2016年孙正义60岁，和他自己创业的年代相比，越来越多年轻人踏上了和他相同的道路，在互联网大潮中拼搏。这些年轻人经常向他问题一个问题：“您投资了超过800个互联网企业，总有一些公司不成功，这些公司不成功的原因在哪里？”这个问题，其实也是孙正义一直思考的问题。失败的公司当中和成功公司之间的区别究竟是什么呢？也许是运气，有的人幸运，有的人不幸，但这一定不是最重要的。“最重要的是创业者是否拥有一种强大的精神。”孙正义回想自己的创业历程，回想自己面对的无数或主动接受或被动承受的挑战，回想那些他曾经看好的创业者，做出了总结：每个创业都拥有同样的创业条件的前提下，“如果你有足够的激情，你就可以找到你所面临问题所有的解决方案。所以说你有非常强烈的激情，你可以把人吸引到你的公司来。你可以找到你问题的解决方法，所以说我觉得最大的区别就是激情。”所以，孙正义判断一家创业公司是否可以成功，不看关系，不看背景，最看重就是创业团队的激情。
这有一定的心理学依据。心理学家威廉•詹姆士认为，为一个人的品格下注脚的最好方法，应该是去找出他的精神或态度来，尤其是发生某些特别事件的时候，使他能感觉到自己最深刻、最活跃的生命来。在这种重要时刻，激情，兴奋，会把人们的真正面目呈现出来，从而感受到“最深刻、最活跃的生命”。
这种活跃的生命，可以让人勇敢地去战斗。所以，拥有激情的人可以失败，可以丢掉一个项目，但是他不会放弃。创业者可能第一天晚上疲惫地下班，但第二天一早，他又笑着回来了，这就是激情。美国自然科学家、作家杜利奥提出的杜利奥定理同样证明了激情和纯粹的重要性。他认为：精神状态不佳，一切都将处于不佳状态。赤诚的心，就是不虚伪造作、实实在在的心态。无与伦比的激情，强烈的征服欲望，人在激情的驱动下往往以简单纯粹的念头为出发点考虑问题，而且通常可以一鸣惊人。
在激烈的运动中强化勇猛的性格
孙正义自己也是一个富于激情的人，这并不仅仅体现在他对软银的经营上，事实上他在童年和青少年时期就已经有所体现。那时的孙正义热爱运动，而且无一不是热血、高对抗性的运动。
小学五年级时，孙正义爱上了足球。他不仅下课就跑去操场踢球，放学后也是与足球为伴，有时候甚至会累到抱着足球睡着。为了弥补个头的劣势，孙正义穿一个铁制的木屐作为腿部和腰部的力量训练。为了锻炼肚脖子的力量，孙正义找了一个旧轮胎吊起来，高度刚刚够他跳起来，开始“鱼跃冲顶”。他一次次地跳起来用头将旧轮胎顶飞，然后再蓄势准备下一次冲顶，一直顶到头皮发麻为止。不过很遗憾，孙正义最终不得不承认，也许自己并不是一个足球运动员的料子。
后来，孙正在义又开始痴迷棒球。他认为这项运动集速度、力量、激情于一体，真是男子汉的运动。因此孙正义最终决定在棒球上发展自己。他在学校的棒球队表现得不赖，而且还长期担任三垒手。熟悉棒球运动的人都知道，三垒手是整个棒球运动中至关重要的一环。三垒手在自己的防守区附近负责接捕击球或者其他防守队员的传球，任务相当繁重。所以相对于其他位置，三垒手的要求相当高，不仅要有敏捷的身手、强健且抗击打的体魄，还要有一颗勇敢的心，因为需要面对高速飞过来的球。很显然，孙正义在同龄人中具备这样的条件。
正当孙正义打算投身到棒球运动中的时候，他搬家了。原因还是父母亲为了给孙正义更好的学习环境。在新学校，孙正义选择了威风凛凛的击剑运动。不得不说，正值青春期的孙正义难免会有“仗剑行天涯”的梦想，而且日本的“武士道”文化昌盛，身穿护具，手持竹刀的样子怎能不让人心动，正是“鲜衣怒马好少年”！很快，做事认真的孙正义就在学校的击剑俱乐部混出了名堂，人人都知道有这样一位个子不高的“剑客”。
无论是足球、棒球，还是击剑，都需要极高的热情与爆发力，而孙正义也在不停地运动中锻造了自己的性格：富有激情、不惧对抗。好动、不安分是孙正义家族里的基因，祖父母把它用在了漂洋过海，父亲更是试遍了几乎所有能赚取的行当，而年少的孙正义把这个因子用到了运动中。而运动从来都不只是身体上的锻炼，还在强化一个人的阳光气质与刚猛性格。
到这里，也许我们可以明白为什么在“创业者眼中寻找激情”成为孙正义选择项目的一贯标准。激情对创业者而言除了意味着勇敢向前，敢想敢干的品格外，还意味着创业者可以打破常规，实现突破。孙正义承认自己是“疯子”，正是在这种疯劲的指引下，孙正义才能有各种令人惊叹的想法，才能不断地抓住创新的机遇，实现了快速突破。
激情可以“点燃”未来
我们可以把富于激情的人称为“未来的点火者”。
“点火者”的概念来自赫芬顿邮报的前CTO，PaulBerry。他任职期间，曾经带领团队将公司网站的月访客流量从0做到了1.1亿。现在，他是RebelMouse的创始人兼CEO。
在Berry的定义中，点火者这样一种人，他们非常有创造力。在团队里，他们通常会脱离既定的产品路线而提出新的想法——甚至有时完全出于个人的兴趣爱好，利用周末想出一个项目，并为之兴奋不已。
真正好的创业者，不仅仅自己就是富于激情的未来点火者，也十分擅长发现团队中的点火者，并且为他们创造良好的环境，而不是将他们的创新点子置之不理。因此，这里的关键就在于：打破常规、重视员工的项目想法，在团队内部激发真正有价值的创意想法。
激情是一种疯劲，是对即有规则的突破，这有利于创业者对未来趋势保持高度敏感，从而抓住行业浪潮。“疯子孙正义”对未来的把握自不必说，他的疯劲让他看到了日本在移动互联网时代将会迎来一次全新的机会，这才引入iphone，打破日本的运营商生态闭环。他的疯劲也让他2002年软银股价大跌时，依然挑战日本运营商巨头NTT，从而成就了软银的今天。
在激情引导下，孙正义看到了旁人从未看见的全新视野，因为富于激情的人能在行业即将发生的、可以改变行业格局苗头出现时，就可以快速反应，并且迅速攻关。举个例子。赫芬顿邮报在Berry担任CTO期间是第一家接入FacebookConnect登陆接口的网站。
Facebook在2008年推出FacebookConnect服务，从今天的趋势来看，这对媒体公司而言是一次重大的发展机遇。但是当年许多人都在犹豫，因为接入FacebookConnect服务意味着放弃自己的登录系统转而去采用一家社交网络的登陆接口。
Berry没有犹豫，他立刻打破了规则，采用了Facebook的新技术。
要在Facebook的基础上打造赫芬顿邮报的社交图谱并不容易，但是如果他们可以率先使用FacebookConnec的登陆接口，就意味着他们在这项新技术上拥有先发优势。因此，为了最快地开发出这个功能，Berry领导了一个快速突破小组，顶着巨大的压力开发，终于做成为第一个采用Facebook这项功能的媒体，从而大大提升了赫芬顿邮报的品牌影响力。
2015年，Berry已经有了自己的公司即RebelMouse，他依然对新技术保持着激情。因此，当2015年Facebook宣布他们即将发布媒体内容创建工具InstantArticles时，RebelMouse再次迅速组建了一支专门的突破小组，确保在InstantArticles发布之前完成与InstantArticles相关的产品研发工作。
这就是激情，是追求超乎自身和他人期望的目标的内在动力。他们会执著地追问，事情为什么非得这样做而不是那样做，也会积极地去探索新的工作方法，从而一次一次的带来更多的成功。
孙正义在创建软银的时候，没钱也没有经验，同时也没有生意上的关系。唯一仅有只是热情、激情，还有一个成功的梦想。而六十岁的孙正义胸中依然有一团火焰。他在三十多年前做好的50年规划今天仍在继续。
现在，已经有下一代的经理接过他手中的火炬。当孙正义回头看到底什么是最重要的进修，他发现里面最重要是一个精神：你得有激情，你得有激情帮助社会帮助人们，这个会带来最好的结果。
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