2020年，新型冠狀病毒疫情以人們意想不到的速度席捲全球，受疫情影響，全球大多企業面臨史無前例的危機。
然而，有危就有機。當別人都在恐慌時，機會和未來就在我們眼前。創業者、企業家，永遠不要浪費任何一場危機。回顧“非典”時期，我國GDP增長快速下行，但是持續時間短，疫情消退後快速反彈。2003年3月開始，“非典”從廣東地區蔓延至內地其他省份，“五一”假期取消， GDP同比增速從一季度的11%左右下行至二季度9%左右，但隨著7月份疫情解除，生產活動恢復，三季度GDP同比增速回升到10%左右。
多數專家預測，此次疫情之後中國經濟必然會出現“報復性”反彈，那時市場競爭會更為激烈，企業要想抓住“後疫情時代”的那一波“報復性”反彈，務必在疫情之時就開始佈局。而真正的超級企業，永遠都在伺機而動，尋找機會突圍！
在經濟谷底時，企業要積蓄觸底反彈的能力。為此，瞭望中國、亞洲時報聯合專家學者、廣大商協會、名企，特開設“抓住‘後疫情時代’觸底反彈的機遇”主題系列直播課堂，邀請權威專家學者、行業龍頭企業家等，分別從宏觀經濟分析、國家政策扶持、市場商機挖掘、企業反彈策略、企業新生態系統構建等，全方位出發進行智慧直播分享，為處於疫情陰影下的企業，送去亮光。
經精心籌劃，首期課程即將上線！
4月11日（週六）晚上19點，著名企業管理學專家、“優勢導向管理法”創始人吳光琛，“物聯生態高架橋”理論提出者、多對多物聯平臺總裁賴正福，亞洲時報廣州分社副總編輯、資深媒體人林燕飛一起走進直播間，化身“主播”，帶你挖掘市場商機，共話後疫情時代企業的選擇與變革。
直播精彩亮點
1、新型冠狀病毒的發展態勢評估；
2、全球疫情大爆發對企業產生的衝擊；
3、企業在疫中、疫後應如何選擇自救？
4、危中有機，中小企業如何面對危機，選擇機遇？
5、疫情之後，企業應構建怎樣的“抗危機”發展模式？
嘉賓簡介
著名企業管理學專家——吳光琛
特邀嘉賓：
著名企業管理學專家——吳光琛
著名企業管理學專家，“優勢導向管理法”創始人，瞭望新時代學習社執行社長，中研管理諮詢專家委員會委員，廣東省國有資本研究會副會長，廣東省管理創新和發展研究會副秘書長，企業管理創新專業委員會主任，廣東省管理創新和發展研究會優勢導向管理研究中心主任等。
著有《優勢型經理人》《 優勢導向管理法》《發現優勢》《中國企業黑洞——62箇中國企業現實問題的診斷與透視》《黑洞——74種中國企業病的診斷與防治》《喻世恆言》《你和我：虛擬故事》等近20部著作，獲國家或省級獎勵30餘次。
多對多物聯平臺總裁——賴正福
特邀嘉賓：
多對多物聯平臺總裁——賴正福
產業優勢融合家，物商營銷實戰教練，商業模式策略家，廣東多對多物聯科技有限公司總裁，中國家用電器商業協會副理事長，佛山市房地產行業商會副會長，廣東綜合改革發展研究院研究員，廣東改革智庫專家成員。
全國首批認證 “中國職業經理人”，物聯生態高架橋”理論提出者。2006年被評為“中國傑出職業經理人”，2010年被評為“中國電子商務應用研究50強”，2011年被《領軍人物》雜誌評選為“年度城市領軍人物”，2016年被評為“中國家電功勳人物”。
擁有豐富的大型集團和中小企業高層經營管理經驗，先後撰寫《職業營銷》《時間管理》《中小企業競爭力》等二十幾部書籍和專業培訓教材，多年來演講受眾超15萬人次。
主持嘉賓：
現任亞洲時報廣州分社副總編輯，沙面ART64藝術空間主理人。曾在FM106.電臺、MTV音樂電視臺、香港有線電視新知臺、香港衛視、廣東新快報等電臺、境外電視、平面媒體機構任市場策劃、 品牌推廣、廣告運營方面主管。
擁有10多年媒體商務行銷項目經驗，擁有豐富市場合作資源、演藝資源，活躍於華南媒體圈、演藝圈。曾策劃執導多個大、中、小型整合營銷公關活動、企業宣傳片、電視欄目、媒體公關、品牌形象推廣以及新媒體內容運營等案例。2016年創立H.Q韓沁創意工作室，策劃並擔任《星尚薈》、《JC有約》視頻欄目製片人兼編導。
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