消費品牌是服裝品牌建設的重要組成部分，近年來，服裝行業的品牌意識、設計能力、運營水平大幅提升。作為經典國貨品牌，紅豆股份以優質產品為根本，抓牢精細化運營和智能化建設兩個重心，創新投資渠道，以多方合力實現品牌長青。
產品力升級，精細化運營增強"內功"。據紅豆股份發佈的2019年三季度業績報告，Hodo男裝實現營業收入13.89億，毛利率同比增長4.39%，門店數量達1379家，加盟聯營店毛利率同比增長8.39%。服裝表現如期平淡的環境下，紅豆股份前三季度營收實現微增，與其堅持的品牌年輕化、休閒化、時尚化的發展息息相關。9月，紅豆股份攜手歐洲知名設計師Fabio Del Bianco在意大利米蘭、魔都上海舉辦紅豆輕時尚登峰系列、輕鵝絨2.0首發等發佈活動。此外，發力於提升運營效率，紅豆股份在4月全面上線全渠道業務，從商品流通環節對貨品調配實現網訂店發、網訂倉發等業務場景。同時，聘請中科院專家韓永生為"供應鏈管理高級顧問"，將進一步打造全價值鏈柔性管理。
智能化建設加持，數字化建設基礎已具備。在數字時代背景下，紅豆股份將"智能製造"作為提升供給質量的重要手段，統籌"生產智能化"及"運營智能化"。生產智能化是紅豆股份的轉型升級方向之一。2019年2月，紅豆股份啟動了智能車間改造項目。通過智能車間改造，打通業務、計劃、生產前後道全生產過程數據流，為企業管理、生產管理、生產一線上下各層級提供管理決策支持，實現個定、團定、批量三種業務的混流生產，搭建數字化生產管理一體化平臺。此外，運營智能化也是紅豆股份的重點推進項目。4月，紅豆股份全渠道業務全面上線，全國千家門店和倉庫被覆蓋，可實現網訂店發、網訂倉發、店訂鄰店發、店訂倉發的多種場景這意味著數據採集、互聯互通、工業軟件等數字化技術在紅豆股份零售運營環節的應用又跨上一個臺階。
回購提振信心，參股錫商銀行拓寬投資渠道。基於對主業穩健發展的信心，紅豆股份推出回購計劃，釋放積極信號。2019年8月5日晚間，紅豆股份對外披露回購方案，以不低於人民幣2.5億元且不超過人民幣5億元的公司自有資金進行股份回購。截至12月末，公司通過集中競價交易方式已累計回購股份2603.45萬股，已支付總金額為8714.62萬元。此外，定位於"物聯網銀行"的錫商銀行已於去年9月獲批籌建，成為全國第19家民營銀行，紅豆股份擬以自有資金出資1億元，持股比例5%。未來，在服裝普遍的低估值水準現狀下，優質服裝品牌隨著業績穩定性的逐步凸顯，估值的修復將為投資者帶來收益空間上的驚喜。
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