3月17日，由廣東（南海）鋁加工產業聯盟、佛山市南海區鋁型材行業協會共同發起的“鋁加工產業技術網絡論壇”成功舉辦，此創新之舉得到行業人士的廣泛認可。藉此機會，鋁加網記者邀請到本次論壇演講嘉賓——肇慶千江高新材料科技有限公司董事長劉小鋒先生分享他對企業文化的思考以及在危機之下企業如何發展的解讀。
以下為採訪實錄：
鋁加網：疫情下，企業文化如何助力提高質量發展？請您簡單談談對企業文化傳播的新思考。
劉董：文以載道，文以鑄魂，堅定文化信念。我們千江一直倡導以儒家經典為企業文化核心，其核心就是以人為本，汲取傳統文化中的精華，以孔子的“立人達人”和王陽明的“知行合一”作為企業經營哲學，追求員工幸福、客戶滿意、社會和諧。
疫情之後，我們思考的是：光有資本、設備還遠遠不夠，沒有員工的參與是不能成事的。過去很多企業可能更多地關注經營所得的利益，往往忽視了員工的身心健康、思想品德建設、能力的培育與提升等方面，但這恰恰是需要我們關心的事情，通過人文關懷、愛的鼓勵，提升員工的幸福感和歸屬感，構建企業的“家文化”。
“人”、“家”、“國”是鋁加工企業文化自信的三要素，國是千萬家，家是最小國。以企業文化凝聚共識，加強企業“家文化”建設的思考，建立更完善、更長遠的企業文化自信，實現塗料塗裝行業從業者對美好幸福生活的追求。同時，我們要把“以人為本”的思想有機融入企業文化建設中，使其成為企業文化的核心理念，推動企業健康、高質量發展！
鋁加網：這次疫情危機促使了國際體系大洗牌，國際社會將再一次重新看待我們中國。對此觀點，您有何看法？
劉董：原本是比較擔心，因為這次疫情的緣故，對中國的經濟其實也是是一個較大的考驗。但隨著疫情在全球爆發，而中國積極防疫的措施使得疫情危機逐漸趨於穩定。抗疫已獲得第一輪的勝利，我們中國也給全球抗疫、防疫做出了很好的榜樣，積極抗疫、保護自己、樹立榜樣、形成規範、探索路子，總結有效經驗，給全球多個國家提供無私的協助、有效的方案。
我國是抗擊新冠肺炎疫情的排頭兵、先行者、逆行者，在戰勝疫情的過程中，系統全面地詮釋了“人類命運共同體”的有效方針，一起面對人類的共同敵人。同時重塑了中華民族在世界的形象，世界格局也因此發生很大的變化，這將會是中國國際地位重新洗牌的階段。
而涉鋁企業的骨子裡隱藏著中國文化基因，更要增強企業的文化自信，我們有信心、有能力把企業搞好。中國的市場像大海一樣隱藏著無限的可能，洶湧海浪擋不住向好的趨勢，中國潛力無限的市場是我們最大的信心。
鋁加網：目前我們身處百年未有之大變局中，對於行業、企業面臨的挑戰和機遇，您覺得作為企業家該如何把握機遇？
劉董：在這個多變的時代，生存、成功、勝利永遠是屬於有準備的人，企業在面臨挑戰時，應當及時轉變觀念，變危為機。
第一，必須樹立信心。新時期總是伴隨著新挑戰，也預示著新機會，信心比黃金重要，我們首要做的就是有堅定的信念；
第二，在危機裡尋找發展的機會。所謂“危機”，有“危”就有“機”，誰先把握住機遇，就能乘風破浪，搶佔發展的先機；
第三，不能沉迷於過去的模式，勇於創新、勇於求變。每次“黑天鵝”事件發生之時，都是一次洗牌的過程，企業產品結構、行業結構、就業人員架構在一定程度上都會有所調整，每一次變革都是為了新的開始，我們要抓住機遇，把握成功。
鋁加網：對於本次網絡論壇，這種創新的交流互動方式，您覺得如何？
劉董：本次網絡論壇分享是一個很好的創新模式，是促進行業間相互溝通的方式方法，同時我們鋁型材、塗料行業也在緊隨互聯網的時代潮流。在疫情期間讓我們更堅定信心，通過線上論壇瞭解行業現狀、新技術、未來趨勢等，相互交流、相互促進。同時本次論壇的內容十分豐富，作為聆聽者，希望以後能多多舉辦這種線上的學術交流，特別是專門針對鋁型材行業領域，除了企業家的相互分享經驗外，可邀請業內的專家學者演講，體現其專業性，讓參與者得到更多的學習機會。
鋁加網：千江日後會採取線上模式進行企業經營的想法嗎？
劉董：千江一直把線上溝通的模式運用在企業經營當中，在疫情期間已進行過“家庭”會議，目前高管團隊的相互溝通也基本在用這種方式，其他有需要的會議都可以利用會議系統建群討論。
在這特殊時期，通過互聯網溝通更健康安全，同時也更高效。信息化時代，時間的長度並沒有變，而是時間被“碎片化”了，線上溝通恰好能讓我們把“碎片化”的時間合理利用，節約路上的時間、等待的時間，提高學習、溝通交流的效率。因此，如何抓住“碎片化”使工作變得高效，是我們企業管理者值得思考關鍵點。
鋁加網：感謝劉董的精彩分享！
閱讀更多 鋁加網 的文章
