象開始出現了，就變得有些被動了。
所有的計劃都變了。停滯了將近一個半月，招聘受到很大的影響，入職情況不容樂觀。只能調整招聘計劃。因為出現了這種時間差異，很多東西不太可控了，所以，我們面臨的招聘壓力，還是很大的。
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